董事長職責最新10篇
董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。今天小編在這給大家整理了一些董事長職責，我們一起來看看吧！
董事長職責篇1
1.對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。
2.對公司重大經營管理項目負主持責任。
3.對全體員工負連帶法律責任。
4.對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導責任。
5.對公司是否合法經營負法律責任。
6.對公司機密信息的外露負管理責任。
7.公司章程規定的其他責任。
董事長職責篇2
1. 根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，并推動實施。
2. 擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4. 審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。
5. 主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6. 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7. 處理公司重大突發事件和重大對外關系問題。
9. 從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。
董事長職責篇3
1、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策;
2、召集公司董事召開董事會會議;
3、負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議;
4、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;
5、全面監督公司管理體系的運行情況;
6、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議。
董事長職責篇4
1.召集、主持董事會會議。
2.檢査董事會決議的實施情況。
3.簽署必須由董事長簽署的文件。
4.處理公司其他重要事務。
5.董事會授予的其他職權。
6.要決定重大問題時，有一票再決權。
董事長職責篇5
1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。
2.主持企業高級例會，參加企業重要專題會議。
3.向董事會提請聘任或解聘總經理助理、計劃財務部經理及其他部門經理。?
4.任免部門經理一級管理負責人。
5.主持企業生產、經營、管理工作。
6.定期向董事會報告業務情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。
7.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案及預算外開支計劃。
8.主持高級例會及重大會議。
9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現。
10.監督、檢查企業中各方面工作。
11.關心員工思想和生活待遇。
12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。
13.批閱企業公文、報告和其他資料
董事長職責篇6
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議;
2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項;
3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;
4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;
5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;
6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;
7、簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;
8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;
9、處理其他由董事會授權的重大事項;
10、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告;
11、簽署公司股票、公司債券;
12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;
13、提議召開臨時董事會;
14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。
董事長職責篇7
1.根據《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規的規定制定公司相關管理制度和辦法，以便規范公司的行為。
2.召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。
3.召集和組織董事會會議，審議和批準總經理提交的工作計劃、工作總結，制訂對總經理的獎懲制度。
4.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項;審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。
5.對公司的經營活動、內部管理及執行董事長決議的落實和執行情況進行監督、檢查。
6.對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的'進行責任認定，本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則，進行處理和處罰。
7.對公司的資金、財產進行有效管理，保證公司財產安全。
8.簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
9.組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
董事長職責篇8
1.遵守國家法律法規，組織制定公司戰略發展方針、政策，認真貫徹執行公司董事會的決議與決定。
2.根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，建立健全規范的管理體系;外拓市場，實施品牌戰略。
3.召集和組織本企業的董事會會議，檢討公司董事會決議、決定的實施情況。
4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。
5.提名公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。
6.決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案。
7.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
8.檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
9.簽署按制度規定應予簽署的文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件、報表。
10.組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
11.處理其他由董事會授權的重大事項。
董事長職責篇9
1、主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。
2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規范各崗位職能權責義務。
3、主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
4、根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。
5、主持公司的基本團隊、企業文化建設、規范內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。
6、擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。
7、起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
8、推動績效考核，人力資源規劃。
9、審核簽發以公司名義發出的文件。
10、監察流程體系運作狀況。
11、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。
12、向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
13、處理公司重大突發事件。
14、制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要。作出適當的更改與規劃。。推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。。
15、負責對公司品質。工程。采購。生產。貨倉。業務。財務。等部門全盤管理。
16、有超強的策劃組織能力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。
17、在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;
18、掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的能力。
19、熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;
20、具有敏銳的商業觸覺、優秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力。
董事長職責篇10
1、定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。
2、檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。
3、簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。
4、組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。
5、根據集團公司目前的實際情況，公司設總經理一人，協助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經理協調公司日常工作。
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