大學生創業必備的十大技能(精選)

創業不僅需要創業者具有良好的性格特征和靈活的商業頭腦，更重要的是前期對于商業經營的相關知識，尤其是經濟管理知識的積累，，下面給大家分享關于大學生創業必備的十大技能(精選)，歡迎閱讀!

大學生創業必備的十大技能

1具有規劃自己人生目標的能力對自己人生的定位很明確，知道目標是什么，且目標能進行分段和細化，并能制訂出實施的計劃。

2具有權衡取舍的魄力和能力在瞬息萬變的市場競爭中，有果斷做出決策的能力，這是管理者們智慧與謀略及膽量的結晶。當做出決策時，要求管理者在一個目標與另一個目標之間有所取舍。“滿意決策”是建立在對現實條件的充分分析的基礎上，選擇一種風險較小、較為滿意目標方案的決策，是現實性與先進性結合的明智之舉。

3具有計劃管理的能力當人們要滿足某種期望時，往往不計算將要付出的成本，常常憑心理感覺，有了大方案卻沒有小計劃，干到哪里算哪里，因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出決策時，一定要先計劃、后實施，因為世界在變，環境在變，人們的觀念也在變，科學地運用計劃管理，企業才可立足及長遠發展。

4具有建立和改進企業管理制度的能力企業制度不在于多而在于精，精致到進入每個員工的心里，制度是用來制約員工行為的，但不能被一些特權者們所利用，同時，“信譽是金，承諾是債”，企業制度中對員工的承諾一定兌現，制度適用于企業中的每一個人，員工們是否能快樂工作，制度是企業發展的關鍵。

5目標管理是一項基本的管理技能它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現全面、有效的管理方法和過程。

6有通過理財分析，比較項目優劣能力很多創業者沒有經過理財分析就進行經營決策，因項目盲目上馬，導致企業資金周轉的困難，經營運作陷入困境甚至于破產。

7具有項目管理的能力項目管理是幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現更高的運營效率。企業經營運作之中，經常需要將大項目進行切割，通過項目管理，可大大地提高效率。　　8具備商務談判的能力管理者的世界是張談判桌，談判行為是一項很復雜的人類交際行為，它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務談判所獲得的效益，都是企業的純利潤，談判是企業經營管理中重要的一個利潤區。

9有剖析自己，超越自我的勇氣和能力企業發展到一定規模時，把它交給專業的咨詢管理公司，通過專業一層層地剖析自己和企業，找出不足，并積極地解決問題，這需要相當的勇氣，這也是一份自我挑戰。

10具有良好的社會交往能力良好的人際關系，不僅能給人生帶來快樂，而且能助人走向成功，社交能力是人類生存的重要能力。廣交朋友，要舍得對自己投資，包括從內至外的、言談舉止、內涵方面的改變等。

創業的必備條件

1、充分的資源(Resource),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力;

2、可行的概念(Idea)生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴展;

3、適當的基本技能(Skill),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能;

4、有關行業的知識(Knowledge)不能只陶醉于自己的理想;

5、才智(Intelligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善于把握時機去作出明確的決定;

6、網絡和關系(Network),創業者需要有人幫助和支持，不斷擴大朋友網絡和打好人際關系會帶來不少方便;

7、確定的目標(Goal).

非常巧的是，將七個條件的首個英語字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”(冒險)一詞，這也反映出創業的風險.

創業需要那些必備知識

戰略規劃，這是投資創業能夠獲得長久發展的一個必要條件。創業者要有明確的創業方向，隨時知道自己在做什么和要做什么，并制定一個最少一至三年或五年的企業發展戰略規劃，根據企業發展規劃制定近期和中期的工作目標和詳細實施方案。

財會知識在，這一個是創業進行資金整合的必要條件。財務管理是企業運行管理中的重要內容，具有一定的專業性，但做為創業者、聯合創業發起人、做為企業的最高決策核心，雖然不需要掌握太多太專業的財會知識，但一些最基本的財會知識還是要懂的。

稅收知識，這是一個創業者進行合法創業的必要條件。對企業和創業者(尤其是小微企業的創業者)，知曉對企業有利害關系的相關稅務知識是非常必要的，不要以為這只是財務人員的事，對于聘請來的專業工作人員只是會按流程進行報稅操作而已，而對于企業決策者則不然，他可以讓企業節約更多資金同時還能保證企業運行安全。

營銷知識，更是一個創業者必須了解的要點所在。市場營銷是創業者必須掌握的技能之一，企業產品營銷決定企業的生存時長和抗風險能力，也是企業走向發展的基礎，創業者必須掌握相關的營銷知識及技能，根據企業實際狀況和發展規劃組建營銷團隊和培訓營銷人員，充分地分析市場、熟悉市場，知曉客戶需求。

只有更加的全面的進行創業知識的了解之后，才能夠對于其創業者的未來的事業的發展起到更為有利的推動作用，對于創業自身的發展而言，也是非常必要的知識儲備，這無論是創業成功與否都是創業者的自身成長。

創業者應該掌握哪些方面的知識?

1.經濟學知識

供給和需求之間的聯系是經濟學研究的重要內容。比如，冬賣棉襖夏賣冰激凌，商品的質量在冬夏兩季并沒有產生差異性，僅僅是因為人們需求的多與少，就決定了商品的銷量，更決定了商品的價格。針對需求來供給，才能保證企業的生存，促進企業的發展。

高效的企業運作，是對未來資源的調動，當然也涉及了供給和需求。在什么條件下能有多少資源，投入這么多的資源，究竟能有多少回報?這是創業活動的重點。學習經濟學知識，首先要重視觀念，而觀念的建立可以由觀察日常生活、搭配學習若干經濟學方面的書籍來獲得。

2.統計學知識

創業者要學會借助所搜集的資料驗證自己的判斷，這就需要能較好地掌握統計學知識。統計學基本上提供了分析和提出觀念的依據。

除了統計學術上的研究外，創業者還應該學習統計的基礎應用過程，它有助于對現有資料的提煉和總結，要多看統計方面的相關參考書。

3.市場營銷知識

豐富的市場營銷知識是經營活動展開的基礎，創業者儲備了豐富的市場營銷知識，才能快速擴展市場。隨著制度的不斷規范、經濟的不斷成熟以及競爭的不斷加劇，專業化的經濟行為開始出現，簡單的投機行為將不再能鉆市場的空子，知識和文化已經成為賺錢的一個重要條件，理性成熟的市場更加注重富有市場營銷知識的人才。

4.管理學知識

豐富的管理學知識是店鋪創建者必備的知識要素。因為管理學研究的核心就是通過管理來降低企業的運行成本，從而達到提高企業運行效率的目的。管理學的發展使得現代企業的管理，尤其是生產性企業的管理發生了一場革命。人們的管理行為從過去自發的經驗逐漸上升到一種自覺的意識。到了現代，管理學已經成為創業人員的必修課程之一。

從中國企業的創業史來看，經驗管理仍然是中國創業者管理企業的主流，企業的成敗在很大程度上取決于創業者的經驗、經歷和能力。中國創業者迫切需要進行管理上的創新變革。企業的穩定經營最終還是要靠一套規范化的管理制度的形成。管理方式本身并沒有好壞之分，只是在不同的企業、不同的環境、不同的歷史階段中所使用的管理方式是不同的。對于很多創業者來說，管理創新極其關鍵，企業的經營管理模式能否形成并成功實施，決定了企業能否發展起來。雖然在商界流傳有許多經典管理法則，但是具體創業過程中，卻需要擁有一套具有前瞻性的商業理論。如果不能在理論上進行更新，就不會創造出新的贏利模式，就不會采用新穎的管控制度，企業從一誕生的那一天就會淪落到平常可見的大眾群體中，難以在競爭激烈的市場中獲得發展空間。

5.金融學知識

金融學知識是創業者必不可少的經濟知識，它主要針對如何提高資金運行的效率問題進行研究。在一個企業中，金融學的知識主要表現為企業如何對可利用的生產資源進行運作與管理，從而實現企業追求利潤最大化的目標。

當然，要真正走好創業這條路，絕不是僅僅局限于這些知識的。創業者在準備創業之時，就要盡可能地提高自己的知識儲備，在創業之路上才會走得更順更長遠。

什么叫做創新創業能力?

創新創業能力簡稱為創新力。是技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經濟價值、社會價值、生態價值的新思想、新理論、新方法和新發明的能力。