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車間主任年終工作總結范文

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2021年立刻就要過去,2022年即將到來。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞公司總體部署,帶領車間全體職工圓滿地完成生產任務_噸,比往年產量提高了_多噸,到達歷年最高水平,同時實現了職工隊伍穩定,安全生產穩定。

一、提高運行質量,努力完成生產任務

運行車間是全公司的生產核心部位,運行質量的高低關系到全年生產任務能否順利完成。為了提高運行質量,年初,透過增加窯口護板等措施對窯頭設施進行了改造,不僅僅有效提高了窯口筒體使用壽命,而且使得連續性生產得以保證。同時針對外部電網帶負荷斷電和瞬間電網失壓現象,用心配合生產部研究出一套斷電不斷產、電氣設備無損毀的《安全生產事故災難應急救援預案》,并組織車間職工及時應對,有效解決了間斷性生產嚴重影響產品產量的問題,同時規避了人員燙傷、電氣設備損毀等現象的發生。

二、加強學習,不斷提高綜合素質

思想是行動的先導,作為一名領導干部,我始終實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,我自己不但加強思想政治學習,而且結合公司黨委要求,帶領車間職工定期開展政治學習和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質。同時要求職工用心投入到崗位創先爭優活動中,認真按照班組自主管理標準化要求開展工作。今年燒成班先后榮獲二、三季度局先進班組榮譽和“工人先鋒號”稱號,這些榮譽的取得,不僅僅是車間職工認真工作的真實寫照,更是提高了職工愛崗敬業的工作熱情。

三、強化安全管理,順利實現安全目標

牢固樹立安全第一的思想,始終把設備安全和人的安全行為治理當做頭等大事來抓。一是充分利用《安全第一:員工意識手冊》向職工進行宣傳教育,全面提高車間職工的安全意識和職責意識。二是深化安全質量標準化建設。認真對照標準化各項標準經行認真自查,建立安全質量標準化考核臺賬,對安全質量標準化項目進行分解,落實職責人,及時對存在的問題進行整改。三是認真開展安全隱患排查治理工作。每周經行一次隱患排查,并對排查問題立即整改或限期整改。四是落實各項安全制度,做到制度管人、管事、管安全生產。這些有力保證了2021年安全生產的奮斗目標的順利實現:全年無重傷以上人身事故發生;全年無重大設備事故發生;全年無重大污染事故發生。

回顧自己一年的工作,在總結工作成績的同時,感到與公司領導的要求還有差距和不足。在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。一是要克服抓工作制度落實不完全到位的狀況,解決好個分管班組工作發展不平衡的問題;二是改善工作中還存在的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;三是注意發揮和調動每一職工的用心性,加強協調,提高業務素質。

總之,我將繼續按照公司的目標要求,認真履行崗位職責,全力做好分管工作,爭取取得更好的成績。

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