公司內需要制定各個部門的職責，用來規范各部門的工作條件，以及需要注意的條例。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工程部經理工作職責(一)

　　1、全面負責工程部日常管理工作;

　　2、組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查;

　　3、組織專業工程師對監理單位及施工單位進行審查，提出審查意見;

　　4、對施工組織設計中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變化的因素，結合監理單位的審查意見進行著重審核;

　　5、對施工組織設計的實施情況進行監督檢查糾正，對施工組織設計的調整及修改進行審核;

　　6、對工程中重大的不合格事宜進行調查研究，提出處理意見;

　　7、對施工安全、文明施工進行監督檢查;

　　8、負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系;

　　9、組織制定質量監督計劃;

　　10、負責組織工程施工計劃實施情況的監督、檢查、調整;

　　11、監督檢查項目文件資料的整理。

　　工程部經理工作職責(二)

　　1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;

　　2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;

　　4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關系。

　　工程部經理工作職責(三)

　　1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

　　2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

　　3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。

　　4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

　　5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

　　6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。

　　工程部經理工作職責(四)

　　1、配合相關部門做好工程的設計、預算、投標等工作;

　　2、制定相關管理制度、操作規范，并按進度和要求完成工程任務;

　　3、及時處理工程管理中發生的問題，不斷提高施工質量;

　　4、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

　　5、建立施工進度記錄和臺賬，做好相關資料的交接存檔工作;

　　6、對施工作業相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據向領導提供建議;

　　7、完成領導交辦的其他工作。

　　工程部經理工作職責(五)

　　1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題，每周定期檢查各施工現場，匯總檢查結果并反饋給有關部門，重大問題上報主管經理解決。

　　2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。

　　3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。

　　4、主持項目進度計劃的編制，領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。

　　5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系，對工程中發生的有關經濟費用進行審定。

　　6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。

　　7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。

　　8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。

　　9、 負責主持部門例會。

　　10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。

　　11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

　　12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。

　　13、工作期間，每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室。