崗位是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級等性質所組成，必須歸屬于一個人。職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　房地產總經理崗位職責(一)

　　1、負責管理并控制項目開發、建設質量與進度，合理控制各項成本;

　　2、全面負責房地產公司的管理和項目運作，包括項目規劃定位、施工建設、營銷策劃等各個環節的工作，根據公司確定的項目發展戰略及目標，組織和協調公司內外資源，帶領團隊達成項目的各項經營指標;

　　3、編制項目總體工作計劃、各項目標成本預算，熟悉資本運作，與集團協調控制項目資金收支計劃;

　　4、熟悉房地產銷售，制定銷售計劃，負責項目銷售指標、運營指標的落實;

　　5、 做好內外協調，確保項目規劃、開工、預售、融資、交樓等主要節點按期實現;

　　6、公司交辦的其它事項。

　　房地產總經理崗位職責(二)

　　1、根據公司戰略制訂整體工作運營計劃，負責制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;

　　2、負責項目的總體規劃相關工作籌備、分析預測、招商引資、項目布局等做好運營方式的預判及管控;

　　3、執行項目運營方案，把控項目關鍵點及服務質量;

　　4、負責制訂項目業務談判程序及組織實施以及各項合同文本的起草擬定， 開發商溝通，客戶關系維護及業務拓展的管控;

　　5、全面負責組織對項目客戶的全程服務，根據項目階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調整和對應決策;

　　6、合理安排人員以及分配工作任務，管理項目團隊，人員培養和激勵.

　　房地產總經理崗位職責(三)

　　1) 對公司分管領導負責，負責全面策劃、控制、監督項目開發全過程(策劃、設計、施工及交付等)的成本、質量、進度、安全工作，負責處理項目開發過程中的所有事件;

　　2) 負責制定項目公司所屬建設項目總體目標，形成總體進度計劃、資金計劃、人員配置計劃;

　　3) 負責項目運行中涉及重大事項的協調和建設項目總體目標實現;

　　4) 負責組織項目相關方(包括總包、分包)對設計方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設備選型方案進行優化工作，全面控制成本;

　　5) 負責組織項目相關主管部門制定項目公司人員的培訓計劃;

　　6) 負責協調項目和各職能部門關系，使其處于良好狀態;

　　7) 負責在授權范圍內審批辦公接待費用，參與審定項目各項費用支付。

　　房地產總經理崗位職責(四)

　　1、協助總經理負責集團公司的經營管理工作;

　　2、協助總經理制定或調整公司經營計劃、 投資決策、預算管理與激勵機制，組織貫徹實施并達成目標;

　　3、協助總經理統籌計劃和安排公司各業務線的日常工作;

　　4、協助總經理進行內外部資源整合與維護，保障公司資源獲取、開發和有效經營;

　　5、具備豐富的土地獲取、融資、地產項目管理經驗。

　　房地產總經理崗位職責(五)

　　1. 組織制度建設?負責組織落實、執行公司各項制度、流程和各項決議，完善公司制度，提出組織機構和崗位設置的建議。 ?

　　2. 開發計劃?根據集團下達的項目開發計劃?制訂具體實施計劃報集團批準后?組織實施。

　　3. 項目前期 負責組織落實項目需要的各項前期手續的辦理。

　　4. 項目策劃 負責項目的策劃定位?報集團評審后組織實施。 ?

　　5. 規劃設計 負責組織的項目規劃與設計工作。 ?

　　6. 工程施工 負責組織制訂工程施工計劃?檢查、監督工程施工計劃的執行情況?確保工程質量和進度。 ?

　　7. 預算與成本控制

　　(1) 負責組織項目預算的編制與審核?制訂與落實項目成本控制目標。

　　(2) 負責按采購管理權限規定?實施采購合同的談判與招標工作?負責采購合同的審核、審批。

　　(3) 執行公司審批的財務預算?并按集團的授權?合理控制各項費用支出?降低成本和費用?確保公司經濟效益的提升。

　　(4) 負責組織根據項目進度、合同約定、營銷方案合理編制與實施資金使用計劃與資金回收計劃。 ?

　　8. 營銷 負責組織制訂各項目的營銷方案與計劃?報集團審批后組織實施。 ?

　　9. 員工管理 負責公司下屬員工的目標下達、考核及日常管理。

　　10. 落實集團下達的其它任務。