2020年標準的渠道市場總監職責范文
市場總監職責是負責加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構和相關政府部門的關系維護。下面,小編給大家介紹一下關于市場總監職責范文5篇,歡迎大家閱讀.
市場總監職責1
1、全面負責市場推廣、品牌宣傳與業務運營;
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的發展規劃;
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;
5、建立品牌領先優勢，選擇最優廣告推廣渠道，并管理廣告預算;
6、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;
7、負責核準番禺經理、番禺銷售代表浮動工資、傭金發放標準;
8、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
9、組織編制并按時向總經理(番禺總經理)匯報資金回收情況、資金需求預測情況;
10、負責協調營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協作關系;
11、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;
12、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;
13、組織搜集和匯報市場銷售信息、新技術產品開發信息、用戶的反饋信息、市場發展趨勢信息等;
14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;
15、負責公司公關及公關危機的處理。
市場總監職責2
1)通過對集團公司及其子公司投資、持有或享有經營權的資產運營管理，實現資產的保值增值。
2)牽頭制訂集團公司資產經營戰略，包括但不限于：商業、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牽頭進行國奧商業、物業、酒店、場館運營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護、監管和標準化、信息系統建立工作;
4)建立健全集團公司開發的商業項目全程運營管理體系，協調集團各部門、項目公司、商業運營公司及配合單位之間的關系;
5)建立資產運營指標考核體系，編制年度資產經營計劃;對商業經營等公司進行年度評估、考核;
6)建立健全集團商業項目戰略性商業資源體系，協助項目及商業運營公司進行招商工作。
7)建立集團商業資產風險防范體系，租賃合同規范，參與各公司重大商業租賃業務糾紛處理，參與建成商業的重大改造評估;負責經授權或委托管理資產的租賃事務管理;負責指導分、子公司商業項目中后期管理安排。
8)負責對集團所屬租賃資產、自營資產的運營狀況進行監管;負責集團產權式商鋪的銷售評估、回購監控、資產處置的定價分析和實施監控。
9)開展商業地產土地、稅收及金融政策和商業地產投資及盈利模式研究，多種融資渠道建設及協助實施。
10)牽頭組織物業公司、項目公司、集團規劃設計、建造合約、品牌管理、財務管理等相關部門，開展工程質量回頭看、設計質量回頭看工作，參與國奧合格分供商評價;
11)負責國奧匯平臺的打造。
12)加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構和相關政府部門的關系維護。
市場總監職責3
1.公司產品的銷售及推廣;
2.負責制定銷售區域內銷售活動的策劃和執行，擬定營銷計劃,完成部門銷售指標;
3.開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;
4.負責開發成都市場各中高端樓盤、別墅等項目的詳細信息;
5.承擔所帶領團隊客戶的售前售中及售后服務及公司重點客戶的維護;
6.與公司合作商建立和保持良好的合作關系;
7.,帶領銷售人員提高業務水平和客戶服務技能，保證部門員工完成公司下達的各項銷售任務
市場總監職責4
1、幫助銷售人員解決項目進展過程中遇到的困難，提出建議性解決方案并共同商討。
2、制定銷售人員產品及技術培訓計劃，合理安排時間保證計劃如期實施并達到預期效果。
3、對銷售人員簽訂合同中的價格、付款方式、供貨時間等情況進行審核。
4、重點項目跟進，抓好市場調查、分析和預測工作。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態，積極適時、合理有效地拓展公司業務，完成公司銷售計劃。
5、主持周一營銷會議及周五辦事處會議，定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論。
6、銷售人員日常工作的監督管理,根據當年公司經營計劃組織制定銷售工作制度，明確銷售工作標準，建立健全銷售管理網絡，認真做好協調、指導、調度、檢查、考核工作。
7、制定客戶開發的計劃，監督、指導銷售人員開發新的客戶并加強以往客戶的關系，幫助銷售人員分析銷售過程中反饋的問題并與之商討建議性解決方案。
8、確保完成年度任務指標;審核銷售合同，節約銷售費用、及時回款，加速公司資金回籠。
市場總監職責5
1、協助總經理制定公司的發展戰略，銷售戰略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領導團隊將計劃轉變為銷售結果;
2、開拓熱力行業業務，與客戶、同行業間(熱力行業)建立良好的合作關系;
3、制定全年銷售費用預算，引導和控制市場銷售工作的方向和進度;
4、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調整銷售運營政策;
5、建立熱力行業客戶數據庫，了解不同規模用戶的現狀與可能需求;
6、組織部門開發多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務;
7、銷售團隊建設，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍
8、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發新的客戶和新的市場領域。
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