制定優秀詳細的崗位職責，可以增強全體人員愛崗敬業理念，強化公司健康有序發展，弘揚公司正氣，增強公司凝聚力和戰斗力。下面是小編給大家帶來的崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　食品車間主任崗位職責(一)

　　1、負責本車間內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、做好設備的規范使用和現場管理。

　　食品車間主任崗位職責(二)

　　1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　食品車間主任崗位職責(三)

　　1、組織實施車間生產計劃

　　1)根據企業生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃;

　　2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃;

　　3)合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。

　　2、生產過程管理

　　1)主持班級例會，全面協調車間工作;

　　2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。

　　3、生產現場管理

　　1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　2)推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　3)按時考核車間員工的5s執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　4、車間安全生產管理

　　1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　5、車間生產成本控制

　　1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、車間設備管理

　　1)組織車間設備的日常維護和保養工作;

　　2)合理安排車間設備得使用，使設備發揮最大效率;

　　3)負責車間勞動保護用品和工具的日常管理;

　　7、車間員工管理

　　1)組織車間生產員工參加培訓;

　　2)配合生產統計做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　食品車間主任崗位職責(四)

　　一、嚴密組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業規程和崗位職責,保質、保量完成生產加工任務。

　　二、落實設備維護、檢修、保養制度,認真觀察和檢查機械設備，會同機修工、保全工及時做好設備維護保養，避免機械出現故障, 杜絕事故發生。

　　三、為保證成品率,要根據生產實踐,提出合理化技術、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛生、物品、備件、工具等工作，教育員工遵紀守法，做到安全生產,文明生產。

　　四、考核員工出勤、生產、安全、質量、效益情況，按要求做好生產計量,確保統計工作準確無誤。

　　五、督促員工按要求上崗,執行規章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時, 督促員工交清當班機械設備、衛生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交，工作任務不明不交,做好交接班記錄。

　　六、認真貫徹執行食品質量安全市場準入制度。完成領導交辦的其它工作任務。

　　七、落實衛生責任制,確保車間生產中安全,對生產中出現的安全問題負有領導責任。

　　食品車間主任崗位職責(五)

　　一、執行生產指令

　　1、根據生產指令合理安排車間班組進行作業;

　　2、嚴格執行產品的生產工藝要求，合理控制人員、能源、設備方面的成本管理;

　　3、保證產品按時按量完成;

　　4、編制生產領退料單;

　　5、審核每日生產報表。

　　二、設備管理

　　1、合理安排生產設備的使用及維護;

　　2、對下屬班組人員正確使用設備進行安全宣導;

　　3、參與設備操作規程的編寫，并執行相關要求。

　　三、質量管理

　　1、指揮現場衛生改善及每日清潔;

　　2、根據質量控制點的要求進行監控;

　　3、宣導員工5s生產作業。