財務總監工作職責大概有哪些呢?財務總監要具備較強的分析判斷能力、溝通協調能力、組織領導能力、運用和培養人才的能力、學習新知識、接受新事物的能力。下面是小編給大家帶來的財務總監工作職責概述，希望能夠幫到你喲!

財務總監工作職責概述

1、參與制定公司經營發展的戰略目標和方針路線，根據經營目標制定財務規劃;

2、制定財務計劃、投資計劃、資金計劃，保證經營戰略目標的完成;

3、全面負責公司資本運營工作，為企業業務發展提供融資支持;

4、編制公司年度經營預算計劃，實施全面預算管理和控制;

5、開展綜合分析并提交財務報告，為戰略決策提供依據;

6、監控和審計公司各項經營活動，規避財務和稅務等風險;

7、主持制定和完善公司財務各項管理制度并監督實施，提升營運效益;

8、主持編制、執行和審核公司的各種財務報表;

9、定期與各項目職能部門保持溝通，實現動態管理;

10、與外部相關的政府職能部門保持良好關系，為企業創造良好的經營環境。

財務總監制度運作中可能會出現的問題

1、職位不到位。在實踐中，財務總監經常與財務部門經理和會計主管混淆。不到位的后果不僅會混淆財務總監的性質，降低財務總監的地位，而且會對我國財務總監制度的建立、完善、規范和實施產生非常不利的影響。

2、權力和責任不到位。由于財務總監的“職位”不到位，其權利和責任自然不可能與真正意義上的財務總監相同。即使是一些由產權代表人或董事會確定的財務董事，在實際操作中，其權利和責任也往往發生偏差。

3、素質沒到位。財務總監作為企業高層次的財務監督及管理人員，必然要求其有較高的專業素質和思想素質。

4、制度不到位。到目前為止，國家還沒有出臺類似《總會計師條例》的關于財務總監的地位、權限和資格的總體指導性規定，這使得各地對任命國有企業財務總監的理解和操作不一致，這也是上述三個“不到位”的一個非常重要的原因。

財務總監工作計劃

為全面搞好__年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。

同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻.