酒店賓客服務經理職責范例10篇

酒店賓客服務經理需要熟悉酒店的日常工作流程和管理規范，具有豐富的營銷、運營管理及服務管理經驗，有獨立的思考能力,善于溝通,有一定的統籌、數據分析能力。以下是小編精心收集整理的酒店賓客服務經理職責，下面小編就和大家分享。

酒店賓客服務經理職責（精選篇1）

1、制定酒店的經營方向和管理目標，包括制定一系列規章制度和服務操作規程，規定各級員工工作職責，并監督貫徹執行;

2、負責OTA的推廣與運營;

3、負責帶領酒店團隊開展銷售工作;

4、負責民宿酒店人員的培訓和管理;

5、健全酒店組織系統，使之合理化，精簡化，效率化。

酒店賓客服務經理職責（精選篇2）

1) 主要工作地點為酒店大堂，監督、指導、帶動麗楓標志性服務的實施;

2) 每天在分店經營高峰期，必須出現在大堂確保所有員工為顧客提供麗楓標志性服務;

3) 監督、督導分店的標志性服務工作，并負責對每天標志性服務數據采集和統計，并以

月為單位上報分店總經理及麗楓服務總監;

4) 負責麗楓品牌服務工具的采購和維護，文案的編輯整理工作;

5) 協助分店店總處理顧客投訴，關注各渠道顧客點評;

6) 適時督導、指導、培訓分店員工的對客服務態度、技能、意識，并有權據此對員工進

行相應的獎勵或處罰 (按各分店自行規定制度做懲處);

7) 直接參與分店員工的考評工作(對客服務方面);此考評成績影響到員工獎金的分配

8) 與麗楓酒店服務總監保持有效的溝通，隨時改進分店的對客服務質量;

9) 協助分店總經理接待重要客戶(如：投資人參觀、VIP 等)，依照每日入住確認貴賓情況，

熟悉其姓名，落實貴賓接待的每一個細節;為每一位貴賓送行;

10) 負責分店麗楓品牌服務的培訓;

11) 處理其他與分店服務相關的工作。

12) 代表酒店與住客、回頭客、VIP 建立良好的關系

13) 與客人進行溝通，了解其在店感受，聽取并記錄客人的意見并反饋給上級領導

酒店賓客服務經理職責（精選篇3）

1、負責接待部的全盤工作，支持本部例會，及時了解員工的思想動態，并有效調整，檢查督導本部員工的儀容儀表，組織紀律，禮貌用語及工作效率。

2、負責編制員工工作表，合理安排下屬工作，調整本部使用的各項耗品，嚴格控制成本。

3、負責檢查本部安全、消防工作的執行和落實情況。

4、制定并組織實施服務人員的培訓計劃，負責本部門人員的素質教育工作，抓好部門人員的業務培訓，不斷提高本部門員工的業務素質，負責本部門所屬員工的考核工作，正確評估下屬工作。

5、負責起草、制定、擬訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準和本部門的規章制度，按工作計劃進行工作安排。

6、負責協調接待部所屬各部門之間的關系，布置和總結工作，研究決定部門重大問題，表揚好人好事，批評不良現象，嚴明紀律。

7、按時參加各種例會及專題會議，定期匯報本部門的工作情況，遇到重大問題及時匯報。

8、負責建立健全本部門的工作檔案，審閱處理各種報表。督導、檢查、考核工作(服務)標準、管理制度和本部崗位責任制的執行工作。

9、負責組織、落實、督導、檢查、考核、執行各辦樓的全面質量管理及工作建議。

10、完成領導交辦的其它任務。

酒店賓客服務經理職責（精選篇4）

1、 包含前臺人員的全部工作內容。

2、 協助前廳主管督導并指導前廳工作人員日常工作中的服務質量，確保待客殷勤有禮、熱情耐心、細致負責。確保儀容儀表達到標準要求。

3、 督導并協助前廳主管按標準完成各項工作任務。

4、根據賓客需求和工作情況變化，隨時做好酒店內人員調配工作，確保對客服務質量。

5、主動征詢和收集客人意見和建議，及時妥善處理賓客投訴，超過職責權限，及時請示總經理。

6、合理控制房態，親自處理需要特殊安排的訂房事宜，達到收益化。

7、關注并掌握酒店安全動態信息，妥善處理安全和意外事件，視事件情況及時跟進并報告總經理。

9、負責前廳財產管理和客用品管理，限度地減少物品損耗。

10、負責前臺物品、大堂設施設備的管理工作;及時補充前臺消耗品和報修損壞設施。

11、負責按時限要求對中外賓登記單、臨時住宿登記表、預訂單、團隊訂單等客史資料和轉賬單、保險箱使用記錄、 各類報表的完整地歸類、裝訂、分期保管。

13、制定和跟進前廳人員培訓計劃并組織實施，實施記錄存檔。

14、制定和完善前廳部各崗位考核制度，并落實執行;根據考核結果提供人員晉升意見。

15、完成上級指派的各項工作。

酒店賓客服務經理職責（精選篇5）

1、貫徹落實公司各項規章制度，按照公司的工作指令，保證各項工作順利開展。

2、制定部門工作計劃，建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內容、職責規范、服務質量標準，并監督貫徹實施。

3、組織完成年度經營指標任務，抓好財產管理及核算，控制各項開支，提高經濟效益。

4、強化服務意識，樹立景區窗口形象，做到年內重大投訴為零，一般投訴不超過兩起。

5、定期檢查部門設施、設備，做到物品擺放整齊、完好。

6、嚴格執行公司財務規章、票據管理制度，加強部門票證管理，做好交接班票務交接手續。

7、收集游客信息，制定客源分布圖表，建立中長期客戶檔案，提交客源市場動態分析報告，為公司決策提供依據。

8、嚴格執行《__旅游區無償接待辦法》，強化接待服務質量及操作流程，加強與各公司溝通，嚴格把關，針對接待人員分級接待，降低接待成本。

9、負責涵洞入口安全、衛生，加強服務區域的動態監管，保證整個門區環境管理的全面覆蓋，無管理盲區。

10、做好政務、商務接待工作，從細節入手，簡化接待程序，做好景區接待的跟蹤與溝通工作。

11、對下屬員工進行不間斷培訓，提高其業務水平和素質。

12、完成公司安排的其它工作。

酒店賓客服務經理職責（精選篇6）

1、在公司領導下開展工作，根據目標計劃全面負責整個客服體系的管理工作(負責客戶服務標準、業務標準和流程的制定，規范客戶服務行為);

2、負責按公司規定做好清潔、綠化等外委單位的日常監管工作，發現問題及時跟進、協調、處理;

3、負責及時處理下屬未能有效解決的投訴、突發事件，及時報服務中心負責人，事后呈交書面報告;

4、負責對服務工作質量進行跟蹤回訪，定期收集客戶意見和建議并及時反饋至相關部門，及時更新租戶信息;

5、負責制定本部門員工年度培訓計劃，定期開展員工業務培訓，規范工作流程、服務標準，全面提高員工思想素質和業務水平;

6、組織安排定期、非定期的客戶意見調查或訪談工作，定期了解客戶對公司各項服務的意見及建議，進行匯總與分析，并建立客戶交流平臺，以保證溝通的暢通，有效地維護好客戶關系;

7、負責做好部門員工月度考核工作，對工作紀律、工作程序、服務質量進行監督;

8、負責制定物業服務費收繳計劃，積極開展催繳工作，定期完成計劃任務;

9、負責與項目所在地物價、居委、房管、城管等屬地相關政府部門的業務聯系和信息溝通，接受指導監督并提供必要支持建立良好的外部關系;

10、負責監督、檢查、指導本部門員工，嚴格落實公司各項規章制度、勞動考勤紀律，發現問題及時糾正，處理一般違紀行為;

11、上級安排的其他事務性工作。

酒店賓客服務經理職責（精選篇7）

1、上崗要按規定化妝、修飾，著工裝，儀容儀表端莊、整潔、精神飽滿，禁止面帶倦容，情緒低落狀態下上崗;

2、班前二十分鐘準時上崗;

3、迎賓站立時保持正確站姿，真誠微笑;

4、工作中，始終思想集中，保持工作的謹慎態度;

5、接待臺面整潔，所需物品擺放整齊、美觀;

6、熟練掌握物業區域內各處室位置，電話號碼，主要領導的稱謂，做到準確無誤;

7、能正確識別來賓是否為本物業區域內業主;

8、合理安排大廳內的滯留人員，保持大廳內始終處于良好秩序;

9、給來賓提供服務要主動、熱情、耐心、周到，回答來賓問題要得體、明確;

10、大廳內衛生情況良好，設施設備運行正常，保修及時;

酒店賓客服務經理職責（精選篇8）

1、全面負責酒店的開業籌建、經營管理，完成酒店的各項年度、季度、月度計劃目標;

2、根據市場變化和發展，建立及完善供應商客戶管理標準，制定切實可行的市場營銷工作策略，有效整合資源，開拓市場，并組織實施和有效控制

3、負責建立酒店質量管理體系，完善相關規章管理制度、流程并監督執行，提升顧客滿意度;

4、定期分析酒店經營的財務狀況，圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，嚴格控制經營成本和各種費用開支，制定費用預算，編制酒店的預算和決算并送報公司審批及匯報;

5、負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;

6、負責酒店服務質量、食品衛生，治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產安全;

7、負責做好酒店與各界人士的公共關系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內、外部形象;

8、每月檢查工作人員的工作情況，督查工作進度，及時發現問題，糾正偏差，對于重大事情需向公司匯報;

9、完成上級領導安排的其它工作。

酒店賓客服務經理職責（精選篇9）

1、全面負責酒店的經營管理，領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，編制酒店的預算和決算，嚴格控制經營成本;

3、負責酒店團隊的建設管理，提高整個酒店的服務質量和員工素質;

4、根據市場變化和發展，制定切實可行的市場營銷工作策略，并組織實施和有效控制;

5、全面負責安全管理，抓好食品衛生、治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財產安全;

6、負責維護好酒店的外圍關系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內、外部形象。

酒店賓客服務經理職責（精選篇10）

1、根據公司發展規劃和品牌特色，搭建和優化運營服務體系(H品牌和Y品牌);

2、組建和制定可執行的酒店運營服務體系模型和服務標準流程;

3、跟蹤檢查門店的服務點評工作，制定門店服務排名，推動服務整改;

4、關注行業動態，調整優化品牌的服務理念;

5、實施和優化顧客的調研體系，分析市場和顧客的潛在需求，制定服務創新項目。

6、跟蹤檢查門店的服務點評工作，制定門店服務排名，推動服務整改;