建筑工程技術論文3500字
隨著社會的不斷進步和發展，建筑行業得到了長足的發展，建筑工程項目管理也取得了一定成績，學習啦小編為大家整理的建筑工程技術論文3500字，希望你們喜歡。
建筑工程技術論文3500字篇一
建筑工程管理淺析
摘要： 隨著社會的不斷進步和發展，建筑行業得到了長足的發展，建筑工程項目管理也取得了一定成績， 建設項目規模不斷擴大，建筑施工企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化，但是其質量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少，特別是一旦出現工程質量事故，就會給國家和人民生命財產帶來巨大損失，在社會上造成不良影響，提高工程施工管理對于項目的開發與建設變得至關重要。
關鍵詞：建筑工程管理、施工管理、現場管理、進度管理、安全管理、質量管理
1建筑項目現場管理
1.1概述
施工現場管理就是組織好施工生產，是在一定時間空間等約束條件下對勞動、設備機具、建筑材料等有限資源進行動態管理和優化組合。施工現場管理的好壞，直接決定著施工企業的生產水平和經營狀況。 因此要重視施工現場的管理工作，把推行施工現場管理工作作為發展壯大建筑業、提高建筑工程質量、加快產業結構布局的一項重要措施來抓，在不斷總結經驗的基礎上，把施工現場管理上升到法規的高度。
1.2施工現場管理的措施及建議
1.2.1編制科學施工設計施工現場設計是實施施工現場管理的綱領性文件，因此必須緊密結合施工現場的實際，認真加以編制，對整個工程的現場布置、人員安排、施工進度計劃表、平面布置圖等要經過嚴謹的計算和合理的安排。施工組織設計一旦經建設單位領導批準后，就必須要嚴格執行，各項工作有章可循，確保整個工程都是按照施工組織設計的要求進行。
1.2.2實施項目經理負責制項目經理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現場管理工作的需要。整個項目施工過程具體的組織者和指揮者是項目經理，他對整個工程項目負責，該制度能有效加強施工現場管理，提高工程管理水平，監督并落實施工現場管理的各項措施。必須重視選拔和使用項目經理，注重培養教育那些懂專業技術、有施工管理經驗、有一定政治素養的人才，不斷提高他們的管理水平和管理能力，豐富他們的各方面的知識，不斷提高他們的工作積極性。
2進度管理
2.1概述
建筑工程項目進度管理是根據合同的工期要求編制施工進度計劃，用來銜接工程項目各建設階段的工作內容、程序、時間等之間的關系，并且以此作為進度控制的目標，同時要注意檢查實際進度是否按計劃付諸實施，如果出現偏差，要及時分析原因并采取相應的補救措施，保證工程順利竣工，交付使用。進度控制的目的是保證項目進度目標計劃的實現，合理安排資源供應和節約工程成本。項目進度控制、投資控制和質量控制都是項目施工的重點控制內容。
2.2進度管理的措施
2.2.1制定合理的進度計劃制定的進度計劃的好壞直接影響到后續各項工作能否順利開展，因此它是進度管理中的重點工作。
2.2.2規范操作，科學管理現代社會的競爭主要是人才的競爭，要做到人盡其才，把能否順利實現項目目標作為團隊成員的最高目標。
2.2.3及時調整項目進度計劃項目計劃不僅包含了施工單位的工作，還包含了業主的工作、設計單位的工作、監理單位的工作，所以要充分考慮與施工密切相關各項工作對建筑工程項目進度計劃的影響。建設方應根據各方計劃，合理制定項目工程總計劃給各方實施，并及時聽取各方意見，如有不合理的地方，應及時協調并對進度計劃進行相應的調整。
3 施工安全管理
3.1安全生產責任制。
為全面落實安全生產責任制，必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。
3.2施工管理工作需要常抓不懈。
企業要抓好以下工作：一是嚴格現場安全管理。通過各項制度的執行，確保安全生產秩序正常運行;二是嚴格責任追究制度。通過責任追究，提高各級人員責任心;三是加大安全檢查力度，對野蠻生產，違章作業的行為嚴肅追究責任。
4建筑施工質量管理
4.1概述
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的部分，其任何一個環節出現任何問題，都會給整個工程帶來嚴重的后果，造成巨大的經濟損失。 施工質量是施工企業的生命，也是企業立足市場的基石，靠質量處信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。企業的經營效益、企業信譽甚至企業存亡在某種程度上依賴于質量管理程度的強弱。
4.2加強建筑工程施工質量管理的措施
4.2.1建立健全質量保證體系實施施工質量管理，必須嚴格按照國家相關規定，建立起層層負責、道道把關、人人參與的質量保證體系。必須建立起質量管理的組織機構，制定各部門的工作標準與質量計劃，確定各部門在質量管理體系中的任務、職責與權限。只有這樣建立質量保證體系才能使質量管理工作落到實處，達到質量管理的目標。
4.2.2提高人員素質人是生產力的決定因素，任何一個好的制度和方法最終還是要由人去執行，否則再好的制度也難以發揮作用，成為擺設。建筑施工企業需要加強技術和管理人員培養，根據激勵與約束的原則，充分發揮技術和管理人員的能動性。首先，必須在施工人員中樹立“質量第一”的意識，加強施工隊伍的責任意識。其次，通過各種途徑調動員工工作的積極性，充分挖潛其潛能，讓所有的員工都感到自己在企業中存在的價值。建立員工激勵制度，對工人要獎罰分明，從物質和精神上對員工進行獎勵，培養員工的凝聚力和風險精神。
4.2.3確保材料質量材料的質量和性能的好壞直接影響到工程質量。特別是某些特定的工序，必須將材料的質量和性能作為管理的重中之重。因此有必要從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，各個環節必須要進行嚴格限制和管理，認真執行材料驗收、發放、退料、回收制度。要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料進行必要的檢測，如遇質保書項目不全的產品，應進行另外的分析、檢測和鑒定。不符合要求的設備和材料堅決不予采用。
4.2.4嚴格執行工程驗收規范工程質量驗收是工程建設質量控制的重要環節，它包括建筑工程施工質量的中間驗收和竣工驗收。工程項目的竣工驗收是工程項目建設轉入使用或投產的標志。通過對施工過程中質量的驗收來控制工程質量，每道工序完成后必先先有作業班主自檢，有關施工人員和技術員對上下工序進行交接互檢，完成后必須經有質檢員或監理工程師驗收，若質量不符合要求，不允許進行下道工序的施工。
5 結語
建筑工程的施工管理是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要建筑施工企業。建筑工程管理是個大的系統工程，要通過抓重點、抓要害，以點帶面、循序漸進，有計劃、有步驟地使整個建筑工程管理水平上一個臺階。在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴謹的科學態度，不斷地學習、不斷地積累經驗，才能保質保安全地按時完成施工任務。
參考文獻：
○1 裴國忠.淺析建筑工程施工質量管理[J].山西建筑，2007，(19).
○2 董文營.建筑施工管理的分析[J].城市建設，2009，(31).
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○4 劉兵.建筑施工質量控制淺談[J].中國水運，2009，(6).
建筑工程技術論文3500字篇二
建筑電氣工程管理
摘要：電氣工程是建筑工程中一項重要的組成部分，隨著建筑新技術的不斷增加，電氣工程師要不斷提高自身素質及專業技能，加強工程管理水平，提高工程質量控制力度以及工程造價控制水平。
關鍵詞：建筑;電氣工程管理;質量控制
中圖分類號： O213 文獻標識碼： A
一、充分認識電氣工程在建筑工程中的重要作用
電氣安裝工程是建筑安裝工程的分部工程。通過正確的工藝、合理的程序，把門類廣泛，價值昂貴的材料、設備、成品及半成品等按照設計要求在施工中形成質量合格的工程產品。安裝工程的質量直接關系到企業生產能力的形成，生產效益的發揮，以及保障建筑的使用功能和生命財產的安全。因此確保電氣安裝工程質量是電氣工程師的職責。考核電氣安裝工程質量的主要原則為：確保安全供電和用電;考慮工程的使用年限或使用壽命;功能健全、可靠;注意裝飾效果;節約能源;方便維護和檢修。另外，電氣工程師應根據設計圖紙及有關文件編制電氣安裝工程進度控制計劃，估算電氣工程造價。在施工對質量、投資和進度做到控制在前，言而有據。打個比方來說，電氣工程就是整個建筑這臺精密計算機的中央處理器(CPU)，為建筑做好穩定的能源供應，保障水電氣以及火災報警、保安監控等應急處理問題的順利落實，為人們提供舒適安全的生活環境。
二、電氣工程師的素質及能力要求
一個國家的建筑就是其經濟發展程度的標志。國家越發達，建筑的智能化程度就越高。的確，隨著當今中國社會的發展、技術的進步，在建筑工程領域，科技含量越來越高。新材料的應用、新工藝的發展使對建筑設計施工流程的要求也越來越嚴格。在這樣的背景下，建筑行業的五大關鍵設計崗位建筑、結構、給排水、暖通、電氣設計日益凸現出它的重要性。
電氣設計是整個建筑項目建設中所不可缺少的一個環節，主要為建筑項目提供供配電工程及電氣傳動及其控制等工程電氣設計。電氣工程師就是主管這相關業務的專業技術人員。建筑電氣與我們通常意義上的電氣自動化并不同，是電氣自動化相關原理技術在建筑行業的具體應用。建筑電氣設計涉及的面廣，從傳統的供配電、照明、動力、自控、防雷接地設計，現在已發展到消防、保安、共用天線電視、樓宇自控系統、通訊系統以及自備電源等設計。可以說，建筑物的現代化、自動化、智能化等都是建筑電氣設計參與配合的產物。用一個成語“畫龍點睛”可以清晰地表明電氣工程師的作用，是他賦予了建筑物以光明和活力。
電氣工程師是一項技術要求很強、非常講究理性化思考的職業。它需要從業人員有：
1、較高的學歷、廣泛的理論知識，現在一般企業招聘這類人才，學歷都要求大學本科以上，需要經過系統的電氣自動化學習;
2、嚴肅認真的工作態度。建筑電氣設計涉及面廣，設計規范又多，這就要求電氣專業工程師，一絲不茍地對待每一個系統的設計，要精益求精;
3、要有團隊合作精神。這一點相當重要。建筑工程設計有交叉作業，綜合協調的特點，電氣設計必須考慮到建筑、結構、給排水、暖通等方面，必須具有綜合的業務水平和工作能力，如工程概預算、招投標、工序銜接及工種配合、各種關系的協調等等……只有緊密結合，才能提高建筑工程設計的科技含量。
隨著技術的不斷更新淘汰，對電氣工程師的素質及能力要求也越來越高，要做好這項工作，必須要不斷更新舊有的知識體系，不斷學習，加強新技術新知識的吸收與掌握，優化管理工作，深入細致的做好從技術到質量控制每一步的工作，不斷提高各種崗位知識及技能水平。
三、電氣工程安裝質量控制要點
電力系統是建筑工程的重要組成部分，電氣工程質量直接關系工程的總體效果，使用功能以及建筑物整體的安全運行，當今電氣系統質量已成為人們普遍關心的問題，因此施工和管理人員應加強電氣工程安裝過程中質量控制，現歸納以下幾點：
1、認真進行圖紙會審和設計交底;
2、嚴格把好材料、設備質量關，材料好壞是搞好電氣安裝的關鍵;
3、管線敷設須嚴格控制質量。明敷或暗敷于干燥場所的金屬管壁厚不小于1.5mm，直埋于土壤內或在潮濕場所金屬管壁厚大于2.0 mm;
4、做好隱蔽工程驗收;
5、照明燈具和配電安裝;
6、線路絕緣電阻測試。當設計未注明時，埋設在墻體或混凝土內塑料管應用中型以上絕緣電線保護管壁厚應符合：直徑16壁厚不小于1.35 mm，直徑20壁厚不小于1.4，直徑25不小于1.6 mm。
四、電氣工程師在控制工程造價方面的工作
電氣工程是一項涉及面廣、技術性強、管理環節復雜的工作，除了要做好技術施工以及工程管理工作外，在控制工程造價方面也是有一定的要求的。電氣工程師在安排施工前務必詳細了解電氣工程的合同細則，對工程造價所涉及的要求及目標有確切的認識。除此以外，要對圖紙上所確定的工程量進行細致的論證核實，對冗余工程步驟要堅決砍掉，避免怠工狀況的出現。在現場工程施工階段，如發現與原有圖紙工程量安排有出入，應及時上報，禁止盲目上馬新任務。總而言之，在施工環節以及項目論證環節要嚴格控制工程造價標準，對定額中的取費標準要經過三方論證，詳細驗收電氣材料價格以及工程量標準等等。
結語
總之，隨著建筑電氣技術的不斷發展，對建筑電氣工程的管理要求也越來越高。作為電氣工程師，必須以嚴謹的工作作風，高超的技術，豐富的經驗，不斷學習，不斷攀登的精神，將電氣工程施工好，管理好，以合格的工程，優良的社會效益和經濟效益回饋業主和自己所在的施工企業。
參考文獻：
[1]北京市建筑工程總公司.建筑設備安裝分項工程施工工藝標準[M].北京:中國建筑工業出版社, 1992
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[3]韓道風.淺談建筑電氣工程管理[J].四川建材.2009
[4]李然. 淺談建筑電氣工程管理[J].城市建設.2009
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建筑工程技術論文3500字
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