總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的供電公司工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

供電公司工作總結1

20xx年在公司領導的正確領導下，公司全體員工的共同努力下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，進一步強化安全管理，落實安全責任，鞏固公司安全生產的穩定局面，實現安全生產1183天的長周期。現將20xx年安全監察部工作和20xx年安全工作思路總結如下：

一、20xx年安全生產工作的回顧

20xx年，在努力做好日常安全工作的基礎上，重點開展了以下幾方面工作：

（一）、強化安全教育，提高安全意識

安全培訓是電力企業安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術素質的重要措施之一。通過安全教育培訓提高全體員工的安全生產技術水平，為全體員工進一步自覺貫徹黨和國家的安全生產方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業有關安全生產的規章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點做了以下幾項工作：

1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。

2、組織討論學習新《電業安全生產規程》和國家有關交通、消防等方面的法律法規。并組織全體生產及生產管理人員開展了《安全生產法》學習考試和《電業安全生產規程》考試。

3、對新上崗、轉崗職工、臨時工都進行了三級安全教育。

4、對特殊工種人員進行培訓和勞動保護用品管理員培訓發證。

5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內容的安全宣傳小冊子。

6、在春季和秋收等季節開展了以保護電力設施為主要內容的宣傳活動。

7、開展了消防知識及規程現場培訓活動，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓。現在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發放的值班《資格證書》。

8、為了保證理論學習與工作實際相結合，我們采取了施工現場安全檢查、季節性安全大檢查、變電站操作現場檢查等地點進行現場提問，講解規程為什么這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。

9、針對供電所在執行新“兩票”填寫規定方面存在難度大、票面合格率較低的現狀，組織營銷系統“三種人”（工作負責人、工作票簽發人、工作許可人）進行專題培訓，按照日常在工作中常出現的問題進行逐條分析講解，使營銷系統兩票合格率明顯提高。

（二）、積極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”

在去年國網公司安全穩定電視電話會議上，提出：

1、要堅持以人為本，預防為主，始終把安全工作放在首位，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，努力營造安全、穩定

2、組織制定本企業各級管理人員的工作到崗職責和到位標準；

3、組織制定本企業職工安全健康管理制度；

4、組織編制本企業安全技術勞動保護措施計劃并監督所需費用的提取和使用情況，監督所屬企業對計劃的執行情況；依法監督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發放和使用；

5、監督本企業及所屬企業安全培訓計劃的落實；組織或配合《電業安全工作規程》的考試和安全網活動；

6、監督涉及電網、設備、設施安全的技術狀況，涉及人身安全的防護狀況；對監督檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達安全監督通知書，限期解決，向主管領導報告，并進行考核；

7、監督防止誤操作閉鎖裝置的設計、安裝、使用及維護工作；

8、參與電網工程設計和技改項目的設計審查，工程竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作；

9、對外包施工隊伍資質審查，監督安全生產協議符合《安全生產工作規定》要求；

10、對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議或意見；對事故負有責任的人員提出批評和處罰的建議或意見；

11、參加和協助本企業領導組織事故調查，監督“四不放過”原則的貫徹落實，完成事故統計、分析、上報工作并提出考核意見。

供電公司工作總結2

一、今年工作的主要成效

一、“三項責任制”完成良好

1、安全生產責任目標●安全運行366天，實現了“七無三控一實現”目標，實現了全年無農電生產事故記錄。●主設備完好率達100%，配變完好率達98.5%，供電可靠率達99.63%。

2、資產經營責任目標●供電量完成11715.9483萬kW·h，比上年的9511.8247萬W·h增長了23.17%，比年控計劃10776萬kW·h增長了8.7%;●售電量完成10513.0029萬kW·h，比上年的8334.1819萬kW·h增長了26.14%，比年控計劃9160萬kW·h增長了14.77%;●綜合線損率完成10.27%，比上年的12.38%下降了2.11個百分點,比年控計劃15%下降了4.73個百分點;●本年電費回收率完成100%，舊欠回收%;●總收入萬元，其中：售電收入萬元，農網折舊返還收入萬元;●銷售成本萬元，其中：購電費萬元;固定資產折舊費萬元含農網新增資產折舊費萬元，工資福利費萬元，管理費用萬元;●賬面利潤：萬元如全額消化農網新增資產折舊，則虧損萬元;如消化30%的農網新增資產折舊，則盈利萬元;●全員勞動生產率元/人，比上年的元/人增長了%;●上繳稅金元。

3、黨風行風廉政建設責任目標●公司領導班子成員和中層管理干部沒有發生違法和嚴重違紀案件;●系統內沒有發生影響政治穩定和行業形象的突發、重大事件。●公司系統內未發生計劃生育一票否決事件。

二、今年主要工作開展情況

一、強化安全管理，完善了安全生產常態運行機制安全是供電企業的永恒主題，是企業發展的基礎與保證。一年來，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊緊圍繞年初職代會上提出的“三六三”工作思路，以實現“七無三控一實現”為目的，開展了行之有效的安全管理工作：

1、牢固樹立“安全第一”的思想，健全安全生產責任制，把所有工作的著力點放在了保人身、保電網、保設備安全上。一是深入貫徹“居安思危、警鐘常鳴”的安全管理理念。積極開展了崗位練兵、安規考試、安全生產活動月、安全知識及技能競賽、反事故演習等活動，實現了“要我安全”到“我要安全”的轉變，形成了人人講安全，人人保安全的良好氛圍;二是進一步健全了安全生產責任制，逐級簽訂了安全生產責任狀，不斷增強安全工作的使命感和責任感。今年，我們結合生產實際，針對各崗位、各專業的工作性質，制定了適合崗位特點的安全生產責任狀;由過去全公司一種模式的責任狀，修訂成現在有8種模式的責任狀安教部、生技部、經警隊、營銷部、電網所及變電站、黨總支工作部等安全監管部室、供電所、實業公司，使責任狀內容更準確、全面，更具指導性和可操作性，也使安全生產責任制更為健全。同時，從最基層的員工—班組長—單位負責人—分管部門—公司領導，逐級簽定了安全責任狀，一級抓一級，級級抓落實，堅持誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰安排、誰負責，誰布置、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責分級管理，逐級負責，統一考核的原則，進一步加大了領導、管理干部到位標準的監督檢查力度，確保了領導到位、監督到位、措施到位、責任到位。實現了安全生產的可控、在控。

2、繼續強化安全生產的計劃管理，夯實安全生產基礎一是繼續堅持生產工作月計劃，嚴格控制工作面、工作點，落實危險點預控措施，強化現嘲兩措計劃”的落實和檢查，深入開展了安全性評價和春、冬季及各大節日等安全例行檢查工作，嚴格執行了電氣設備的例行檢查、周期試驗、定期存放等預防性試驗工作，投入了42.6萬元更換安全設施和購置安全工器具，完成了100%輸變電設備的系統整治工作，及時消除了各類隱患，切實加強了電力設施的保護工作，減少了自然災害和外力破壞事故，確保電網、設備安全穩定運行。二是積極爭取市政府和相關部門的支持，對“三線交越”進行了專項整治。根據安全生產需要，我們及時制定了《“三線交越”專項整治實施方案》，弄清了“三線交越”處數，進行了責任劃分，對屬于我方責任的及時作了整改，對屬于他方責任的送發了隱患整改通知書，還主動與市經貿委、市安監局等部門聯系，促使我市出臺了《“三線交越”專項整治實施方案》，降低了因“三線交越”帶來的安全風險。三是在今年元月份贛州網嚴重超負荷及夏季全國性電荒造成嚴重限電的情況下采取了積極應對措施，首先是利用新聞媒體、出動宣傳車等方式進行了宣傳，組織宣傳小組到各大單位、外企上門解釋，取得了廣大市民的理解和支持。其次是多次開展了反事故演習，檢修了各10kV以上線路、各變臺、重要設施及更換了沙洲壩110kV變電站出線的CT變比、貫通了從XX220kV變電站至城區和金沙工業園的10kV線路、建成了城東臨時35千伏變電站，結合我市實際，制訂了我市迎峰度夏、錯峰避峰用電實施方案，由于采取了有力措施和電網運行人員的有效調度，保障了全市的電力供應，確保了社會穩定和圓滿完成了全年大大小小幾十次政治性的接待保電任務。

3、加大了經費投入，拓展了安全范圍。我們對發生黃、賭、毒等事件的單位或個人進行一票否決，對車輛加強了管理，嚴禁公車私用或非駕駛員駕車，杜絕了類交通事故;全年，對人身、車輛和主要設施投保共24.8049萬元，更換了消防設備共3萬元，添置了計算機防毒軟件共1.9萬元，進一步降低了安全風險。

二、深入開展創建工作，開創了創一流新局面創建工作是提升企業管理水平，促進企業實現可持續性發展的重要舉措。一年來，我們按照年初工作部署，圍繞“做一流員工、練一流技能、干一流績效、創一流業績”目標，把創建工作觸角縱伸到各項工作當中。一是健全領導機構，成立專職部門，全方位分解創一流責任指標。今年3月份，我們及時出臺了《創建省公司一流縣級企業暨國網公司雙文明單位實施方案》，成立了以經理為組長，書記為常務副組長，領導班子成員為副組長，各機關部室負責人為成員的創建領導小組，明確了創評標準，部署了創建任務。二是廣造聲勢，深入動員。召開了副班長以上共200多人的動員大會，把創建思想深入灌輸到了每位員工，并認真將創建必備條件和考核內容逐項分解到各單位，由各單位再分解到個人，讓每個人都感覺到自己是創一流工作中必不可少的一分子，明白這是與自己息息相關的事，從而形成了“全員參與、人人爭創”的良好氛圍。三是在去年創建“雙文明單位”取得豐碩成果的基礎上，進一步加大了管理考核力度，完善相關配套設施，制定了符合實際的工作計劃和保證措施，全面進行了自查整改。由各機關部室按照“口對口”原則，采取看現嘗聽報告、開座談等方式對基層進行創一流督導，并把開展情況進行每月一調度、一協調、一匯報。完善了各類規劃、計劃、基礎臺帳，特別是為所有用電客戶建立了用戶檔案，使基層資料與公司本部完全一一對應了起來，做到了內成盒、外成本。對11月8—11日省檢查小組初檢中指出的不足和提出地整改意見，不折不扣的進行了全方位整改，同時我們將創建工作貫穿于日常基礎工作，把創建工作與“創星級”活動和“創建學習型企業”活動有機地結合起來。認真開展了星級供電所站的創建工作，申報了7個“三星級”供電所，投資47.8萬元，改善了謝訪、九堡壬田、城郊等基層供電所的辦公條件。從而進一步推動了所、站班的建設，夯實了公司管理基礎，進一步提高了我司供電所及變電站的管理水平。四是進一步統一了著裝，制定了員工上班期間的著裝規定，規范了員工行為，使企業的形象得到進一步提升，精神面貌煥然一新。五是開展了爭創“五型”和***評尋十佳”典型活動;通過活動開展，激勵了全體員工，使全局上下掀起了學習先進、學習典型的熱潮，變“一支獨秀”，為“萬紫千紅、滿園春色”。

三、創新了管理機制，調整了營銷策略，塑造了企業新形象。

1、實行全員競爭上崗，建立健全有效的用人機制興企之要、唯在人才，識才之智、重在比較，用才之藝，貴取其長。在面對競爭日益激烈的時代，實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制是發現人才、挖掘人才，選好人才、用好人才的最佳辦法，是使企業實現可持續性發展的重要舉措。為此，我們把這項工作擺在了重中之重的位置，在年初公司二屆二次職工代會審議通過了《基層供電所所長副所長公開競聘上崗實施方案》、《營業窗口和出納報帳員競爭上崗實施方案》和《基層供電所員工競爭上崗實施方案》后，競聘工作正式啟動。先后進行了供電所所長、副所長，營業窗口及出納報帳員和供電所員工的競崗工作。競聘按照組織領導成立競爭上崗考評小組，公布職務、公開報名、資格審查、考試、演說答辯因供電所員工多、工作量大，故員工競聘過程中，演說答辯程序未進行、***測評，組織考察，會議審核、任前公示，任用試用期半年等程序，堅持“公開公正、平等競爭、擇優聘用”的原則，以“靠得注有本事、能干事、會干事、干成事”，作為錄用的基本標準，把“工作需要、人崗相適、群眾滿意”作為錄用的基本要求。競聘成績以考試、考核、考績三項單項得分按比例計算出得分累加后基層所正、副所長的競爭上崗3：3：4，營業窗口及出納報帳員按4：2：4，供電所員工按3：2：5，從高分到低分依次錄用，再根據競選者填報意愿安排上崗。對未競爭到崗位的員工進行待崗或停發崗位工資，并安排到云石山培訓教育中心學習后再進行考試，如仍不合格的給予堅決辭退。做到嚴把質量關，好中選優、優中拔尖，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格，唯才是舉，徹底打破了能上不能下，任職終身制的局限，建立起了“按需設崗、按崗聘任、擇優錄用、合同管理”的新型用人制度。本次競聘工作的開展，有效地調動了員工的工作積極性和學習的自覺性，營造了“比學習、比服務、比業績”的良好氛圍，一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，有5名副職干部走向了正職崗位，有10名普通員工走向了中層干部崗位，有名鄉下員工到了城內工作，淘汰了10名原任干部，解聘了名農電工，名職工待崗，被送到培訓中心受訓。通過競聘工作的開展使員工樹立起了：不思進取，不快速適應社會改革發展，最終就會被淘汰的憂患意識，使全體員工在思想上實現了從“等、靠、要”向“干、創、闖”的轉變，在觀念上實現了從“為面子”向“為生存”的轉變，在行動上實現了從“固守田園”向“走向市潮的轉變，全體員工思想觀念的轉變，為企業步入了健康的發展軌道奠定了基礎

2、繼續抓好了安全效益年活動，進一步提高了企業經濟效益提高企業的經濟效益是企業經營的最終目的。一年來，我們認真研究探討電量、電價、線損以及利潤之間的數理邏輯關系和客觀規律，堅持以市場為向導，不斷加強電力側需求的研究和管理，制定切實可行的措施，努力增供擴銷;發揮企業綜合管理的協調、平衡、控制作用，強化綜合管理效能，嚴格成本控制，不斷完善考核辦法，形成科學有效的激勵、監督、約束機制，提高企業經營管理水平。一是推行了內部模擬市場管理，降低生產成本。在借鑒已開展電力模擬市場管理的兄弟縣公司經驗的基礎上，經廣泛征求基層所意見，多次討論研究后，出臺實施了《電力內部模擬市場考核辦法》。把各生產單位作為一個獨立的電力營銷單位進行成本和利潤的考核，允許資金再分配，建立了員工工資收入與經營效益掛鉤的市場化運作機制，形成了集供、售電量管理、線損管理、電費回收管理、預收預存電費管理、電費違約金管理、營銷質量“七率”管理、收入、成本、利潤考核、經營目標管理于一體的一套完整營銷考核體系。充分調動了基層單位員工參與“量、本、價”管理的積極性和創造性;對各部室實行了對口管理費用“總量控制、節約有獎、超支扣減工資總額”的成本考核管理辦法，使部室員工養成了“量入為出”、“勤儉節約”的作風。二是調整營銷策略，采勸親情式”服務，實現電量的超常規增長。我們主動與市外經貿局、市招商小分隊、市工業園開發辦等有關部門聯系，了解、掌握即將在我市投資辦廠的企業，主動上門為企業提供辦電服務，簡化辦電程序，縮短辦電時限，切實解決企業有關困難，使企業盡快投入生產，使全年售電量同比增長了2178萬kW·h，增長率26.14%;其中工業電量增長了969萬kW·h，占增長比例的22.98%，實現了突破1億kW·h大關的年控目標;此外，對20xx年即將投產、用電量大年用電量18000萬kW·h的云石山萬年青水泥廠，我們積極取得市委、市政府的幫助和支持，公司主要領導和市委、市政府領導共同向上爭取由我司貸款建設云石山萬年青110kV變電站，解決云石山萬年青水泥廠投資建設用電設施的資金困難，以期實現“三贏”的良好局面;三是采勸創建標準化配電臺區和農電工全年所管轄臺區線損達國標與正式工同崗同酬”的方式來挖掘降損潛能。我們加大了創建標準化臺區的管理力度，明確了“圩鎮所在地、供電量在1萬kW·h及以上、戶均供電量每月在50kW·h及以上”的臺區必須達國標，并加大了考核力度、提高了獎罰金額，全年有個配電臺區達到了國標。由于基層所的員工大部分是農電工，其工資與正式工工資有一定差額月同崗位差在150—180元，對農電工全年所管轄臺區線損達國標與正式工同崗同酬，一次性補發工資差額總量，極大地調動了農電工管理線損的積極性，全年有位農電工所管轄的個配電臺區達國標。我們還繼續實行了線損的分級考核，加強了職工用電、基層所自用電管理，完善了《臨時用電管理辦法》，加大了反竊電和表計的到期輪換校驗力度，成立了用電稽查隊副股級，對商業、動力用戶進行了用電普查，實現了線損的大幅下降，與上年同期相比下降了2.11個百分點。四是緊盯抓牢，確保了電費回收。電費是供電企業利益的最終體現。公司領導班子高度意識到，只有把電費回收工作當作頭等大事來抓，緊盯抓牢目標、積極主動跟進，才能確保回收工作不拖贛州公司后腿，不拖創省一流的后腿，才能確保經營目標的實現。為此，我們今年史無前例的先后提前了3次客戶交費時間，要求月清月結，并及時制訂了《加強電費資金入帳管理考核工作的暫行規定》，要求各供電所的出納報帳員在每月的30日前把電費轉入公司帳戶，對未按規定執行的給予單獨考核。其次，采勸公司領導、部室與基層所對應掛鉤的考核辦法”來保障電費回收。建立了公司領導、部室與基層所，部室責任人與供電所責任人，副職與副職，機關工作人員與班組長，一一對應的考核關系，明確規定了機關部室的考核力度為基層單位的1.2倍，形成了公司上下齊抓電費回收的良好局面。同時，出臺了用電客戶《信用等級評定辦法》，針對不同等級的用戶提供不同檔次的服務，促進了客戶誠信交費的理念，另外，我們還與市“打造誠信XX”活動辦公室取得聯系，對欠費個人、欠費單位取消年終評選誠信個人、單位榮譽稱號。再次，要求員工要大力發揚“三千、三皮”精神，對一些“釘子”戶要有韌勁、粘勁、狠勁盯緊欠費戶，注意收集有效的欠費資料，對“權力部門”進行媒體暴光或強行裝“IC”電表或采取訴訟辦法，全年共提起訴訟7起，勝訴7起，追回舊欠電費回收14.4萬元。同時對XX紙業有限公司，閩華電池有限公司等用電欠費大戶采取了積極措施，把相關情況及時反饋到了市、贛、省，得到了上級的大力支持、幫助，簽訂了“電費還款協議”，化解了電費流失風險，確保全年基本實現了電費回收目標。

供電公司工作總結3

襄陽供電公司政務信息公開工作在市政務信息管理中心的關心、幫助和指導下，認真貫徹落實政務信息公開工作的政策措施，不斷拓展公開工作的深度和廣度，有效提升了供用電服務水平。現將20xx年工作簡要匯報如下。

一、主要做法

(一)精心組織，健全機制。襄陽供電公司成立了政務信息公開工作領導小組，由總經理任組長，相關領導為副組長，形成了“一把手”全面抓、分管領導督促抓、責任部室具體抓的工作格局。業務辦理上，公司辦公室牽頭負責信息管理工作，監察、營銷、信息等部門密切配合，提供業務和技術支持。積極推行客戶回訪、信息反饋等制度，明確了政務信息公開的內容、形式和程序等。今年以來，沒有發生由信息公開引起的行政復議及行政訴訟。

(二)把握重點，拓展載體。一是根據國家電網公司調度“三公”服務措施、供電服務“十項承諾”及員工服務“十個不準”，及時發布公司在電網建設、供電服務、重大保電等方面的舉措，接受群眾監督。二是統一制作營業窗口信息公示內容，保證了供電監管、電價調整等變更內容的及時更換。三是規范停電信息發布，開通了新聞公告、95598自動語音公告及人工查詢、手機短信、社區公告等多種發布方式。

(三)暢通渠道，豐富信息。一是通過襄陽市人民政府門戶網站。重點發布人民群眾關注的供用電知識和信息。20xx年，襄陽供電公司根據市政務信息中心下達的政務信息公開公開目標任務，從機構職能信息，國家、省、市有關電力供應方面的法律、法規，高低壓用戶開戶、報裝工作流程，城區一戶一表收費項目及標準、報裝工作流程，現行電價執行標準，供電服務“三個十條”主要內容及要求，供電營業窗口及營業時間，停電公告及原因等16個方面進行信息公開，共在市政府門戶網站發布信息103條，涉及業務范圍、辦事依據、停電通告、用電計量、新“三個十條”、新建住宅供電配套工程收費標準等等。二是積極向市委辦公室報送信息，如供電服務創新舉措，供用電形勢等等，已采用6條，為市委市政府當好參謀和助手。三是認真落實市政府信息公開工作的有關要求，加強與網友的互動，辦好“95598陽光報裝e站”的“在線交流”、“網上商務”欄目，在信息公開的廣度和深度上有了新突破。

二、存在的主要不足

襄陽供電公司作為國有企業，嚴格按照國家政策法規從事生產經營活動，出臺的規定辦法主要屬于針對的企業內部經營管理，信息公開的內容稍顯不足。

三、20xx年工作計劃

(一)不斷完善激勵約束機制。從嚴落實95598監管中心，實行95598周通報、客戶回訪、服務質量監督考核等制度，對人民群眾反映的、確實存在的違反廠務公開規定的問題不掩不蓋，在處理上不拖不護，以剛性考核激勵約束供電服務行為。

(二)不斷完善外部監督和信息反饋制度。定期不定期征求電力客戶或社會各界的意見建議，積極主動地接受政府監督、社會監督和輿論監督。及時分辦轉辦，落實責任部門、人員和時限要求，及時反饋辦理結果。

(三)不斷增強信息公開的廣度和深度。拓展技術平臺，增強知識性和互動性，讓人民群眾更方便了解供用電信息。

供電公司工作總結4

20xx年在財務部門領導的正確指導和同事們的支持幫助下，工作取得了一些成績，但和公司領導的要求相比還存在一定差距。展望未來，我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，現對一年來的工作情況總結如下：

一、主要工作

對于企業來說，能力往往是超越知識的，供電公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。“勤能補拙”，我利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版。

財務工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結帳盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工。

二、主要經驗和收獲

20xx年在實際工作中我積累了許多工作經驗，尤其是財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在工作中保持好的工作狀態；

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好；

（五）只有保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

三、今后工作目標

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

2、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。

3、積極參預，配合管理處開拓新的經濟增長點。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮斗。

供電公司工作總結5

供電公司配電農電工專業技術工作總結我叫，安徽縣供電公司農電工，一九六五年一月出生，現年四十六歲，中國共產黨黨員。一九八四年十一月參加工作，從事農工作以來，我一直在不斷地加強自身修養，刻苦認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，努力地提高思想道德水平，不斷地探求新知，在參加多年來的業務技能競賽中多次獲得榮譽，并于年八月被六安市勞動保障局直接晉升配電技師資格，年十二月又被省公司授予農電技能培訓師。為了知識面的擴展適應更深層次的要求，今年又參加了農配電營業工的技師評審考試。在完整履行好一個技師和培訓師的工作職責，銳意進取，積極地開展職能范圍內的各項工作，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動，做好傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項工作任務及指標，在公司的生產和發展中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下：

一、工作業務卓有成效

1、連年完成各項生產經營指標。在自己任職的近幾年時間里，經歷了電力市場由買方變為賣方的轉型期。在此期間，自己發揮自己的專業所長，為全公司的生產經營指標完成而盡職盡責。指標完成連創本所最好記錄。在抓住國家政策的利好時機，積極開展農升級工程，確保國債資金足額、有效地投入到工程中，今年由我主導的農施工項目工程共完成7項、正在施工3項；

2、學有所長，注重在實際中的實踐運用。在農升級工程中本人利用自己的業務所長得到上級生產部門的認可，積極參與到農升級工程的前期設計、施工環節、工程資料收集工作。經本人現聲勘察設計的臺區有余集老街臺區、三覺新街臺區、梁崗祠南臺區、三覺老街臺區；近年來我親手安裝的配電臺區已達六十多臺，參與施工的農工程項目二十二個，參與施工的客戶工程項目十多個，各種低壓開關柜、機電控制柜三十多臺。

3、積極參與業務技能參賽活動，展示了自己才華。從至今，我連年參加國公司系統業務技能等各類競賽活動，并連續獲得佳績。為我所代表市、縣公司多次取得了團體第一、第二的至高榮譽；我被市勞動保障局授予電工“六安市技術能手”稱號，年八月我被省公司評為“優秀農電工”，年我被縣公司評為“優秀農電工”，多次在省、市縣公司和勞動保險部門獲獎；

4、積極采用新技術，推進企業科學化管理。靈活所掌握的電腦技能水平，在農規劃和改造中，自己深入一線，調查、測量數據，并查閱相關資料，為生產部門的設計提供第一手翔實資料；為保證客戶端電壓質量，不惜勞苦深入供電末端，分析電壓質量下降原因，經過實際分析，確定10kv功率因數低、缺乏無功補償設備為問題存在的主要原因，及時以書面報告優化方案和效益分析供領導決策，公司領導在采納了我的意見后，及時購置了電容器并予以合理安裝，使問題得到了改善。在日常的管理中，自己特別注重技術管理，這一切工作的取得，都源于自己踏實的基本功、嚴謹的工作作風和求實的學習態度；、作為農電技能培訓師，不辭勞苦奔波于縣培訓中心與施工現場之間，利用自己的所學在縣公司的各種培訓授課，先后主講過包括電工理論、實際技能操作、計算機操作應用等多門課程，為縣公司各種業務技能競賽中擔當裁判，以賽促培使基層員工業務素質的提升貢獻了自己最大的力量。在做好工作的同時，自己的成績也得到了縣公司領導和同志們的的肯定。

二、加強業務學習，技術和業務水平不斷增強

從參加工作尤其是取得技師資格和農電培訓師職稱以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強，如果多年的專業技術學習奠定了自己的理論基礎，那么，多年的工作實踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實踐中，自己常常認識到自己專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的老師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養。每到業余時間和夜晚，自己總是堅持看相關專業技術理論書籍，堅持學習與實踐相結合。二是繼續接受高等教育。在堅持自學的基礎上，于一九八四年至一九八七年函授讀完了中央農業廣播學校農學專業學習，順利畢業，成為全班七十人僅有三十人獲得中專文憑人員之一，這一切，更進一步奠定了自己在參與企業管理中能夠較好地完成任務的基礎。三是帶著工作實踐中的問題，有重點地學習。自己所主管的工作具有很強的專業性和技術性等方面，有實際工作中均有比較復雜的問題需要自己拿出合理方案意見供領導決策。對此，自己一方面認真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶著這些問題查閱有關書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經歷，使自己的理論知識和實踐經驗不斷豐富、提高。四是訂閱購買各種學習資料，不斷研究了解先進技術和管理知識。對一些新的設備、施工工藝和方法，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去，同時，利用自己的計算機特長，熟練的掌握用autocad軟件與gis的結合使用進行輔助設計和office辦公軟件的使用，并結合實際指導培訓基層同志熟練操作，同時，為本公司培訓了大量的一線員工，使他們的業務素質得到明顯提高。通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業務技術和專業知識也得到很大的提升，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。

干到老，學到老這句話我始終銘記在心并作為座右銘。科學技術不斷發展的今天，一天不學，就被落后。特別是農配電這一塊，隨著環境和農戶居住分布不同沒有統一的套用模式，只有將所學的知識靈活地加以應用才能使農結構更趨合理。新的技術領域時時在發展，新的設備產品天天在更新，說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。多年來，我閱讀了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。

供電公司工作總結6

供電局電測計量工作在各級領導和有關部門的支持下，通過全體電測計量人員一年來的共同努力，順利完成了全年生產工作任務。全體電測計量人員認真履行崗位職責，嚴格遵守計量法規，嚴格執行各種電測計量規程，及時處理各類故障缺陷，保證了全局電測量值的正確傳遞，發揮了電測計量監督功能，為電測計量工作作出了積極的貢獻。

一 、概況

(一)、檢定人員配備及結構

全局電測計量在崗人員共計9名，其中電能計量人員4名（不包括裝表人員），電測人員3名，變送器人員2名，9名電測計量人員中，取證人員合計8名，還有一位電能計量人員未取證；另外，有18名電能計量、1名電測已取證的人員目前未從事電測計量工作，電測計量、變送器在崗人員情況見附表一在崗計量人員登記表。

（二）計量標準裝置配備情況、量傳情況

1、全局電測計量、變送器檢定裝置共計11套，其中電能標準4套，電測6套，變送器1套。4套電能標準中，三相室內電能標準裝置1套，三相室外標準3套；電測標準中，有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、指示儀表檢定裝置、鉗形表檢定裝置、指示儀表校驗儀（現場盤式儀表專用）、萬用表檢定裝置，共計6套；變送器檢定裝置1套，具體情況見附表二。

（三）變電站數量和運行計量裝置及儀表數量統計

1、**供電局變電站合計21個，其中220KV變電站3個， 110KV變電站10個， 35KV變電站7個， 10KV開關站1個。

2、三相全電子多功能電能表運行統計表見附表三。

3、20xx年電測儀表（裝置）周期檢定統計表見附表四。

4、關口電能計量裝置配置情況調查表和關口電能計量裝置現場檢驗和測試情況統計表分別見附表五、附表六。

5、交流采樣測量裝置調查表見附表七。

二、計量監督體制、檢定機構設置、

**供電局在市場營銷部設置一名計量專責，履行全局電測計量監督職責。**供電分局和**供電分局負責各分局管轄范圍內Ⅲ類及以下電能計量裝置的現場檢定、Ⅲ類及以下計量裝置的PT二次壓降和二次負荷測試、所有電能計量裝置的移換、新裝、故障處理工作；修試所下設儀表班，負責全局所有電測指示儀表的室內外定檢、兆歐表和直流儀器、鉗型電流表等實驗室儀表的室內檢定；調度所自動化科負責全局變送器的檢定。

三、20xx年計量工作開展情況和效果

（一）電測部分：**供電局從事電測工作的人員共有3人，都持有國家電力公司計量檢定員證。現有兆歐表檢定裝置、接地電阻表檢定裝置、HX－20xxA微機指示儀表校驗系統檢定裝置、TQS－1000A鉗形表檢定裝置、萬用表檢定裝置及HX－20xx指示儀表校驗儀（現場盤式儀表專用）六套標準裝置，全年來無一次標準設備的損壞，全面地開展了量值傳遞工作，送往重慶電力科學研究院檢驗的標準儀器、儀表共16件，送檢率100%。完成了**供電分局、**供電分局、修試所及調度所的0.5級儀表、鉗形表、兆歐表、萬用表、地阻表共計290只表計進行定期試驗，完成了3個220kV變電站個、9個110ｋV變電站、8個35ｋV變電站1080只盤表的定檢工作，檢驗率100%。

（二）電能部分：

1、計量裝置定檢

**供電局Ⅲ類及以上電能計量裝置399套，其中Ⅰ類電能計量裝置合計13套，Ⅱ類電能計量裝置合計20 套，Ⅲ類電能計量裝置合計366套（非貿易結算253套），20xx年，應檢458套.次，實檢458套.次，現場檢定率為100％，檢驗合格446 套.次，現場檢定合格率為97.3％，不合格的主要因素是一些無需考核力率的客戶安裝了機械式電能表，運行時間過久造成誤差超差。

2、PT二次壓降和二次負荷測試

20xx年，我局無PT二次壓降測試計劃，僅對開縣電力公司＃123、城口電力公司＃321進行了計量改造，更換為6mm2的電纜，通過改造，兩線路PT二次壓降分別為-0.089％和-0.18％，分別比改造前降低了0.13％和0.28％，挽回電量損失分別為20.06萬千瓦時/年、42.6萬千瓦時/年；電能標準設備共計4套，按規定送檢4 套，送檢率100％，合格數4 套，檢定合格率為100％。另完成了新投運110KV高燕變電站計量部分調試安裝工作任務。

3、計量器具輪換情況

今年，根據我局電能計量器具運行情況，共計輪換單相電能表11730只，三相電能表3395只，新裝一戶一表約4030只，現場抽檢計量裝置8套.次，抽檢合格數為8套，抽檢合格率為100％。

4、貿易結算用計量裝置改造工程情況

20xx年，根據市公司下達的貿易結算用計量裝置改造工程，我局共計完成12個項目的改造任務，全局計量改造資金70萬元，取得了良好的改造效果。

（1）、計量裝置配置更為規范化、合理化

DL20xx規程頒布之前，我局計量裝置配置不合理，電壓互感器、電流互感器、電能表精度不符合規程要求的較多。改造后，電壓互感器精度均達到0.2級，電流互感器均帶S級。通過這些有效措施，保證低負荷狀態下能準確計量，并規范了計量裝置的配置，提高了計量的準確性。

（2）、提高了計量裝置的防竊電能力

計量改造之前，我局一些計量裝置防竊電能力較差，通過改造，提高了計量裝置的防竊電能力。凡是改造的計量裝置均嚴格按市公司營銷部頒布的《貿易結算用計量裝置改造技術規范》、《渝電營【25】文》設計、選型、施工。通過這些有效的措施和辦法，大大提高了計量裝置的防竊電能力。

（三）、積極推行電測計量標準化作業

我局電測計量標準化作業應編制的作業指導書有電能表現場檢定、功率表現場檢定等共計8項，均在7月份以前編制，并通過通知形式下發到班組，目前在修試所、**、**供電分局已實施電測計量標準化作業。

四、計量工作存在的問題分析和解決措施。

（一）電測部分

1、由于我局變電站較多，路程較遠，現場檢定儀表的工作量特別大，能否配置一臺微機現場校驗儀。

2、0.5級攜帶型儀表交直流兩用的直流檔無法檢定，希望配置一臺直流標準。

3、現有的0.5級攜帶型儀表校驗裝置HX-20xxA指示儀表校驗儀功率方面不合格，目前廠方聯系不上，而試驗研究院無法解決。

（二）電能部分

1、我局在變電站計量的貿易結算用計量裝置較多，共計46套，這些計量裝置絕大多數無專用PT二次繞組，PT二次負荷增加，壓降損耗增大， PT為以前選型設計配置，精度大多不滿足規程要求，電流回路和電測、自動化共用，不滿足規程要求，而在這些貿易結算計量裝置絕大多數為Ⅰ、Ⅱ類電能計量裝置，電量較大，極易造成計量不準確。

2、DL20xx規程無互感器二次負荷試驗周期標準，不能掌握互感器二次負荷測試周期，建議市公司技術部門明確測試周期，以保證按周期進行二次負荷的測試。

3、營銷組織構架調整后，計量人員調動頻繁，新人員技術業務較為薄弱，計量工作在人員配置上也有些薄弱，校表人員因承擔裝表工作任務，無法專職進行計量裝置的現場檢定、PT二次壓降測試和互感器的二次負荷測試工作。

4、一些躉售大客戶，比如開縣電力有限公司、奉節電力公司，因在對方變電站計量，目前除開展定檢工作之外，并無有效措施進行計量裝置的防竊電。

5、計量裝置的安裝未能嚴格按照技術規范進行，比如導線無相別著色標志，二次回路未能按技術規范編號等。

6、原農網配置的DD86系列單相表在我局運行較多，運行時間較久，電能表性能非常不穩定，現場抽檢誤差超差的比例偏大，造成電量損失。

五、改進措施：

1、針對變電站貿易結算用計量裝置PT和CT與電測儀表、自動化共用的情況，我局在20xx～20xx年“十一五”滾動計劃中，擬定對全局所有變電站不符合要求的計量裝置進行改造。

2、加強電能計量人員的培訓，提高計量人員的技術業務水平，特別加大計量裝置現場檢定培訓、PT二次壓降測試、互感器二次負荷的培訓力度。20xx年，將對兩供電分局計量人員進行PT二次壓降測試、互感器二次負荷專項培訓。

3、擬定對全局運行的DD86系列單相電能表進行定期輪換，保證計量的準確性，降低線損。

六、 20xx年計量工作要點

1、加強全局計量電測監督，督促各部門定期完成計量標準的送檢工作，保證標準設備完好。

2、擬定全局Ⅲ、Ⅳ類電能計量裝置的現場檢定計劃，督促供電分局嚴格執行；對新投入運行的計量裝置，必須按照規程在一個月內進行現場檢定，防止誤接線造成計量差錯，保證計量裝置的安全準確運行。

3、根據市公司下達的“十一五”滾動計劃，對四個變電站進行計量裝置改造，大電流接地系統的均由三相三線制計量方式改為三相四線制計量方式，貿易結算用計量裝置的互感器改為專用計量二次繞組。

4、認真監督變電站母線電量平衡，降低線路損耗。

5、因我局20xx年無PT二次壓降和互感器二次負荷測試計劃，20xx年，將按照計劃開展PT二次壓降測試和互感器二次負荷測試工作。

6、根據重慶電力科學研究院對ELS系統電能表抽檢情況，完成我局ELS系統到期電能表的輪換工作。

7、根據我局計量器具的運行情況，完成到期計量器具的輪換工作。

8、根據市公司營銷部下達的計量裝置改造工程計劃，將我局兩躉售大客戶忠縣、奉節電力公司三相三線計量裝置改為三相四線計量方式。

9、完成我局變電站盤表和攜帶型儀表的檢定工作。

供電公司工作總結7

20xx年我們保護一班在局、工區各級領導的正確指導和關懷下，努力工作，不斷進取，克服了人員變動大、新分人員多的不利因素，很好的完成了各方面的工作。

一、年度工作經驗總結：

加強現場工作管理。對于班組來說，主要是生產安全，其重點在現場工作。我們認真吸取各類事故教訓，結合創建“標準化班組”活動，舉一反三，查找我們工作的不規范行為，制定整改措施，保證現場工作的安全，我們在現場合理分工，規范各種工作流程，所有工作做到“四個凡事”，杜絕現場失控。

依據現場，開拓創新，20xx年的QC活動成果《提高綜自站通信網絡運行可靠率》針對河北省電網綜自站通信網絡運行不穩定的現狀提供了切實可行的辦法，提高了電網安全運行的可靠性，班組再次榮獲“全國質量信得過班組”稱號。

二、目前仍存在的問題與不足：

1、微機保護裝置電源的插件，長時間運行會造成損壞，但一般沒有備件，易造成保護停運，影響安全運行。現正在更換。

2、后臺機種類多，問題也較多，而且多為軟件問題，對綜合自動化變電站后臺機的異常處理過分依賴廠家，不好維護。

3、班組標準化實施初步完成，但是缺乏長效機制，應加強監督并制定負責人，保證標準化成為一種常態。

三、明年的工作重點：

1、保持班組和諧氛圍，保證班組整體穩定，積極實現“快樂生活，快樂工作”的班組理念，形成一個良好的工作環境。

2、加強技術培訓工作，提高工作人員的技術水平，針對班組新成員比較多的情況，為每個人制訂了培訓計劃，對每個人在一定時期內所應達到的目標實現了量化，使每個人都能穩步提高。

3、針對現場安全管理，

1）實行危險點抽問制度，工作負責人交待完危險點以后，對每個工作班成員進行危險點的抽查詢問，保證每個工作班成員都掌握危險點，對于沒有掌握危險點的工作班成員禁止其工作。

2）嚴格執行“四個凡事”，總負責人保證工作合理分工，指定合格的小組工作負責人。工作班成員工作時，小組負責人必須進行監護，工作完畢后，工作總負責人要對工作進行整體檢查。拆接線必須做好書面記錄，不得憑記憶進行工作。所檢驗項目要嚴格按照規程要求進行，不得漏項或簡化。

4、加強MIS臺帳管理，尤其是新上的工區缺陷管理系統和省公司的MIS臺帳，要及時完善，保證臺帳與現場實際情況相符，為我們自己的工作提供方便。

5、加強備品備件的管理，增強備品備件包容性，使其滿足現場工作的需要，以提高系統安全穩定的運行。

6、繼續加強對異常的處理和分析，杜絕重復性異常的發生。將每一種設備出現的缺陷，及時進行分析和處理，并在班內黑板上列出，使班組內每個成員都清楚異常發生的原因。

7、繼續加大現場作業指導書、卡的落實力度，對編制的措施現場必須嚴格執行，加大對現場違章違制的考核力度，規范現場工作秩序。

四、對工區工作建議：

1、建議工區合理安排班組的每日工作，盡量避免一天有數個重要現場的情況，造成個別現場人員配備不足，現場失控而形成安全隱患。

2、建議給保護班每個班配一個長沙發，因為保護專業每年每班都有十幾個晚上工作到后半夜，有些同志回家不方便或者路上不安全，只能在班內坐著睡，希望領導考慮。

成績永遠屬于過去，在明年工作中，我們將一如既往的繼續加強安全管理，保持優良的作風，彌補工作中的不足，學習其他兄弟班組的先進經驗，改善我們的薄弱環節，作為一個團結、奮進的集體，我們有理由相信，在新的一年里，我們會同心協力，更好的完成局、工區交我們的各項任務。

供電公司工作總結8

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這六個月的工作時間里，我體會到了工作的光榮與辛勞，也體會到了工作給我帶來的充實與快樂。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，使我在工作、學習、生活上都收獲頗多。下面，我將自己六個月來的實習情況做簡要總結匯報：

一、工作方面

剛到長島縣供電公司，人事部劉主任就細心地給我講解公司的基本情況，使我了解到長島縣供電公司是山東省唯一的海島縣供電企業，屬國有中二型企業，公司下設10個職能部室，3個二級機構，4個供電所，共有正式員工169人，農電工31人。網供電區為2鎮6鄉共11個島嶼，40個行政村。同時還為我詳細地介紹了“努力超越，追求卓越”的企業精神，使我對國家電網系統有了更深層次的理解，深刻了解了公司理念內涵。

20xx年8月25日，我到煙臺進行為期一個月的集中、封閉式新員工入職培訓。培訓的內容包括軍訓、新員工職業生涯規劃與自我管理、團隊協作與有效溝通、職業化心態、職業形象塑造與職業禮儀、拓展訓練以及與工作崗位有關的培訓。通過此次入職培訓，使我懂得如何建立良好的人際關系，更好的融入團隊，增強團隊意識與合作精神，更快地適應企業環境和全新的工作崗位，更好地規劃職業生涯，提高今后的工作績效。

培訓結束以后，我在人事部實習一個半月。在此期間，我認真系統的學習了《員工手冊》，了解了企業的基本背景情況、企業文化，清楚了企業的組織機構和發展目標，掌握了企業的主要規章制度。其次，為適應公司發展和電網發展的需要，做好“十二五”時期的人力資源開發和管理，我對公司的人力資源現狀進行了一次全面的調研，隨后寫了一份詳細的調研報告。最重要的是我了解到人事部總體上負責公司的日常行政，進行人力資源管理。具體包括設置激勵薪酬和培訓制度；完善和執行新員工的試用培訓工作；負責員工考勤考核工作；維持公司日常運行秩序。管理出效益，制度是管理的手段，作為新員工，我要經常重溫并深入學習公司的規章制度并在工作中嚴格執行，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。

11月25號，在通過《安規》考試后，我被分配到電力工程處實習。電力工程處主要承建110kV及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工。電力工程處的工作辛苦，對技術性要求較強，因此也是電力系統里輸送技術人才的搖籃。帶著飽滿的工作熱情，當天下午我就去昌邑風力發電項目施工工地。

剛開始在升壓站，我的工作是為110kV升壓站掛標識牌。工作看似簡單，但事實上要求卻非常嚴格。首先，基于美觀方面考慮，掛牌時必須注意對稱，否則一眼望去，各線路上的標示牌參差不齊、高低不對稱，十分不美觀。其次，必須將線路編號與標識牌一一對應，這個步驟需要詳細核對認證，確保完全正確。絲毫錯誤也不能出現、絲毫馬虎都不能存在。因為任意一個錯誤都會嚴重影響到以后的線路維護和維修工作，對以后的線路維護和維修工作產生難以估計的影響。嚴格的工作要求讓我再一次領略到供電公司員工工作的認真負責，同時，嚴格的工作要求也令我深深地明白到工作時認真負責的重要性。

隨后在集成線路電纜敷設工地，我的工作是高壓電纜敷設、光纜敷設、低壓電纜敷設、電纜中間頭制作、電纜終端頭制作、高壓電纜耐壓試驗、箱變耐壓試驗、電纜終端頭安裝、施工資料整理等。在高壓電纜敷設過程中，我們所面對的敷設路徑十分復雜，爬坡、彎頭眾多，尤其電纜敷設在冬季最寒冷的季節進行，冬季施工交聯電纜變硬，敷設時電纜絕緣易受損傷，而且每根電纜的長度都大于400米，有的甚至達到了800米，同時，8人的電纜敷設人員，遠遠不能滿足電纜敷設的需要。電纜敷設人員緊缺的實際狀況，使我們都感覺到了巨大的施工壓力。 為了充分提高敷設的進度，電纜敷設每天從早上7點鐘開始，一直到晚上6點鐘才結束。凜冽的寒風夾雜著雪花吹打著我們單薄的身體，風越刮越猛，刮在臉上像刀割一樣疼痛。在風雪中，我們仍然進行著電纜敷設工作，衣服都濕透了也沒有人在意，寒冷的天氣讓很多員工凍的手、臉通紅，連續的高強度施工讓我有點吃不消，但我們卻沒有一個人因此而退縮，努力促進電纜敷設順利向前推進。

供電公司工作總結9

根據公司安排，本人于20xx年3月15日至20xx年5月20日供電所高壓班，主要針對10千伏線路與變壓器的維護、檢修。在這兩個月期間我參與過電力搶險、戶表歸箱、變臺上移、戶表檢查等工作。公司還在節假日給我們提供各種展現自己特長的平臺。

一供電所實習回顧

1做好春檢春視，迎峰度夏工作

春檢春視主要針對10千伏線路、配電屏、表箱、電纜t接點的檢查及復合式絕緣氧化鋅避雷器的更換，公司領導為保障變壓器在雷雨天氣可靠的運行，力爭減少配電變壓器少出故障，不出故障原則，實行一年一換。這方面超前于國電。我認為一個無論從事任何職業都應盡心盡責，盡自己最大努力，才能求得不斷的進步，經過自己多學多問及師傅的耐心講解，我對變壓器低壓套管在什么情況下會發生閃絡及原因，線路發生電暈的現象等有了深入的了解。迎峰度夏主要針對用電量增大，變壓器產生過負荷及相間短路情況進行預測、分析、處理解決。公司領導為加強這些方面管理制定誰主管，誰負責一崗雙責進行管理，對員工工作進行一天工作當日完，問題責究現買單制度管理。督促員工為迎峰度夏做好充分的準備工作。譬如變壓器低壓側負荷的測試，實行一日三測爭取能從測試中發現問題判斷有無過載情況及三相負荷平衡

二、安全生產保持了較穩定的局面。

公司明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求，把安全檢查生產放在一切工作的首位，加強安全工作的領導，建立建全全方位，全過程的安全責任網絡，全面落實安全責任層層簽訂控制事故責任書，建立了以所長為第一責任人的安全管理體系，積極參加公司組織各項安全活動，在安全教育上重視調查研究到施工現場了解實情，解決實際問題，注重工程建設期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，實行一月一考制度，簽定了安全責任書，加大施工現場的糾章檢查，發現問題及時糾正，保證了全所各項工作的順利進展，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過程的安全生產，杜絕了各類事故的發生，設備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率上升，按時召開安全線損分析會，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗關和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀。

三供電營業窗口建設，認真落實服務承諾和規范化管理

閬中電力總公司成立完善了管理制度，狠抓職工的職業道德教育，面對新的電力市經營情況，及時轉變觀念，以政策法規為準則，以優質服務為宗旨，加大以市經營觀念和責任意識教育，調動職工認真為客戶服好務，提高服務質量，多購多供電的積極性，規范工作程序，對客戶實行承諾服務，客戶中心堅持全天24小時值班，保寧供電所堅持16小時有人值班，對行動不方便的客戶堅持上門服務，上門收費。如：楊海剛、趙鍵只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動，今年的城網改造工作，全所同志工作到人責任到人，誰分管的線路、臺區，誰負責整改，放棄休息時間，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上，

同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，四月的一天，城南018線路突然斷電，經查是水上娛樂城50kva變壓器過負荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電，胡所長親自主持安排，另調了一臺變壓器，高壓班幾個師傅冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰、經過三個多小時，再22點前，重新更換了一臺變壓器，恢復了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意。總之，不論是白天、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，經過員工的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過。

抄、核、收是我們營銷工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照城關所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進一步，明確責任，重申紀律，充分調動每個員工做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作，根據局電費回收工作精神，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，電費就要按時結零，堅持誰管理誰負責的原則。特別是負責管理三元街、公安局等幾個單位的師傅，每月都要跑上數趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零，并回收陳欠電費2萬余元。

四降損增效

保寧供電所是目前閬中所有供電所線損最大的一個，就這個問題胡所長就在這個問題上召開線損分析會，線損分析會上，對逐條線路的線損進行認真研究分析，及時掌握全所的線損情況。在召開線損分析會時，每人事先要拿出自己所管轄線路的月度線損分析報告，在會上一一發言，讓大家品頭論足，各抒己見，共同探討。對于線損高的要認真查找原因，對癥下藥，提出下一步解決的辦法；對于線路運行良好，線損穩中有降的線路，要善于總結經驗加以推廣，以達到相互學習相互促進之目的。分析會結束后，每人要寫出月度線損分析報告進行存檔，在下一次線損分析會上進行對照檢查，看其措施是否落實，線損是否降了下來，是否收到了預期效果，并且對會上發現的問題必須馬上整改，城南018線路的線損突然正常的8％突增到13％，經過分析會上分析，排除設備原因后，大家一致認為可能有人偷電，會后，迅速組織全所人員連夜對該臺區進行排查，當即發現有人偷電，事實面前該用戶補足了電量，次月該臺區的線損重新回歸8％，這就是線損分析會的好處。

當然線損的高低，在管理模式適合的情況下，最終還是要有先進的設備。首先，根據負荷實測情況，調整各所的變壓器容量配備，或進行線損技術改造，滿足不同地區的負荷需求，減少大馬拉小車所造成的損耗。其次，要淘汰、更換高耗能變壓器，積極推行節能型s11系列變壓器，降低配變損。嚴格按規程定期校驗及輪換電能表和互感器，尤其要注意對大用戶的計量表計加強管理。利用農網改造機會，全面采用新型電子式電能表，不但計量更準確，更降低了電表的本身損耗，有效地緩解了取消表損對線損的沖擊，優化供電方式，要對用電負荷大的低壓用戶宣傳并合理配備低壓補償電容，減少無功電流，提高供電線路的負荷承載能力，確保理論線損降到最低點。

計量裝置是線損管理的核心部位，電能表就好像在商品買賣交換過程中的秤，應該保證準確無誤。對于供電所來講，如果計量表失去準確性，或者是竊電者蓄意在計量表上做手腳，都會給企業帶來巨大損失，也就會導致線損的升高。所以，在計量上要采取統一集權的管理辦法。首先，要把好計量表的校驗關，計量表要由具有校驗資質的部門校驗，其他任何單位和個人校驗的表記應該不給予采用。其次，對每個配電臺區的計量箱鑰匙要由專人管理，管理者對企業要絕對的忠誠，不得有絲毫的貪心和私欲。農村低壓客戶也應如此，要由對工作高度負責的農村電工來統一管理鑰匙，任何私人不得干預。否則如果計量箱的鑰匙分散管理，一旦遇到個別私欲膨脹者，他們就可能乘隙而入，采取不正當手段來竊取電能，造成電量流失、線損升高。再次就是要定期做好計量裝置的輪換工作，按照周期輪換確保計量準確。

五實行安全掛帥

第一條堅持安全第一方針

認真貫徹執行國家有關安全生產的各項政策和法規，堅持安全第一、預防為主的方針，嚴格執行《農村低壓電力技術規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》、《農村安全用電規程》、《農電事故調查統計規程》和有關電力安全、技術法規。

第二條供電所安全管理主要職責

1.根據一組織安全培訓及安全考核工作。

2.負責轄區內高、低壓線路、輸配電設備及用電設施的安全運行、巡視檢查、維護檢修、安裝驗收。按規程要求保證設備完好率和安全可靠性。

3.負責組織轄區內安全用電知識的宣傳和普及工作。

4.認真宣傳和貫徹執行《電力法》、《電力設施保護條例》等有關規定，依法保護電力設施。

第三條基礎工作管理

縣供電企業要制定詳細的供電設施更新和改造計劃，確保設備健康水平。各供電所要建立健全設備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗、安全檢查、安全考核等各種臺賬、檔案資料。

第四條巡視檢查管理

必須建立電力設施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計劃，責任要落實到人，巡視檢查內容應符合《農村安全用電規程》的具體要求。巡視檢查中發現的設備缺陷，必須認真做好紀錄，對嚴重缺陷要及時處理，一般缺陷要列入檢修計劃，及時修復。

第五條漏電保護器管理

農村用電戶按《農村低壓電力技術規程》的要求，裝設漏電保護器。供電所負責配電臺區內

公用總保護和分支保護漏電保護器的安裝、運行、維護管理，定期或不定期地進行檢查和測試，并建立運行記錄和測試紀錄。

第六條檢修試驗管理

建立設備檢修和試驗制度。按規程要求的試驗周期，編制設備檢修、試驗及設備升級改造計劃，并認真組織實施。做好設備管理工作，提高電力設備和用電設施的安全健康水平。供電所的安全生產器具和檢修設備及儀器儀表，要按規程要求定期試驗。

第七條安全責任制

供電所要建立安全責任制，并納入縣供電公司的安全管理體系。所長為第一安全責任人，與縣供電企業第一安全責任人簽訂安全生產責任狀，對本所安全生產負全面責任。要設一名專職或兼職安全員，負責本所安全管理工作計劃的具體實施，指導農電工做好安全用電管理工作，農電工要與供電所長簽訂安全考核內容，并與其工資獎勵掛鉤。

第八條安全例會制

供電所定期召開安全生產例會。研究安全工作，組織職工、農電工進行規程學習。并組織考試，不合格者不得上崗。

第九條安全合同管理供電所在與客戶簽訂供用電合同時，要明確安全責任。安全責任劃分以資產產權分界點為界。資產歸誰所有，發生事故由誰負責。鄉辦或村辦企業和個體企業電力設備若委托供電所代管，產權雖不屬供電所，但發生責任事故后應由代管方負主要責任。

第十條安全檢查建立安全用電監察制度，定期進行安全檢查，檢查安全隱患、防范措施，做好安全事故的預防工作。

第十一條兩票、三制管理供電所對線路、設備的運行、維護管理必須嚴格執行兩票、三制。兩票合格率達到100%。各供電所工作票簽發人、工作許可人、工作負責人由縣供電企業組織統一考核，合格后確定，并發文分布。

第十二條安全考核管理供電所要建立安全生產考核制度。每年進行安全工作總結評比，對安全工作做出貢獻的人員給予表彰獎勵；對違反安全規程、制度，造成事故或擴大事故、隱瞞事故者應視其情況嚴肅處理；對玩忽職守，造成重大事故責任者，依法追究法律責任。

六實習總結

經過兩個月在閬中電力公司的實習，閬電是一個規章制度嚴謹，獎罰分明，目標遠大能成就人夢想的公司，公司推行的51312人才選拔，提高員工的工作積極性，在這里只要通過自己的不懈努力奮斗，想要就能得到。在這里自己吧在大學三年里所學的理論知識與實踐相結合，而且還使自己的交際能力、表達能力、實踐能力得到了提高。

供電公司工作總結10

企業文化是企業在長期的生產、經營實踐中逐步形成的占主導地位并為全體員工認可和恪守的共同價值觀念和行為準則。企業要保持穩定和持續地發展，都必須有優秀的企業文化作為后盾。企業文化建設和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。

一、現狀分析

中山供電分公司開展企業文化建設的優勢。

1、企業文化建設已經取得了較大的成效。

幾年來，中山供電分公司一直以兩個文明同步建設為支撐，推動各項工作的開展，企業文化建設已經取得了較大成效。先后獲得了全國電力系統雙文明單位、省一流供電企業、電力市場整頓和優質服務年活動先進單位；連續多年被評為“中山市文明單位”、省電力系統“糾風”工作先進單位。所有這些，都為繼續深入開展企業文化建設奠定了良好基礎。

2、制訂并實施了開展企業文化建設的有效措施。

注重完善并實施了一系列規章制度，為規范職工行為、加強行風建設和干部廉政建設發揮了較大的作用，豐富了企業文化的內涵，保證了安全生產和營銷等各項工作的順利進行，同時也為進一步完善企業文化建設的基礎工作提供了有利條件。

3、在企業行為標識系統方面有了較好的開端。

在企業理念識別方面，征集并通過了一系列引導職工奮發向上、優質服務、敬業愛崗的企業理念，為促進職工轉變觀念、提高服務質量，發揮了一定的推動作用。

4、在企業形象建設方面取得了較大成績。

近幾年，伴隨城農網改造工程的全面啟動，電力市場整頓和優質服務年活動的深化，中山供電分公司不失時機地加強了企業形象的宣傳。全局形成了包括基建、生產、營銷等三位一體的服務體系，提出了“人人都是服務窗口、時時都樹企業形象”的要求，開展了與媒體溝通、與客戶溝通、與政府溝通等宣傳工作，涌現出一批先進集體、先進個人，為全局樹立了榜樣，使企業形象逐步得到客戶的認同，客戶滿意率不斷提高。

中山供電分公司企業文化建設方面的不足和差距。

二、指導思想

以黨的十六大路線為指針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改革發展為主題，以管理創新為動力，以內抓隊伍建設、建立學習型組織，外抓優質服務、提高企業信譽、增強核心競爭力為重點，促進物質文明與精神文明建設協調發展，實現企業效益和社會效益的統一，構筑與市場經濟相適應的、體現中山和供電行業特色的企業文化，為企業的各項工作營造良好的文化氛圍，奠定堅實的思想基礎。

三、基本原則

1、實踐性原則

企業文化建設必須堅持理論與實踐相結合的原則，既要體現堅實的理論基礎和豐富的歷史文化內涵，又要滿足企業改革發展的需要，從規劃到措施都必須堅持可行有效。

2、創新性原則

企業文化建設必須體現時代精神，堅持與時俱進，不斷創新。從具體內容到領導體制、管理機制和載體形式等都應堅持不斷創新。

3、個性化原則

企業文化建設必須堅持個性化，從中山供電分公司的實際出發，借鑒其他企業具有普遍性的經驗，逐步形成中山供電分公司獨有的企業文化。

4、效益性原則

將投入產出概念引入企業文化建設，以最小的投入獲取最大的效益，包括企業的經濟效益和社會效益，近期效益和長遠效益。

5、系統性原則

企業文化本身是一個龐大的體系，應進行總體規劃，分步實施。

四、建設措施

體現具有中山供電特色的“六要素”：抓住發展機遇，建設物質文化；堅持與時俱進，培育精神文化；注重以人為本，提練行為文化；圍繞客戶需求，推崇服務文化；建立科學機制，實施管理文化；追求內外和諧，打造環境文化。

1、以轉變觀念為切入點，為企業的各項工作奠定思想基礎。

當前的重點是在全體職工中樹立客戶至上、管理創新、終身學習、競爭向上觀念，采取廣泛深入的思想教育、有效可行的激勵機制、不斷完善的規章制度、優勝劣汰的競爭環境，去引導和促進思想觀念的轉變，樹立全新的價值觀念，形成企業文化建設的良好局面。

2、以樹立形象為著力點，提高企業的美譽度和信譽度。

按照企業文化理論，其主要工作包括兩個方面：一是內靠新的理念、價值觀提高職工隊伍整體素質。二是外靠完善企業文化標識系統提高企業信譽和知名度。企業標識系統必須根據企業所在地區的政治、經濟、自然、質量、服務、創新、價值等方面具有的自身特征因素考慮，中山供電分公司的企業標識系統應包括：

企業遠景：立足中山、引領珠三角、創國際一流；

企業精神：堅韌不拔、勇創一流、永無止境的探索、不甘落后的拼搏、更高境界的追求；

客戶觀；客戶至高至上、我當至真至誠。

企業形象應包括5個方面：

企業整體形象：珠三角排頭、同行上游、國際一流；

服務形象：優質、方便、規范、真誠；

產品形象：安全可靠，價格合理；

領導形象：決策科學、工作廉潔、作風民主、勇于改革；

職工形象：有理想、有道德、有文化、有紀律。

在明確企業精神、樹立企業形象的同時，還必須在企業內部采取多種教育形式，讓企業標識成為全體職工的共識，并組織發動職工為實現企業目標、發揚企業精神、樹立企業形象努力工作，同時還要加大宣傳力度，與客戶溝通、與政府溝通、與媒體溝通，在社會上樹立起中山供電分公司的品牌。

3、以改革為著眼點，與時俱進地開展企業文化建設。

電力體制改革將是目前和今后一段時期的重要任務，企業文化建設應從內容、方法、手段、重點等方面隨著改革的深入不斷進行調整，適應新形勢的需要。

4、以人為本為凝聚點，增強職工民主管理的自覺性。

通過政治理論學習和思想教育，幫助職工樹立新形勢下的主人翁意識，通過制度建設保證職工民主權利的行使，通過創造良好的工作生活環境，增強職工的向心力和企業的凝聚力。

5、以整體優化為目標，統籌兼顧地開展企業文化建設。

企業文化建設應在組織上形成領導重視、責任落實的保證體系，形成部門責任明確、崗位任務落實的責任網絡，建立并實施包括工作落實、程序落實、資金落實的規章制度、工作目標、管理標準，以確保企業文化建設順利開展，取得實效。

6、以終身學習為主線，提高企業核心競爭力。

面對知識更新的加快，市場競爭的激烈，科技進步的加速，無論是企業還是職工都應把學習作為終身的追求。開展企業文化建設要從行政手段、制度激勵等多方面鼓勵和督促職工樹立終身學習的意識，不斷學習新知識，鉆研新理論，掌握新技能，把企業培育成學習型組織，提高競爭力，以適應供電體制改革和電網發展的需要。

7、以多種形式為載體，豐富企業文化的內涵。

企業文化是由政治理論、道德規范、企業道德、經營理念、歷史文化、藝術情趣等內容構成的體系，在加強政治理論教育，開展有的放矢的思想政治工作的同時，不斷豐富企業文化的內涵，積極開展各種征文、書畫展、技術業務比賽、知識競賽等多種文體活動，通過喜聞樂見的形式，潛移默化地向職工灌輸企業精神、經營理念、職業道德、行為規范，培養進取精神和奉獻意識以及高雅的生活情趣，提高職工隊伍的整體素質。

供電公司工作總結11

一、領導重視，責任明確。

我公司領導高度重視不正當交易行為，把不正當交易行為自查自糾工作納入了我公司工作的重要議事日程，先后5次專題開會研究落實不正當交易行為自查自糾工作的各項任務。建立了由局長××和黨委書記××任組長，副局長××和××任副組長，各科長、所長為成員的不正當交易行為自查自糾工作領導小組，下設辦公室，具體負責不正當交易行為自查自糾工作，制定了我公司不正當交易行為自查自糾工作方案。利用職工集中學習時間，認真組織廣大干部職工學習中央《關于治理商業賄賂專項工作的意見》、××供電公司《關于開展治理商業賄賂專項工作方案》、《公民道德建設實施綱要》等，開展以“為什么要開展治理商業賄賂專項工作”、“珍惜工作崗位，遠離紅包回扣”等為主題的大討論，進一步明確不正當交易自查自糾工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規定。廣大干部職工受教育面達100%，統一了思想，提高了認識，端正了態度，推動了不正當交易行為自查自糾工作的順利開展，局長與全體職工簽訂了不正當交易自查自糾目標責任書，進一步明確了責任分工。

二、抓住重點，自查自糾

針對這一階段不正當交易自查自糾工作的重點：一是學習治理商業賄賂的有關文件；二是組織有關人員在認真學習的基礎上，通過會議或書面意見的形式找出本單位存在的不正當交易問題；三是對在查找中發現的問題進行整理，對案件線索進行排查；四是治理亂收費；我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

1、召開領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔，勤政務實，公開辦事制度，社會承諾服務制度，依法治企，規范供用電秩序。

2、召開黨員大會，會上要求全體黨員積極參與到不正當交易自查自糾工作中去，大力配合我公司開展不正當交易自查自糾工作，把不正當交易自查自糾和黨風廉政建設結合起來，發揮共產黨員的先鋒模范作用，做不正當交易自查自糾的楷模。

3、召開職工座談會。要求職工根據各自工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率亂收費、收受賄賂等情況進行自查自糾。

4、召開廣大職工代表座談會。廣泛宣傳、廣開言路、集納忠言。收到職工代表意見6條，我公司行政通過調查核實，及時進行了處理。

5、設立不正當交易自查自糾投訴箱。向廣大社會成員公開我公司投訴電話，接受廣大人民群眾對不正當交易自查自糾的監督。

6、認真開展調查摸底工作。我組織各科室長通過座談會形式廣開言路，對自身的業務管理方面進行自查自糾，摸底派查，要求對待工作不認真、走過場和在查找問題后整改不明顯的部門責令重新進行自查自糾工作。我公司采取個別談話，開展批評與自我批評，認真進行了不正當交易自查自糾自查自糾。截至7月底，在不正當交易自查自糾工作當中，我公司沒有發現一起不正當交易行為，整體工作推進順利，但這不代表我們的工作已做到實處，我們會在今后的不正當交易自查自糾工作當中，堅持認真，不走過場、加大整改力度等措施做好后期的不正當交易自查自糾工作。

7、提出了“三強化，三嚴禁”的不正當交易自查自糾整改意見，即強化勤政務實、強化不正當交易行為的自查自糾、強化民主管理，嚴禁亂收費、嚴禁變相收受賄賂、嚴禁有償服務。

通過開展不正當交易自查自糾工作以來，我公司領導和廣大職工進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，文明治企，優質服務于社會。我公司堅決抵制不正當交易行為，社會效益顯著提高，社會群眾對我公司工作的滿意度大幅度提高

供電公司工作總結12

沿河縣板場鄉初級中學 (20xx年6月30日) 我校位于沿河自治縣西南部，距沿河縣城22公里，學校現有教師102人，教學班級31個，在校學生1865人。近年來，我校在條件艱苦，工作辛苦的情況下，始終立足“書香校園〃潤澤人生”的總體定位，牢固樹立“校園安全無小事"工作理念，深入推進“平安和諧校園”建設，有力維護了學校師生的生命財產安全和學校的和諧穩定，有效提高了教育教學質量。學校先后被省、市、縣及教育主管部門授予“全省安全文明校園”“全市首屆平安和諧校園”“全市教育先進集體”“精神文明建設先進集體”“平安校園先進集體”“教育教學綜合評比先進集體”“安全工作達標學校”等榮譽稱號。主要做法是：

一、抓法制教育，創法治校園

一是充分發揮法制副校長(輔導員)作用。將法制副校長,學校安全保衛組組長納入學校班子成員對待，要求每月到學校和師生開展一次法制宣傳交流，同時對問題學生進行教育管控；二是全面推行學科教學滲透法制教育。科任教師根據所任學科，結合典型案例精心備課，在學科教學中讓學生潛移默化接受法制教育。

1、班主任和科任教師把法制知識教師滲透到課堂之中，隨時讓學生知法、懂法而不犯法。

2、班主任定期對班級開展主題班會，進行法制宣傳。 開展法制宣傳。我校將法制宣傳納入學校工作計劃，每個學期在抓好法制宣傳欄、法律知識搶答賽、法制講座、學生手抄報和墻報、犯罪模演習與分析等常規宣傳的同時，還開展了青少年違法犯罪警示教育、師生溫馨交流、紅色文化教育等系列活動。通過堅持開展學校法制教育，形成常態，有效提升了依法治校能力，兩年來，我校無一名師生違法違紀，升學率達98.6％，有112名學生被省級示范性高中錄取。

二、抓人性管理，創溫馨校園

一是實施關愛工程，絕不放棄每一位學生，促“后進生”轉化。經摸排，我校有“后進生”101人，問題生15人。對“后進生”，我校不歧視，不排斥，不推向社會，而是采取“六幫一”關愛措施促其轉化(即一名五老人員、一名親人、一名政法干警、一名任課教師、一名優秀學生和班主任，共同結對幫扶一名“后進生”)，讓學生真正體會到是在關愛中生活、成長，學校將“后進生”轉化率、在校生違法犯罪率納入學校對班級和教師的績效考核分值，實行獎懲掛鉤，讓每一位教師都把每一位學生當成是“寶貝”，真正體現學校的辦學理念---“關注每一位學生的成長”。兩年來，我校“后進生”轉化率達98．8％，初三有20名“后進生”考入

普通高中，2人進入省級示范性高中，其余33人由政府、學校、社會資助分別送入貴陽電子工業學校、重慶工商學校等學校就學。二是實行“五制”，強化校外暫住(留守)學生管理。實行承包制，成立“留守學生之家”辦公室，明確科任教師為暫住(留守)學生的“代理家長”“愛心媽媽”，全天候對所承包的學生實施管理；實行免費制，學校無償提供電話，要求學生定時與在外打工家長進行電話溝通，實施親情遠程管理。這樣有助于留守學生的生活和思想負擔；實行巡防制，學校的晚自習實行學生分批出校園，其中七年級學生是8.20下自習，八年級學生是9.20下自習，九年級學生是10.20下自習。這樣對學生成群結隊、打架事故有一定的防患作用。每天晚自習后，由鄉派出所、學校保衛和教師組成的巡夜隊對校園周邊和出租房進行常態巡防；實行情況通報制，要求房東每周向班主任通報l次學生遵紀守法情況，每月向學校通報l次學生遵紀守法情況；家長每月向學校通報l次學生遵紀守法情況；有情況及時通報、及時處理、及時教育；實行結伴制，每天晚自習結束，學校組織校外租房生結伴回宿舍，學生相互照應，減少學生安全事故的發生。

三、抓精細管理，創特色校園

從細處著手，照應全局。一是嚴格落實“五有”(有室、有警、有時間、有制度、有標識)、“五到家”(調查訪問到家、管理工作到家、安全防范到家、服務工作到家、聽取意

見到家)和“八統一”(統一組織領導、統一人員配備、統一辦公場所、統一標識內容、統一警務裝備、統一工作臺帳、統一工作記錄、統一規范制度)工作要求，建立學生家長、知名人士、人大代表、退休教師共同參與的平安創建機制，健全完善人防、物防、技防“三防”措施及37個安全管理制度，強化網吧、娛樂場所、流動飲食攤點等學校及周邊治安綜合整治，嚴厲打擊侵害師生安全的各種違法犯罪，全面推進“放心食堂”建設，構建村(居)、學校、政府齊抓共管平臺。二是營造書香文化氛圍，做到“三有四能 ”(即每天早晨都有讀書聲，每天都有學生在圖書室閱讀書籍，每天都有教師指導，大部分學生能背誦50條以上人生哲理格言，能寫一手規范漢字，能跳一曲土家擺手舞，能唱5首以上土家山歌和愛國歌曲)。三是嚴格落實責任制，強化獎懲兌現。學校將創建“平安和諧校園”的責任落實到班級、落實到每位教師，凡發生一起交通事故或安全事故，相關教師不能享受績效獎勵，取消評優晉級資格。后果嚴重者，除嚴肅追究相關責任外，調離本校到村小任教。這樣使每一位教師都把精細管理和特色教育當成重中之重來抓，使學校的整體水平得到真正的提高。

下步工作中，我校將以貫徹落實本次會議精神為契機，進一步創新工作思路，強化工作措施，確保“平安和諧校園”創建工作再上新臺階。

供電公司工作總結13

一年來，配電班全體成員在所長的帶領下，按照公司的各項制度嚴格要求自己，轉變工作理念，改善工作態度，認真履行職責，思想作風端正，工作作風踏實，求精務實，開拓進取，在這年終歲尾之際，現對過去一年的配電班工作匯報如下：

一.在職業道德方面：

配電班全體班組成員深入學習，貫徹落實職業道德的重要思想，樹立起科學的發展觀，進一步明確職業道德對于企業的重要性，通過學習全班人員深深的體會到了職業道德才是協調職工與同事、職工與領導之間關系的法寶，從而大大的提升了企業的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質有了質的飛躍，班組凝聚力大大的提升，工作效率大大的提升，每位班組成員都能切實履行崗位職責，認真負責自己的本職工作，推動了各項工作的順利開展。

二.在具體工作方面：

配電班克服了人員少任務重等困難，圓滿完成了各項工作：

1.加強配網的設備管理

第一，認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，春秋兩次對所屬7條線路35個村（區）進行檢修，出動人員54人次，檢修電桿1490基，發現并處理一般缺陷30處；積極開展日常巡視，其中高壓巡視7條線路22次，出動44人次，發現一般缺陷1處，處理完成1處；低壓巡視35個村（區）66次，出動132人次，發現一般缺陷7處，處理完成7處。保證了電網的安全可靠運行。

第二，積極組織開展安全大檢查、安全活動工作，對高壓用戶開展安全檢查2次，沒有發現安全隱患；組織安全活動45次，出動20xx余人次；班組安全活動44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。

第三，加強電網運行的日常管理，積極開展電壓檢測儀和無功補償裝置的巡視工作，對電壓檢測儀巡視33次，出動人員66人次；對電容器巡視11次，22人次，操作10回；結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量，及時調整公變檔位，使公變保持安全高效運行，進行一二級漏電保護器測試10次，全部測試成功有效。保證了電網的效率運行。第四.從精細處入手開展故障搶報修和業擴工作。1-xx月份共處理轄區搶修11次，報修1590次，其中95598轉672次，一般918次，未產生有效投訴，用戶滿意率100%。1-xx月業擴完成高壓46戶47臺5190KVA、低壓116戶的增容任務；均在規定時間內完成，保證了十項承諾的具體要求。

第五，認真負責搞好電費回收和線損管理工作。通過及時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作1-xx月份完成供電量x千瓦時；高壓線損率平均完成x%，低壓線損率平均完成x%；電費共計x元，回收x元，電費回收率%。完成了年初制定的具體目標。

第六，提前謀劃、精心部署保證各類工程按時保質的完成。安全用電村改造工程已完成2個村150個電表箱的任務；新農村改造工程已完成4個村445個電表箱的任務；農網大修工程對5條線路已完成更換導線2100米，拉線186套，開關30處；計量健全工程已對10個村更換計量裝置14套；低壓治理工程已對3個村更換2臺變壓器，共計260KVA，改造低壓線路395米；周通換線改造工程完成更換導線560米；鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米；大城線路改造工程完成395米。以上工程均保質保量完成。第七，嚴格遵守安全生產紀律，增加配電搶修和日常維護中現場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創建“無違章班組”、“無違章個人”活動，對現場進行不定時抽查8次，未發現違章現象，班組成員切實把安全措施落實到了實處。第八，認真建立和健全配電設備基礎臺帳，每年對設備臺帳類資料進行更新，每月對設備運行和維護資料進行整理，保持了4大類52種資料數據的新編化和及時化。

第九，班組內開展業務技能大比武活動，充分利用了所內的練兵場，組織人員尤其是新上崗人員進行實踐業務培訓，共培訓新上崗人員4人，使班組人員的整體業務素質有了明顯的提升。

第十，積極完成領導安排的其他工作。

2.做好電力設施的保護工作。

一年來，班組成員對11個村進行安全用電宣傳，出動44人次，發放宣傳材料4000余份，向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義。班組成員在日常工作中不斷健全電力設施保護的組織措施和技術防范措施，規范了各類安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施，截止目前共處理線下樹9600余棵（高壓7900余棵，低壓1700余棵），規范補充各類標志標示38處，7條線路共安裝完成驅鳥器350套，在較大程度上保證了電網的安全運行。

3.重視現場管理，全力配合降損工作。

現場管理包含勘察、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次勘察或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。對其他現場工作，無論是調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、爭取將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。

三.在需要改善的方面：

4隨著科技的發展，電器設備的日新月異，我們要努力學習業務技術，通過不斷學習提升自身素質，更好的為黨為政府為廣大用戶服務。

全班成員都能發揚任勞任怨埋頭苦干的奉獻精神。都能按時完成或提前完成領導交辦的各項工作任務。展望鄰近的20xx年，我們班全體成員會更加努力，認真負責的對待每一項工作，相信我們會更好的完成領導交辦的各項新任務，迎接更新更嚴峻的挑戰！

供電公司工作總結14

為扎實開展抓規范管理，抓職能轉變，創優質服務，抓效能提升，創一流業績的“三抓三創”工作，樹立良好的機關形象，促進工作增比進位，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以學習貫徹十八大會議精神，以“三抓三創”為載體，深化作風建設，著力整治作風，營造良好氛圍。

二、活動內容

“三抓三創”即：抓規范管理；抓職能轉變；抓效能提升，創一流業績。

三、工作措施及目標任務

（一）抓規范管理。通過抓好制度建設，爭創業績優、發展快的部門。

1、加強制度建設。圍繞規范工作紀律，規范工作流程，增強干事創業的主動性、服務發展的自覺性、勇爭第一的積極性，進一步修訂完善學習培訓、日常事務管理、考核考評、責任追究等相關管理制度，達到制度健全，紀律嚴明，管理民主，工作規范。

2、開展教育整頓。圍繞增強執行力，采取舉辦專題培訓班或以會代訓方式，進一步加強對全體職工的職能職責、行業行規、法律法規、個人崗位職責教育培訓。通過設立舉報電話、郵箱和召開征求意見會、發放征求表等方式，廣泛收集意見和建議，找準薄弱環節和存在問題，明確整改措施、整改時限和整改責任人。

（二）抓職能轉變，創優質服務。通過抓好職能職責清理，爭創高水平、高效率、高質量的優質服務。

規范職能職責。本著優化原則，對職能職責、行業行規、系統規章進行認真清理，，加快建立健全更加有利發展職能職責。

（三）抓效能提升，創一流業績。通過提高執行能力、加大監督力度，大幅提升行政效能，爭創經濟效益好、社會更和諧、群眾得實惠。

1、提高執行能力。堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事和決策制度，規范決策程序，提高科學決策能力。制訂周密的實施計劃，組織分解任務，明確職責，協調處理各方關系，確保政令暢通，提高統籌協調能力。要增強法制觀念和規則意識，強化法律修養，按照法定的職責權限和程序履行職責、執行公務，切實做到有權必有責、用權受監督、違法受追究，提高依法行政能力。善于研究新情況、解決新問題、實現新突破，保證執行的效率和落實的效果，提高持續創新能力。

2、加大監督力度。 “三抓三創”領導小組對全體干部職工在中心工作、重點工作、重大項目、緊急任務的推進完成情況，采取月督查、季考核等方式，實行跟蹤監督。對存在問題，要及時召開會議進行專題研究，及時解決工作任務推進難問題。對因工作不負責任、執行中梗阻、服務發展不周到等問題，及時進行調查處理。對造成重大損失、惡劣社會影響的個人和部門，采取誡免談話、紀律處分、組織處理等方式，及時處置。

四、活動要求

（一）、落實工作責任，黨委成立了“三抓三創”工作領導小組，切實加強對開展“三抓三創”工作的領導，成立專門的辦公室負責辦公。

（二）、確保工作實效。各委室要進一步明確工作職責，落實工作責任，形成齊抓共管的工作格局和工作機制。黨支部要組建督查工作組，采取定期與不定期檢查相結合、明查與暗訪相結合方式，加強對活動開展情況的督促檢查，推進工作落到實處，確保“三抓三創”工作取得成效。

供電公司工作總結15

××縣供電有限責任公司在縣委、縣政府和××電網公司、××供電局的正確領導下，在縣直各部門、各鄉鎮的大力支持下，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹落實南網方略，按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求和“強本、創新、”的戰略發展思路，堅持依法經營，保障安全生產，優化電網結構，推進優質服務，抓好黨建工作，培育企業文化，各項工作取得了新的成績。

一、主要工作及做法

(一)推行以人為本的優質服務

近年來，供電工作由管理型向服務型轉變，并秉承南網“服務永無止境”的理念，在廣大客戶中著力推行以人為本的優質服務。本年度發放客戶滿意度調查表3134份，收回3134份，客戶滿意度98.60%。迄今為止，沒有接到客戶的重大投訴。

一是強化人員培訓。5月上旬，公司特地從廈門邀請禮儀和營銷專家，對市場營銷部所有班組長及營業窗口工作人員，進行了禮儀及供電服務規范化專業培訓。

二是提高電能質量。針對部分村寨變壓器容量不足的問題，公司對20余個區域增加了26臺變壓器，并改造了相關線路，有效提高了電壓合格率和供電可靠率。

三是實施“零點行動”。在今年集抄系統的安裝工作中，為避開辦公和居民生活的用電高峰，從而減小對客戶的停電影響，公司實施“零點行動”，即從深夜零點開始作業，天亮收工。因此，普通客戶基本感覺不到停電的影響。

四是嚴肅工作紀律。今年1-8月，公司人力資源部發《情況通報》16期，處罰員工41人次(含負責人)，扣發金額15730元。

五是受理業擴報裝。上半年，公司受理業擴報裝申請852份，現場勘察852戶，其中：由于客戶未買材料及客戶自行放棄安裝102戶，實際安裝750戶。

六是完成保電任務。今年1—8月，共出動200余人次，圓滿完成了“菌子山千花會”、“五龍三月三”、政府“兩會”、學校“兩考”等重要時段的保供電任務。

七是公開有關信息。對內，建立了“企務公開專欄”，定期公布公司決策、計劃、進度等有關信息。對外，為保證客戶的知情權，營業廳內安裝了自動查詢電費的觸摸屏電腦;為保證客戶的監督權，墻上制作了《供電職工服務守則》、《業擴辦理流程圖》、《供電服務10項承諾》、《電價及農網收費公示表、電力服務價格表》、《居民用電須知》以及工作人員的姓名、照片、崗位和工號等公開專欄;為加強用電宣傳，廳內專架上備有足夠數量的《報修須知》、《業務指南》、《收費標準》、《安全用電宣傳資料》等彩色小折子，免費向客戶提供。此外，公司還利用政務公開信息網站向社會提供有關服務指南方面的信息。

(二)建立高效快捷的響應機制

按照××電網公司重新修訂的供電服務“十項承諾”，本公司要求全體員工，內化于心，固化于制，外化于行，并在各營業窗口上墻公示，接受社會監督，加大獎懲力度，保證承諾兌現。1-8月，沒有發現違諾現象。

一是建立高效快捷的故障處理機制。今年1—8月，共接到故障報修電話1382個，出動人員1767人/次，處理故障1382次，故障辦結率100%。根據“故障報修回執”上反饋的意見，客戶對公司的服務給予了充分肯定。

二是完善“95598”供電客服電話。“95598”客服電話保持24小時暢通，及時受理業務咨詢、信息查詢、投訴舉報和電力故障報修。

三是城區營業實行無午休、周休制度。省網、市局、公司開展明查暗訪活動，監督工作人員辦理每件居民客戶收費業務的時間不超過5分鐘，客戶辦理用電業務的等候時間不超過20分鐘。

四是嚴格界定供電方案的答復期限。居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

五是強行規定業擴安裝的工作時限。在受電裝置檢驗合格并辦結相關手續后，一般居民客戶3個工作日內裝表接電，低壓客戶5個工作日內裝表接電，高壓客戶7個工作日內裝表接電。

六是提供24小時電力故障報修服務。供電搶修人員到達現場時限，自接到報修之時起，城區范圍不超過45分鐘，農村地區不超過90分鐘;邊遠、交通不便地區不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規定時限內到達現場的，必須向客戶進行解釋。

(三)追求持盈保泰的企業績效

受全球金融危機影響，自上年10月起，市場低迷，企業困頓，全縣供、售電量相繼下滑。且在今年，危機進一步加深，市場沒有明顯的回暖跡象。盡管形勢嚴峻，但縣委政府繼續加快項目建設，拉動內需保增長，本年度供電“持盈保泰、適度增長”的目標基本可以實現。

一是經營指標穩中有升。1-6月(第三季度數據未出)，共完成供電量19122萬千瓦時，售電量17600萬千瓦時，實現售電收入(不含稅)8800萬元，上繳稅金720萬元。與去年同期相比，供電量增加2772萬千瓦時，增長率14%;售電量增加2600萬千瓦時，增長率14.8%;售電收入(不含稅)增加1240萬元，增長率14.1%;綜合線損率7.96%，同比下降0.3%。

二是電網建設持續推進。(1)北工業園區110千伏竹基矣臘變電站建成，1#主變已投運。(2)冰災加固工程完成了10千伏葵山、法雨高壓配電線路建設，目前已收尾。(3)縣城北片區電纜入地工程已完成了分支電纜的敷設和分支箱的安裝工作。(4)經一、二期農網改造及其后來實施的“城網改造”、“完善西部地區農網工程”、“中西部農網完善工程”和其它方式的改造，共完成“一戶一表”改造80576戶(全縣總農戶數87813戶)，覆蓋率92%。

(四)堅持廉潔自律的職業操守

今年1-9月，本公司班子、員工均未發生違規違法和嚴重違紀的問題。

一是在干部任用方面。均按照干部選拔任用條例和南網、省網公司、××供電局及上級黨委的有關規定開展工作，沒有違反干部選拔任用程序的問題發生。二是在人員管理方面。沒有發生違反政治紀律、組織紀律和工作紀律的嚴重事件和影響政治穩定的重大事件。

三是在供電服務方面。沒有發生重大違諾現象，沒有客戶的重大投訴，沒有員工的重大埋怨，一般的咨詢均給予了認真回復。

四是在信訪維穩方面。沒有發生被新聞媒體曝光并造成惡劣影響的事件。

五是在廉潔從業方面。沒有發現以電謀私、被黨紀政紀處分的情況。

六是在案件查辦方面。沒有黨風廉政方面的案件發生，沒有隱瞞不報的情況。

二、存在問題和不足

(一)安全生產管理形勢嚴峻。在去年的安全性評價工作中，專家組提出的整改意見及歷次檢查中發現的問題，還需要進一步整改落實。

(二)增供擴銷工作尚需努力。從上半年的情況看，盡管供電量和售電量沒有繼續下滑，但隨著金融危機的加深，供電負荷仍有銳減的勢頭，而新的用電負荷難以培育，電費回收的難度越來越大。

三、下步工作及整改

針對存在的問題和不足，公司下步工作將從以下幾個方面加以完善和改進：

一是以行業內安全事故案例學習和“安全生產月”活動為契機，嚴格按照南方電網公司安全生產“一號令”和“一切事故都可以預防”的指導思想，抓好安全生產管理這條“生命線”，確保公司人身、電網、設備的安全和穩定運行。

二是積極做好20xx年省網公司批準實施的農網改造剩余部分工程，主動配合縣委、縣政府，整合項目資金，通過農網改造途徑，支持新農村建設，助推“866”工程的實施。

三是主動配合縣委、縣政府的招商引資和工業建設，積極開拓電力市場，努力培育用電負荷，促進年售電量的穩步增長。

四是以兌現“十項服務承諾”為主要內容，建立健全更加嚴密的考核細則和獎懲辦法，進一步提升供電服務層次和服務水平。

五是堅持依法經營，重視成本控制，加強營銷抄核收業務和線損“四分”管理。

六是堅持“融入中心、服務大局、發揮作用”的黨建思路，著力于“四好”班子建設、黨風廉政建設、“創建基層黨建示范點”工作及精神文明、企業文化創建工作等