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2017年財務畢業論文范文(2)

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  2017年財務畢業論文范文篇二

  加強財務預算 規避財務風險

  摘要:世界經濟形勢的千變萬化增加了企業生存發展的不確定性。本文分析了財務預算對于規避財務風險的重要作用,進而提出了規避財務風險的措施。

  關鍵詞:財務風險 財務預算 風險規避

  1 研究背景

  目前,國際經濟形勢日新月異,企業的生產面臨來自各方面的壓力,企業置身于復雜的環境中,應增強自身的危機意識,為了應對經濟發展中的各項問題,增強自身各方面的管理,對一些財務問題中的潛在風險要引起足夠的重視,為企業未來的有利競爭打下良好的基礎。

  財務風險最主要的表現形式就是支付風險,這種風險是由企業未來現金流量的不確定性與債務的到期日之間的矛盾引起的。很多企業正因為沒有處理好二者的關系,而影響到企業的正常生產經營, 甚至最終破產,所以如何減小財務風險、規避財務風險就成為企業財務部門的一項重要工作。一般而言,財務預算考慮的不是利潤,而是現金流量的確定性與到期債務之間的關系,企業在編制財務預算時要充分考慮到財務風險對企業的影響,從而規避企業的財務風險。

  2 財務預算對于規避財務風險的重要作用

  一方面,財務方面的預算工作要和企業內部的各項工作相協調、相關聯,因為財務工作只是企業工作中的一部分,它要以企業的大局工作為前提。科學、合理的財務預算可以幫助企業更好地實現運營,有效地避免企業在以后的工作中出現這樣或那樣的問題。另一方面,財務預算工作還要和市場機制相互配合,對工作中即將出現的風險,有較為合理的估計。

  2.1 財務預算能夠積極地防范企業籌資風險與投資風險

  一般來說,如果企業具有良好的資金結構,就能保證它的各項活動順利進行,防范企業的籌資風險與投資風險,關鍵在于控制好企業的資金結構,如果企業資產流動性較好,說明它資產的盈利能力較低,但是如果它短期負債的資本成本較低,那么財務風險相應的就上去了,為了取得兩者之間的平衡,我們要根據公司的實際業務狀況來安排資金的使用,科學合理地做出財務預算,這樣通過編制財務預算,可以降低資金的持有成本,充分利用自有資金,從而進一步促進企業資本結構的合理化,提高企業投資的謹慎性,加大資金的使用效率,避免由于資金沉淀、盲目投資等帶來的企業財務風險。

  2.2 財務預算能夠有效地防范企業資金回收風險

  如果公司財務狀況不夠清晰合理,現金流動狀況不好,存在大量壞賬、呆賬現象,在預算方面我們就要做足工作,首先要加強與管理方面工作的配合,對應收賬款進行有效地回收,同時要減少各方面的開支,以達到增加現金流量的目的。就企業的資金回收所面臨的財務風險的問題,重點就是應收賬款的管理。做好這項工作,對企業來說意義重大。

  2.3 財務預算能夠有效地防范規避企業收益分配風險

  收益分配是企業財務循環的最后一個環節,收益分配包括留存收益和分配股息兩方面,二者既有聯系又有矛盾。收益分配風險的規避要從現金流入和現金流出兩方面著手,在編制財務預算時,要根據企業發展的需要,制定合理的收益留存和分配股息政策,采取合適的利潤和現金分配方式,保證現金流入與流出的相互配合、協調,以期達到降低風險的目的。

  3 加強財務預算,規避財務風險的措施

  3.1 強化財務風險防范意識,樹立正確的財務風險觀念

  在市場經濟的激烈競爭中,樹立風險意識,勇于承擔并善于分散風險是現代企業成功的關鍵。因此現代企業必須樹立正確的財務風險觀念,遵守風險收益均衡的原則,不能只顧收益而不考慮發生損失的可能性。企業各部門、各人員,特別是企業的決策管理部門和財務管理人員必須增強風險防范意識,將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。財務管理人員要掌握扎實的財會專業知識,具備財務信息的收集、整理和分析能力;要具有準確的職業判斷能力,及時、準確地估計和發現潛在的財務風險,并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。

  3.2 合理選擇預算編制方法

  企業的財務預算方法可以分為固定預算、彈性預算和滾動預算三種。固定預算根據正常的、客觀的某一業務量水平為唯一基礎來編制預算的方法。其與實際不符的可能性極大,僅適用于業務量水平較為平穩的企業或非營利組織。彈性預算,在成本習性的基礎上,以業務量、成本和利潤的依存關系為依據,按可預見的各種業務量水平,能適應多種情況的預算方法。主要用于編制彈性成本(費用)預算和彈性利潤預算。滾動預算又稱連續預算或永續預算,是指在編制預算時,將預算期與會計年度脫離開,隨著預算的執行不斷延伸補充預算,逐期向后滾動,使預算期始終保持為一個固定期間的一種預算編制方法。總體而言,處于成熟期的企業適宜采用固定預算,而處于其他時期的企業采用彈性預算或滾動預算更為適宜。

  3.3 確保財務預算的執行

  企業財務預算的作用發揮,不僅要有準確的財務預算,還要依靠財務預算才能有效地執行和控制。由于企業處在一個不斷變化的環境,企業的預算需要不斷地適應這個環境,因此,財務工作人員要對預算的執行情況進行有效地分析和跟蹤,才能使企業健康發展。

  3.4 對財務風險的處理

  財務風險的處理是風險的事后控制,具體方法有:一是堅持謹慎性原則,建立項目風險基金;二是損失發生后,從項目風險基金中列支,或分批進入經營成本,盡量減少財務風險對企業正常活動的干擾;三是監督資金使用效益,加強流動資金的投放和管理,提高流動資產的周轉率,進而提高企業變現能力和企業短期償債能力。

  總之,企業編制財務預算,通過加強對現金流的控制,可以增強優化現金流量和企業規避財務風險的意識,確保企業經營有序進行,實現企業利益最大化。

  參考文獻:

  [1]李辰燕.淺談企業財務預算管理存在問題與對策[J].中國證券期貨,2010(9).

  [2]張樊.企業財務預算的風險評估和控制模型設計[J].中國集體經濟,2009(4).

  [3]王玉梅,馮艷.預算控制:企業集團財務風險控制的核心[J].商場現代化,2009(10).

  [4]辜明華.加強財務預算 防范財務風險[J].會計之友,2007(7).

  作者簡介:

  黃宜榮,1964年8月生,高級會計師,就職于江蘇省綠色食品辦公室,研究方向:會計。

  
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