市場部總經理崗位職責說明
市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，在企業中具有巨大的作用。以下是小編為大家精心整理的市場部總經理崗位職責，歡迎大家閱讀，供您參考。
市場部總經理崗位職責有哪些1、組織：負責市場部組織機構設置、營銷制度制定;負責指導、管理、監督下屬員工的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;
2、調研：根據集團公司發展戰略和產品營銷規劃，對市場狀況、經營環境和競爭對手進行調研分析，為經營決策提供可行性研究報告;
3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰略，統籌組織公司各類推廣宣傳資料的創意、設計和制作，并對事業部、業務部門的推廣宣傳方案進行審核、督導、評估;
4、規范：完善、規范業務系統對外的各類文書，負責公司大事記的整理;
5、新產品：對市場進行科學的預測和分析，協同技術、生產、采購、財務等部門對新產品商業化運作提供企劃方案;擬訂并監督新產品上市執行情況和審核預算;
6、信息庫：負責建立并完善營銷信息庫，收集產業政策、行業動態、競爭對手、市場需求和產品領域的相關信息，做好客戶關系管理系統的日常維護，定期對客戶做出評估;
7、稽查：負責產銷的協調工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調查并給出處理方案;
8、協助：協助擬訂事業部年度營銷計劃并監督其階段性執行情況，審核事業部預算;
9、根據集團公司新行業產品營銷規劃，主導推動大客戶資源開發和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監控、調整，實現過程與結果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責;
10、培訓與培養：負責對新入職市場人員和經銷商進行培訓和監管;負責為營銷業務發展培養儲備人才;
11、其他：完成公司領導交辦的其他工作。
市場部總經理崗位職責說明一、組織工作
1、組建高水平銷售團隊;
2、按公司要求制定銷售任務執行計劃;
3、制定正確有效的銷售流程與口徑;
4、制定合理有效的培訓教材;
5、制定有效的團隊激勵措施。
二、執行工作
1、高效安排團隊的執行實施;
2、按公司要求做好上傳下達工作;
3、監督日常銷售團隊任務執行情況進度;
4、定期展開團隊提升培訓工作;
5、支撐提供公司所需的銷售數據和必要的行政配合;
6、完成總經理交辦的其他任務。
市場部總經理崗位職責1、根據公司中、長期市場戰略規劃，制定并細化公司市場發展戰略、營銷策略、市場定位及發展目標等核心戰略，并就市場布局提出建議;
2、根據公司階段性市場目標，審核并組織制定營銷策劃方案和推廣計劃;
3、根據公司財務制度規定，編制市場相關的媒體、商務合作、銷售等各項費用預算，并監督、控制相關費用支出;
5、組織制定產品定價策略及促銷活動管理相關制度流程;
6、指導、監督市場信息和數據的分析工作，并審核市場研究報告;
7、根據推廣活動或廣告的宣傳效果，指導優化營銷方案，并監督落實;
8、指導新型推廣渠道的拓展工作;
9、管理、培養部門員工，制定部門考核機制并予以監管。