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酒店倉庫管理規章制度

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  倉庫管理是酒店管理的重要一部分,那么你知道酒店倉庫應該如何管理呢?下面為您精心推薦了酒店倉庫管理制度,希望對您有所幫助。

  酒店倉庫管理制度

  一、庫房重地未經部門經理允許,任何人不得進入庫房內,庫 房管理員每天必須按規定領取庫房鑰匙,如果庫房管理員不在而必須打開庫房時,必須由部門經理指定的專人領取 庫房鑰匙并登記,并且由他人陪同才可進入庫房,拿完所 需用品后進行登記,及時歸還庫房鑰匙。

  二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房,應在門外等候。

  三、對客房部客用品的保管和收發負有重要責任,嚴格依據各樓層住客率發放客用品,嚴格控制數量。

  四、庫房員工應堅守自己的工作崗位,不準串崗、閑談,必須遵紀守法,嚴格遵守酒店店的各項規章制度,以高度的責任心認真完成本職工作。

  五、保持庫房的清潔和整齊,對物品分類碼放,保證快捷及時的發放。

  六、把好質量關,對劣質商品、過期食品拒絕收貨,并上報經理。

  七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品,如無差錯,可與供貨部門辦理收貨手續。

  八、定期進行物品的盤點,對自己保管的物品經常檢查——有無過期,發現問題及時解決,做到貨帳相符。

  酒店庫房管理規定

  (一)采購制度

  1.訂購的物資必須保質保量,配套齊全,嚴格審查產品質量、技術資料,所購物資必須有產品合格證或材質證明,比質比價擇優選購。

  2. 按照采購計劃要求的質量、規格、型號、材質、數量、生產廠家采購物資,并做到料齊全,到貨及時

  (二)倉庫人員管理制度

  1.保障庫存商品銷售供應,及時清理存貨區域,及時發現缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源。

  2.及時保持與整理銷售區域的衛生(包括貨架、商品)

  3.及時整理散貨與退貨,保證一個品種只有一包散貨。

  4.正確核對待發貨物的價格,庫存商品先進先出,防止積壓貨物。

  5. 調撥貨物,倉管員要審查單價、貨款總金額現價格不符或貨款少收等,應立即通知開票人更正后發貨。

  6.嚴格辦理物資交接手續,做好入庫物資的交接和驗收。

  (三)物資驗收入庫

  3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續,核對清點物資名稱、數量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應當認識簽收是經濟責任的轉移。

  4.物資入庫存,應先入待驗區,未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  5.材料驗收合格,保管員憑發票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同托收單交財務科記賬。

  6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,保管員應負失職的責任。

  7.驗收中發現的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

  (四)貨物保管

  8.做好物資保管工作。 監督和檢驗貨品數量、質量,對于劣質物品提出拒收和退貨。

  9、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施,發現事故隱患及時上報。

  (五)貨物出庫

  1.填好領貨名稱,規格,單價,數量,金額。

  2. 物資的交接、驗收、發料必須親自清點,雙方簽字。

  3. 發貨必須堅持一盤底,二核對,三發料,四減數的原則。對貪圖方便,違反發料原則造成物資數目差錯、錯發等失誤,審核人員應負經濟責任。

  4. 發料時領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出門。

  酒店倉庫工作流程

  一、驗收的物品入庫

  1. 凡經驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

  2. 進倉后的物資,必須填制“入庫單”,一式三份,其中的一份留倉庫記帳,一份交成本會計,另一份交結帳會計。同時將送貨單交采購部;

  3. 物資經驗收合格,辦理進倉手續后,所發生的一切物資短缺、變質、變形、霉爛等問題,均由倉庫負責上報,經批準后按照相應程序處理。

  二、保管與抽查

  1. 凡進倉的物品一律按物品的名稱、型號、品種、規格等集中按固定的位置碼放。碼放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要用層架平放;

  2. 對庫存物資要認真看管、勤于檢查、防鼠咬、防霉爛變質,將物資的損耗率降到最低限度;

  3. 倉庫保管員本身要經常對自己所管各類物資進行抽查、檢查實物與卡片或記帳是否相符,若不符者要及時查找原因解決;

  4. 倉庫保管員要經常檢查庫存物資的保持期限,將快到期物資提前1個月匯報財務和采購部;

  5. 成本會計以及相關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查、檢查是否帳物相符,帳卡相符,帳帳相符和是否有過期物資。

  三、物資的發放

  1. 領用部門領物品時,必須填制領用單,經部門經理簽字后方能領料; (領料單一式三份,領料部門自留一份,庫房管理員一份,憑單記帳,成本會計一份)

  2. 庫管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨,嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨;

  3. 財務部有權對領用的物資進行追蹤檢查,各部門不得隱瞞和拒絕檢查;

  4. 發貨時,倉庫保管員要注意先進的物品先發,后進的后發。

  四、盤點

  1. 倉庫物資要求每周小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;

  2. 每日設定發貨時間,盤點期間停止發貨;

  3. 為及時反映庫存物資數額,配合供應部門編好采購計劃,以節約使用資金,倉庫保管人員應每月月末編制“庫存物資盤點表”,送交財務部、采購部各一份。

  五、記帳

  1. 按記帳的原則、方法和要求設立帳簿和登記帳。帳簿要整齊、清潔、一目了然;

  2. 帳簿要分類設置,物資要分品種、型號、規格等設立帳戶;不同的物資不得登在一個帳戶上。

  3. 記帳前要先審核發票和驗收單無誤后再入帳;發現有錯時,在未弄清和更正前不得入帳;

  4. 月終前三天按時將材料會計報表連同驗收單,領料單等報送財務部成本會計處。


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