對企業員工來說，明確了應該干什么、應該怎么干、應該干到什么標準，就有可能主動去做好一些與崗位職責有關的事情，員工就有了明確的目標和義務。下面是小編給大家帶來的公司部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工藝安全工程師崗位職責(一)

　　1、組織相關部門對建設項目進行HAZOP分析，識別安全風險，討論制定相關的安全控制措施,確保項目生命周期內的工藝安全;

　　2.負責公司的危險化學品、安全運輸和變更管理，定期對員工進行工藝安全培訓;

　　3.了解、辨識、落實相關國家法律法規的要求和規定，協助安全管理體系建立和維護;

　　4.定期組織各類安全檢查，對查出的安全隱患進行匯總，并制定相應整改措施、跟蹤閉環

　　工藝安全工程師崗位職責(二)

　　1、負責MSDS和應急處置卡的編制和管理;

　　2、跟蹤EHS相關法律法規，輔導工廠開展合規性評估;

　　3、和集團各工廠安環保持日常績效溝通，建立和保持月度報表的統計與分析;

　　4、參與擬定EHS程序和標準;

　　5、參與工藝安全事件的調查與分析，保持工藝安全分析記錄，跟蹤工藝安全建議的實施。

　　工藝安全工程師崗位職責(三)

　　1. 維護、執行、改進公司EHS管理體系程序和文件、SOP、記錄;

　　2. 建立和完善公司的工藝安全數據庫、評估模型和標準;

　　3. 參與、主導新項目、新設備、新工藝的的安全分析和PSSR;

　　4. 參與或領導項目HAZOP分析及整改跟蹤;

　　5. 參與EHS MOC審核;

　　6. 負責進行與工藝安全、現場安全相關的培訓、考核;

　　7. 與各部門的負責人和管理人員進行協商和交流，協助其完成EHS職責;

　　8. 進行現場檢查、專項檢查和定期內部審計，建議整改措施并跟蹤落實和效果評估;

　　9. 對新員工、訪客、承包商、外高橋人員進行安全培訓;

　　10. 協調、協助公司各部門完成安全相關工作;

　　11. 遵守公司的各項規章制度，帶頭執行EHS管理規定，及時制止違章指揮和違章作業。及時完成上級領導安排的各項工作。

　　工藝安全工程師崗位職責(四)

　　1、組織相關部門對建設項目進行HAZOP分析，識別安全風險，討論制定相關的安全控制措施,確保項目生命周期內的工藝安全;

　　2.負責公司的危險化學品、安全運輸和變更管理，定期對員工進行工藝安全培訓;

　　3.了解、辨識、落實相關國家法律法規的要求和規定，協助安全管理體系建立和維護;

　　4.定期組織各類安全檢查，對查出的安全隱患進行匯總，并制定相應整改措施、跟蹤閉環

　　工藝安全工程師崗位職責(五)

　　(一)油庫現場HSSE管理(20%)

　　負責維護相關體系文件的有效性和完整性。

　　組織回顧PSM、CoW的實施情況。

　　落實油庫現場生產、施工及維修作業的安全監查要求，組織排查整治油庫HSSE隱患。

　　負責組織現場檢查，對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為提出處罰要求。

　　(二)風險評價及控制(20%)

　　負責組織相關風險程序的執行，包括組織、參與各種風險評估(HAZOP、PSSR、JSA等)，并負責推進風險控制措施的落實。

　　2、 及時組織完善相關的HSE管理臺賬，滿足管理要求。

　　3、 協助組織審查各類生產作業方案、安全措施及落實情況。

　　4、 指導主持中高風險工作的JSA和現場監督JSA控制措施的落實。

　　5、 負責組織工藝安全相關事故調查。

　　(三)培訓及宣傳(20%)

　　1、 負責公司安全培訓管理，包括培訓計劃的制定和領導實施。

　　2、 負責制訂工藝安全人員能力要求，并提供工藝安全相關的專項培訓。

　　3、 組織收集、分享行業事故案例。

　　4、 協助組織安全生產月、消防宣傳月等主題活動。

　　5、負責制定承包商、客戶的的安全培訓與教育管理要求。

　　6、 協助安全文化的建立與推廣。

　　(四)應急管理(10%)

　　組織辨識法律法規對應急管理的要求，負責應急管理的持續改進，以滿足安全管理需要。

　　定期組織回顧應急演練預案。

　　負責組織應急預案的備案工作。

　　4、組織和參與事故應急演練。

　　(五)內部溝通及協調(10%)

　　1、 參加公司安全生產委員會會議，并向會議匯報當月安全生產情況，協調大運作團隊解決安全生產重點及難點問題

　　2、參加大運作團隊周會，溝通、協調相關安全問題。

　　3、參加各類現場相關的外部檢查和審核工作，跟蹤關閉相關行動。

　　(六)外部溝通與協調(5%)

　　根據需要參加外部學習、審核，學習好的安全管理實踐。

　　根據要求參加政府相關會議。傳到、落實會議精神。

　　負責審核上報能源物流的相關安全報告、數據。確保上報情況真實可靠。

　　(七)團隊建設(15%)

　　協組做好團隊建設，定期組織團隊回顧工作完成情況，制定持續改進計劃并推進落實。

　　制定團隊成員發展計劃。

　　對團隊成員進行輔導。使團隊成員能夠有明顯進步

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