總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的建設單位總結，希望對大家有所幫助。

建設單位總結1

為貫徹落實蘇州市交通運輸局《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》（蘇交質監[20xx]3號）的通知精神要求，項目部領導高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合工程實際情況，制定切實可行的實施方案。自大力開展“平安工地”建設活動以來，一直本著“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，不斷加強工作力度，使的“平安工地”創建工作取得了較好的進展，起到了良好的效果，現將 “平安工地”建設活動的工作情況總結如下:

一、加強組織領導，保障“平安工地建設活動”順利開展

項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領導，成立了以項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，各部門負責人為成員的“平安工地”建設活動領導小組，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內容。領導小組堅持定期對施工現場、各生活區進行專項檢查，對創建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動安全生產目標責任書，項目部與項目部各部門、各作業隊所有人員簽訂了“安全生產目標責任書”，將平安創建責任制落到實處。

二、廣泛創建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育

1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態發展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度，一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關文件、方案等資料印發到每個作業隊，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內容、標準，增強全員的創建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結，進行考核評分，對創建工作中出現的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。

2、全面落實安全教育。針對農民合同工培訓經常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉移施工現場。項目部建立相應的培訓制度，由安全環保部每日對現場進行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的優秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業、違章指揮等現象，當場指導改正，并根據現場作業檢查情況進行相應的經濟處罰。這種在現場直接安全培訓的模式、系統全面、針對性強，容易讓人記住操作要領，能讓工人能很快提高安全操作技能。

三、“平安工地”建設活動具體開展情況

1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展

依照《關于開展20xx年度蘇州市公路水運工程“平安工地”創建活動的通知》和我項目部安全生產實際情況建立完善了各項安全生產制度。建立了各項安全管理規章制度及

各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。

2、嚴格依法執行專項施工方案審查制度

根據工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監理工程師對專項施工方案進行了審查，現階段都已通過省指揮部相關領導審查簽字，各專職安全員按規定進行了現場監督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續完善專項方案的制定。

3、建立用工動態管理臺賬

對進場工人和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次 。建立特種作業人員花名冊，所有特種作業人員持有效證件上崗，所有特種設備全部經過檢驗合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養、使用臺賬收集齊全，起重設備吊裝試吊記錄收集齊全。

4、加強施工安全隱患排查治理活動

建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進行復查；有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變為事前預防。

安保部對各工區的“平安工地”建設情況進行每月進行檢查，內容包括施工場地環境情況、施工作業安全防護是否達標；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設等是否按有關安全規定進行布設和施工；現場施工是否嚴格執行安全操作規程等規定；各類高空作業、隧道、基坑開挖的臨邊防護、防墜落措施、救生消防設施等是否按規程和有關規定設置，隧道的開挖、支護是否符合規范要求。

5、嚴格執行施工安全專項費用保障制度

制定了《安全生產費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月底編制下月“安全生產措施費用計劃表”，報監理審批，每月安全生產費用由財務部負責登記落實，確保安全生產經費落實到位。

6、結合六月份開展“安全生產月”活動，努力提升應急救援能力

項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產月”動員會議，大力宣揚“安全生產月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產意識。以“安全生產月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創建無隱患崗位活動，通過開展安全生產月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發事件的反應能力。同時，按照“安全生產月”活動的要求和指揮部統一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進行了消防應急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。

7、自進場以來，積極開展安全生產活動，在現場設置安全警示標志及宣傳標語：在施工現場共設置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機械標識牌200個，發放安全帽600個，安全帶62條。全標段共設專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。

四、繼續深入開展創建文明工地活動

創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。因此，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業作為確保施工生產安全、創建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續開展文明施工方面，嚴格按照建筑工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位。

對在“平安工地”建設活動中走過場、工作措施不得力、施工現場管理不合格的工區及作業班組，項目部采取措施從嚴從重處罰，對在“平安工地”建設活動中積極組織，獲得好評的施工現場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

五、活動成效總結

通過開展“平安工地”建設活動，提高了全員對安全生產工作的認知和認識，進一步增強了各級管理人員的履職責任心。另外作業人員的安全意識、安全生產技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經逐漸成為了作業人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創“平安工地”建設的達標驗收奠定了堅實的基礎。

建設單位總結2

劍閣縣武連鎮敬老院工程位于劍閣縣武連鎮，建筑面積2740M2，二層框架結構。由綿陽西科大建筑設計有限公司建筑設計，四川萬通路橋建筑安裝有限公司承擔施工任務，并委托四川鼎建設項目管理咨詢有限公司負責監理。

本工程20xx年9月5日開工，20xx年4月15日經我單位，監理，施工單位等共同初驗合格。

該工程自開工以來，我單位在工程建設過程中注重了以下幾個方面的工作：

1建設初期注重方案的設計，堅持以人為本的原則，盡量采用合理、有效、人性化的設計方案，并以精兵強將為主導進行規劃和設計。

2招標過程中精選施工質量過關、信譽好的四川萬通路橋建筑安裝有限公司為中標單位，有效的保證了工程質量。同時委托四川鼎建設項目管理咨詢有限公司負責監理，有力地加強了我單位的技術力量和監督力度。

3工程開工前后，我單位多次組織施工、監理等單位及時召開商討會，為共同提高質量而統一意見，對不足之處及時整改。

4我單位加強了對工程材料質量的監督，對不合格的產品堅決不予進場，材料取樣、試塊制作等，我單位均有人員在場，對未經同意擅自取樣的，堅決不予承認、簽字。5工程資料及時辦理，做到隨工程進度及時辦理、收集，所有資料基本能夠反映工程情況與實際進度情況。在工程個環節，均積極組織各有關單位進行檢查與驗收。

通過上述各項措施，我們有力的促進和保障了工程的質量。工程建設的各個環節中，各相關單位領導和部門對工程建設的關心和指導，也對工程質量起到了極為重要的作用，我單位全體人員在此表示感謝，并及時做出總結，以期在今后的工程建設中做得更好。

建設單位總結3

一、企業準備情況

我公司是由南通良造器件有限公司和香港自然人文嘉明共同投資設立一家中外合資企業，成立于20xx.年10月，公司位于南通市通州區平潮鎮工業園區，占地面積3.16畝，目前公司主要產品有腳墊、模切件、緩沖件等

二、工程建設“三同時”情況

南通良造電子有限公司年生產1000萬套模切件項目于20xx年10月開始建設，于20xx年1月建設完成。在工程建設的整個過程中，公司嚴格執行《建設項目環境影響報告表》的建議和環保局批復的相關要求，保證了環境建設與主體工程同時設計、同時施工、同時投運的“三同時”原則。

1、廢水

本項目為新建工程，生產過程沒有使用相關液體類原材料，沒有生產過程的廢水排放，部分生活廢水通過市政生活污水管網排放。

2、廢氣

本項目沒有廢氣排放。

3、噪音

本項目對生產設備采取了減震、消音和建筑物隔音的措施，使廠界噪音達到標準要求范圍。

4、固體廢物

項目產生的可回收再利用垃圾處理給廢品收購站，不可回收垃圾及時送到市政垃圾處理點。

三、組織機構與制度建設

南通良造電子有限公司在生產發展過程中，已經形成比較健全的環境管理體系與制度，為本項目投入運行后環境管理奠定了基礎。公司建立了環境管理體系，制定了環境方針和環境目標，頒布了各項環境管理制度，成立了環境管理小組，明確各部門責任、崗位責任人，并建立了各部門環境指標和經濟考核制度。公司的環境管理體系，環境管理小組、人員配備、管理制度完全能夠保證項目運行后的環境管理體系有效運行，確保環境污染最小化、環境無污染。

南通良造電子有限公司

20xx年6月8日

建設單位總結4

進入公司已經有18個月的時間，在公司領導的關心及支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標，現將20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況

本人于20xx年5月底進入公司，通過兩個月的試用期后，公司領導將我安排到新成立的部門——行政部，負責公司行政工作，包括資質管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務。

感謝領導能委以重任，把公司及個人的資質管理工作交付于我；從辦理營業執照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜，從辦理造價師網絡繼續教育學習事宜到造價師注冊證變更和續期，從20xx年辦理招標代理資質到20xx年辦理造價咨詢資質過程中，我學到了很多關于工程咨詢企業資質辦理的流程及其原委，在公司領導的細心引導和嚴格把關中，我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績不斷得到提高，從而得到更多前進的動力。

二、存在的不足與改進

20xx年即將結束，回想自己在公司18個月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來主要有以下幾點：

1、事務巨細而繁瑣，人手難以調動。

剛到公司時，與同事之間不是很熟悉，還沒有建立起感情基礎；另外，雖然部門有三個人，一個出納，一個司機，一個行政人員，但因工種各不相同，工作內容也各不相干，忙起來需要人手的時候，出納和司機根本幫不上忙，許多工作都難以開展，常常有事倍功半的效果，領導同事不滿意不說，自己還一肚子委屈。我相信領導是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是？

后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時候，我便請其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。

2、未能充分了解崗位性質，缺乏計劃性。

初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標不夠明確，主次矛盾不清晰。18個月來，各種事務的辦理流程我都經歷過一遍了，到現在為止，公司行政部所需要處理的事務我已經能較好的掌握并完成。

3、專業化程度不夠

在工作中，越來越覺得自己的專業化程度不夠，專業知識相對缺匱乏。如本身有系統的行政管理專業知識，便能更好地做好本職工作，更好地協助業務部門完成先鋒作業，從而提高公司的整體績效。在此，衷心感謝公司領導對我的能力的信任，在全新的領域里，讓我從零開始，擁有了一個寶貴的學習機會，我格外珍惜。

三、工作建議

為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續性發展，在工作上我做以下建議：

1、業務存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。

2、公司復印機已經達到“退休”年限，建議更換效率高的。

大多數時候業務部門復印資料的量很大，公司的復印機效率不高，不僅大大降低了業務部門的工作效率，而且每月在外面復印資料的花費都不少，一年下來的費用，我們能夠買到一臺很不錯的復印機了。

建設單位總結5

各位領導、各位專家：

大家下午好！

今天，我們懷著十分高興和激動的心情，歡聚一堂，在這里隆重召開xx工程總竣工驗收會議。在此，我謹代表建設單位向廣州市xx監督站、廣州市xx設計院、廣州市xx監理有限公司、廣東xxxx有限公司各位專家、各位建設者們，向所有關心和支持本工程建設的各位領導、各位朋友表示衷心的感謝！向即將喬遷新居的老干部們表示熱烈的祝賀！

xx工程，在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、施工、監理、安監質監等各方人員的共同努力，經過緊張的施工建設，已完成合同約定及設計圖紙要求的各項任務。

施工單位提出了經總監簽署意見的竣工報告；監理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我單位已與施工單位簽署工程質量保修書。

經審查施工單位提交的分部分項工程資料，符合竣工驗收要求。下面，就本工程建設情況向各位領導、各位專家匯報如下：

一、工程基本情況及建設程序管理情況

本工程前期及施工階段報建、報批手續齊全，相關合作單位都是在廣州市建設工程交易中心嚴格按招投標法規定的相關程序確定的中標單位。

1、合同委托廣州市xxxx公司進行勘察，委托廣州市xx。設計院進行設計，委托廣州市xx監理有限公司進行監理，委托廣東xx。有限公司進行施工。

2、本工程建筑面積xx平方米，結構為框剪，層高xx層，地下室1層。

二、對工程勘察設計、監理、施工單位的評價

1、勘察設計單位能夠認真負責地參加人工挖孔樁樁基礎驗收；參加工程分部分項竣工驗收；簽發設計修改變更，技術洽商通知；參加有關工程質量問題的處理；出具設計單位工程質量檢查報告；完成合同所約定的其

它內容，良好的履行了設計單位的職責。

2、審查監理單位項目監理部管理人員的資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批；對進場施工材料、設備、構配件、的報驗進行審查；嚴格執行見證取樣制度；對關鍵部位、關鍵工序實施旁站監理，確保工程質量；對工程安全、質量、進度進行嚴格控制；對不符合要求的安全隱患，簽發監理工作通知單，并跟蹤整改結果；組織分部分項工程的質量驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。

3、審查施工單位項目部管理人員的資格、配備到位符合要求；施工組織設計、專項施工方案有審批并嚴格執行；按工程技術標準及施工圖文件嚴格實施；單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改工程安全、質量存在的問題；收集、整理完整的工程竣工資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務。

三、工程造價管理情況

本工程合同造價約xx萬元，加上設計變更增減項目、合同外裝飾裝修及綠化道路車庫部分，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位根據實際施工情況結算，目前工程結算工作正在審核、審計之中。

四、安全、質量管理情況

1、本工程由廣州市xx監督站進行安全、質量監督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。各分部驗收均符合要求。

3、本工程未發生任何安全、質量事故。

五、安全文明施工及建設工期管理情況

1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于環市xxxx，為不影響周邊單位及xxxx。大院內辦公、生活及避免不安全隱患的發生，施工單位做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。

2、本工程建設工期情況：20xx年xx月xx日開始施工，由于亞運會的召開，造成工期延誤，經過各方團結協作，于xx年xx月xx日順利完工。

六、竣工驗收結論

本工程已于xx年xx月xx日組織業主進行分戶驗收，業主評價較好。xx年xx月xx日我單位組織設計、施工、監理、質監單位有關人員共同預驗收，檢查發現的問題已經整改，初步認為該工程建設基本符合設計及規范要求，敬請各合作單位及各位領導、各位專家予以指正。

最后，預祝本工程總竣工驗收工作圓滿成功！預祝各位領導、各位專家、各位朋友、各位建設者在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福、萬事勝意！謝謝！

建設單位總結6

20xx年對項目部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在集團公司領導的帶領下，在其它各部門和各參建單位、設備和材料供應商等的大力配合下，今年主要完成了：4-2#、3#樓主體封頂；1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完；1#、2#地塊室外綠化景觀完。

項目部總結經驗、查找不足，為推動明年工作再上新臺階，更好的完成集團公司的各項工作任務，從以下幾方面做了總結：

1、本項目部人員配備情況：項目經理：1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。

2、工程項目部全體工作人員全年無休假、無周末，每天必到現場檢查，確保每個階段每個時間節點中始終勤勤懇懇、全力奮戰、及時協調、跟蹤質量、緊抓進度，確保全年現場無安全、質量事故。

3、“國有國法，家有家規，公司有制度”，決定企業效績的是制度，決定制度成敗的是執行，有效的、合理的、適合公司發展的制度能規范員工行為，提高員工的工作效率和質量，形成一種良好的公司文化。因此，項目部全體員工認真學習公司管理制度，加強部門管理，強化團隊建設和團隊合力。

1、1-7#、8#樓：外墻保溫板貼完；電梯安裝完；電梯前室墻磚、地磚完；室內刮白完；窗框安裝完；地暖完；給排水管道完；消防管道完；住宅管內穿線、照明、開關、插座、調試完；住宅電表箱、配電箱安裝完；消防電梯前室管內穿線完。

5、4-2#樓：主體封頂；砌體完；消防箱裝到15層；電氣二次預埋24層完。

1、xxxxx有限公司：1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程；

3、xxxxx有限公司：1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程；

4、xxxxx有限公司：（1）1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、（2）1#地塊電梯前室裝飾工程、（3）1#、2#地塊土方回填工程；

5、xxxxx有限公司：（1）1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、（2）3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程；

6、xxxxx有限公司：1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程；

7、xxxxx有限公司：2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程；

8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設備工程有限公司：1#、2#地塊入戶門安裝工程；

1、一季度10項工作計劃，完成1項，計劃調整9項；

因資金不到位，現場鋼材規格缺失，土方和支護單位不進場施工等。

2、二季度23項工作計劃，完成9項，計劃調整14項；

因鋼材調差價，施工單位消極怠工，土方和支護單位不進場施工等。

3、三季度21項工作計劃，完成8項，計劃調整13項；

因一、二季度鋼材調差價，土方和支護單位進場施工晚，4-10#樓場地未協調好等。

4、四季度32項工作計劃，完成8項，計劃調整24項；

因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護單位進場施工晚，4-10#樓場地未協調好等。

5、全年共86項工作計劃，完成26項，計劃調整60項。

對資金控制的主要內容是審核施工工程簽證、變更、形象計價、工程結算等。今年辦理工程簽證23份；形象計價23份；工程結算17份；設計院發變更2份。

在施工過程中解決施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節省成本的地方。對圖紙認真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點；如：

（1）對4#地塊支護方案進行優化，將原設計井樁支護改為1：1放坡支護，僅此一項節約成本約400萬；

（2）對2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎變更為構造板，節約成本約50萬；

（3）積極協調好外部上級主管部門關系，本年度罰款基本為零。

為保證工程進度的正常進行提供一切有利保障，我項目部與政府各相關職能部門提前走動溝通，盡量避免各項工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項目管理人員技術素養參差不齊，所以在協調的過程中要做到推心置腹，換位思考，要使的各個單位以工程進度、質量為中心。

在項目施工過程中為了整體工程按計劃、有序進行，明確了工作內容、完成時間，并嚴格要求總、分包單位結合工程情況及時制定施工切實可行進度計劃，并監督其執行；在實際施工進度發生偏離計劃時，及時找到相關單位進行溝通協調。

工程質量的優劣，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出并要求整改，充分發揮管理職能，從而確保了工程質量，具體如下：

1、在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查，對在施工過程中容易出現的質量通病的加大巡查力度。

（2）對存在重大質量缺陷的施工單位，要求監理部下發監理工程師通知單，并要求將回復結果上報。

（3）加強對現場原材料及成品的見證取樣送檢制度。隨時注意商砼的質量動態，現場在澆筑混凝土過程中，要求監理每2到3車檢查一次混凝土骨料質量及塌落度。

3、要求施工單位在施工過程中，必須進行全過程保證工程質量，建立健全了質量管理體系：

（2）、任何工序開工前進行技術交底，使施工人員清楚技術要求及設計意圖。

（3）、任何材料進場必須有產品合格證和檢驗報告，并在監理工程師見證下取樣送第三方檢測機構進行檢驗，檢驗合格后方可用于施工。

（4）、保證商砼的拌合質量和運輸質量。進行冬季混凝土澆筑施工時，混凝土運輸時做好保溫措施，出場超過4小時的混凝土不允許澆筑。

（5）、混凝土澆筑嚴格按規范施工以保證混凝土質量的穩定性。混凝土在澆筑過程中有較好的流動性，要求澆筑過程不間斷，振搗時間在20—30s之間，直到混凝土不出現沉降，不出現氣泡，表面呈現浮漿；并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。

今年自項目復工至今，安全管理有序可控，至今未發生安全事故，具體表現如下：

項目部成立以項目經理為核心的安全質量管理組織機構，各參建單位共同參與，層層負責，層層包保，分解安全質量目標，落實安全質量責任。

施工現場每個各危險區域均懸掛安全警示宣傳牌，讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全質量氛圍；

項目部經常組織各參建單位對現場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛、工程質量等進行全面安全、質量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不姑息。

要求工地門口安保人員，對進入現場的所有人員要求佩戴安全帽，且對出入工地的施工車輛逐一檢查登記，避免造成項目部財產損失和不必要的糾紛。

積極組織協調市消防演練在我項目舉行，并將4#地塊申報為市級文明工地，下一步將同施工單位一起努力升級為省級文明工地，為xx集團公司樹立良好的口碑！

今年10、11月為疫情嚴防嚴控時期。在防疫期間項目部每日統計現場各參建單位人員數量及健康信息，并組織所有人員做核酸檢測；對現場實行全封閉式管理，每天消毒。

1、項目部全體員工這一年中各司其職，又通力合作，相輔相成，竭盡所能的完成集團公司的各項工作計劃。工程管理是一個戰線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進，才能共同勝利。

2、處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關系即工程項目部與其他部門的配合協作，縱向關系即甲方乙方的溝通協調，每一處關系都牽動著整個工程的進度質量，和大家及時溝通，處理工作才游刃有余。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

1、因今年集團公司資金緊張和疫情影響，導致今年很多工作未能順利完成。

2、對于管理過程中出現問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現后也能有條不紊的處理。

3、質量控制手段需要改進。質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系；往往為了趕進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

4、監理的作用沒有完全發揮出來。因監理單位對施工單位管控力度不到位，且監理人員更換，導致對工程中技術、進度、質量、安全和文明施工都管控不足。

1、認真學習公司規章制度，領會企業精神，融入企業文化，做到與企業同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術日新月異，而工程部是一個技術管理部門，我們要充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業務素質。

3、進一步強化組織，統籌推進、多措并舉，全力推進工程進展。

4、項目部團結一致，分工明確，重點突出，密切協作。

5、事無巨細，許多關鍵部位的驗收，項目部去查、去盯，并跟蹤整改到位。

建設單位總結7

時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，努力完成公司本年度基建部工作目標。基建部作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現將一年來的工作總結如下：

一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養及專業水平

1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態度和工作效率明顯改善。

2、加強政治理論和業務技能學習，注重職業操守，努力提高理論和業務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業操守和人文素養，全面提升部室人員的政治素質和業務水平，始終保持與時俱進的精神狀態。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業文化學習培訓，從學習公司規章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經過考核，員工的學習自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點部門，存在熱點崗位，根據廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現一起崗位廉潔風險事故。

二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創業。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產線基礎建設;中大、邢家養殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區綠化等工程;特別是生態園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產線正緊張有序的展開。

三、加強內部管理，提高工作效率

1、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導，團結協作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發揮部室整體效能，促進了工作的全面發展。

2、加強隊伍能力建設，充分發揮崗位職責針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

四、加強現場監督機制、狠抓工程質量管理

我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓，統籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監必查環節的同時，還根據各個項目的建設進度，加大質量監督活動。出現問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現絲毫質量問題。實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，嚴格按照施工規范和設計圖紙進行施工，對出現的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質量預控、監控，使工程中的每一個環節都在有效監控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業人員全過程旁站監督，對出現的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結上周工作進展和本周工作安排，及時發現解決施工過程中出現的各種問題，把問題有效解決到桌面上。

五、加強安全管理，全年安全生產無事故

安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執行安全第一，預防為主的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區域實行旁站監督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發各類整改通知并監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化

在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現在：

1、工作缺乏科學性;

2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時;

3、我們的服務意識、協作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;

4、科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。

20xx年工作目標和思路：

嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎上，繼續發揚成績，改正不足，齊心協力做好以下幾個方面的工作：

1、繼續做好生態園建設掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產線建設工作。

3、配合養殖事業部繼續完善邢家、中大等養殖基地基礎改造工作。

4、做好公司內部基建維修維護工作。

5、繼續抓好現場管理，落實施工規范。

6、繼續加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。

在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規章制度，為建設富而美的泰裕做出更大的貢獻。

建設單位總結8

一、20xx年度工作完成情況

1、融通資金，保證工程建設。

預計全年爭取省市建設資金補助到位，在爭取財政性資金的同時，我處與各工程用資單位積極通過多種方式籌集資金，保證支付及資金運轉。成功簽訂南站集疏運道路快速環線項目銀行貸款合同，完成繞越東北段項目貸款主體由交建處變更為交通集團所屬項目公司工作，利用航道處、馬群公司新增項目貸款，為江北大道、小紅山客運站等青奧重點工程及馬群換乘中心、省道122，南站集疏運道路等全市重大工程建設有序推進提供了保障。

2、協調資金，保證系統資金鏈周轉。

根據今年8月發布的《預算法》修正案及國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發〔20xx〕43號）等法律法規的最新規定，政府債務要分門別類納入全口徑預算管理。按照市政府及財政部門的部署，我處積極配合，做好政府性債務清理甄別工作。

20xx年度我處積極協調，有效調度資金，保證全系統資金鏈正常運行。

3、落實預算，保證行業管理開展。部門預算是局系統機構運轉和各項行業管理工作開展的經費保證，局已將市財政批復的市級部門預算轉發給各單位。為系統事業單位落實了經費，確保行業管理各項工作的有序開展；為機關處室落實了經費，保證機關專項工作的順利實施。

4、積極溝通，做好公交補貼、油價補貼發放、船型標準化資金落實、集裝箱發展獎勵兌現等專項工作。

積極與財政協調，完成城市公交、農村客運、出租車、島際和農村水路客運的三批油價補貼資金發放。

按照省政府要求，積極協調市財政落實我市“”時期推進船型標準化工作市級配套資金及工作經費。

根據南京港集裝箱發展獎勵專項資金管理辦法，開展20xx年度獎勵專項資金的考核兌現工作。根據南京港集裝箱發展實際結合長江周邊港口對集裝箱發展的扶持政策，調整完善我市20xx年度的集裝箱發展獎勵辦法，并擬報市政府批復。

5、落實部署，做好內審工作。根據市紀委工作部署，局黨政聯席會研究決定，局審計處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作，我們下發了《南京市交通運輸局內部審計工作20xx年度指導意見及工作計劃》，20xx年局審計處具體做了以下工作：

（1）組織開展事業單位年度財務收支及預算執行情況的審計工作。組織完成了對系統內14家事業單位20xx年度財務收支及預算執行情況的審計工作，促進各單位進一步健全完善預算管理制度，規范財務收支行為，及時糾正弊端。

（2）大力推進重點工程跟蹤審計工作。嚴格執行《交通建設項目審計實施辦法》、《關于加強交通建設項目審計監督的通知》等規定，規范交通建設項目管理，審計工作重點從工程竣工決算審計向過程跟蹤審計轉移，繼續在交通重點工程建設領域全面推行跟蹤審計制度。20xx年在建的跟蹤審計項目共有12個。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道（代建）等年度新項目的跟蹤審計單位的委托招標工作，確定了跟蹤審計單位并已進場跟蹤審計；組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計工作；落實工程項目跟蹤審計例會制，同市審計局聯合召開了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運樞紐工程等工程審計協調會，及時解決跟中審計過程中遇到問題。

（3）深化經濟責任審計，強化勤政廉政監督。認真貫徹執行《江蘇省部門和單位內部管理領導干部經濟責任審計暫行辦法》，切實加強對所屬事業單位主要負責人的經濟責任審計工作，進一步深化經濟責任審計，確保離任審計覆蓋面100%，促進其盡職盡責，實現國有資產保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計工作。

（4）切實加強專項審計，強化行業管理及監督。20xx年，為加強專項資金的監督管理，組織完成了對金陵汽車配件廠20xx年度局托管資金的專項審計工作。按照南京市政府要求，協助審計局完成了全市出租車改色工作審計、組織開展出租車企業成本專項審計工作，并向市政府做了專題匯報。

（5）積極參加后續教育培訓和季度研討交流。局財務（審計）處組織了系統單位44人參加了南京市《中國內部審計準則》的后續教育培訓工作，提高了內部審計人員的素質和業務水平。

6、扎實推進，全力落實全市綜合改革第二階段重點任務中交通財務方面的工作。

與局組織處共同牽頭做好涉及8個領域國有企業國資退出工作。負責與市財政、審計、國資、督查辦、市政府等部門的溝通、協調、匯報工作。至年底，已完成工作計劃制訂，政策咨詢調研，涉退企業債務投標問題的請示匯報和妥善處理，開展涉退企業的清產核資工作及有計劃分步驟的改制方案初步制訂等。

配合市住建委等部門完成了建立透明規范的城鄉建設投融資機制改革的相關工作。按項目類別落實主體責任、切實化解政府性債務，明晰市區兩級，拓寬融資渠道。

　　二、當前形勢分析

今年8月，全國人大會通過了《預算法》修正案。9月，國務院發布了《關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發〔20xx〕43號），對地方政府性債務管理進行了規范：政府債務要分門別類納入全口徑預算管理，定期向社會公開政府債務及其項目建設情況。政府債務只能通過政府及其部門（財政部門）舉借，地方政府舉債通過省級政府發行債券，債務規模實行限額管理，舉債必須報本級人大或其會批準。這將對我局20xx年建設項目融資工作將產生深遠影響。迫切需要創新工作思路，多種途徑并舉，既要緊緊依靠市政府，積極匯報、溝通，妥善處理存量債務，又要落實建立以財政為基礎的新建項目資金保障機制，確保交通運輸事業可持續發展。

市委市政府已對全面深化交通一體化及建設體制改革的工作進行了部署，我處將在局領導帶領下，會同相關部門做好相關工作。

　　三、20xx年工作安排

20xx年，我處將繼續做好保建設的資金融通，保運轉的資金協調，保預算執行的資金管理，保規范的內外審計等工作。

1、積極應對宏觀政策變化，妥善處理存量債務，拓展融資渠道，確保全市交通重點工程建設資金。

繼續配合財政部門做好地方政府性債務納入預算管理清理甄別工作，爭取最大限度將我局政府性債務納入預算管理，

積極與銀行等金融機構溝通協調，妥善處理存量債務。

同時，根據現有的項目資金平衡方案落實已開工項目建設資金。繼續跟蹤南站地區土地出讓情況，協調市財政、交通集團撥付南站集疏運道路項目還貸及BT借款等相關資金；江北大道快速化改造、小紅山客運站、客運南站等項目積極與財政、國土等部門溝通，落實還款資金。

利用準公益性項目的收費特性通過PPP等方式融資，保證新開工項目資金。

2、協調配合工作，推進土地融資。南站集疏運道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個BT項目和繞城公路城市化改造等項目，除省市補助資金之外的資金（包括回購資金）缺口根據市政府會議紀要精神都是通過土地運作進行平衡。我處將積極配合綜規處、交投辦做好相關工作，推進獅子壩地塊盡快上市變現。

3、順應預算改革，為交通事業發展夯實政策保障。深入學習領會預算管理體制改革精神，積極應對預算編制與執行過程中的新要求，積極與市財政協調溝通，爭取財政預算資金支持交通發展，夯實交通事業發展基礎。

4、繼續做好局系統內部審計工作。繼續深入開展事業單位財務收支及預算執行情況審計，促進預算管理規范和資金安全運行；切實加強專項資金審計，實現資金使用效益最大化；深化經濟責任審計，促進領導干部廉潔從政；堅持依法審計的原則，確保審計工作質量；認真抓好跟蹤審計、保障建設項目順利推進；繼續開展系統內審人員繼續教育培訓工作。

建設單位總結9

20xx年已將逝去，隨著金宇名庭北區竣工順利交付業主使用，南區大部分樓主體和外裝飾完成，個人在本年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

　　一、本年度工作中基礎任務完成情況

1、金宇名庭北區工程于8月底進行分戶驗收，這也就意味著北區住宅工程在歷時兩年零兩個月的施工過程終于迎來了正式檢驗。由于工程體量大、分項內容多、驗收人員數量較少，因此此次分戶驗收持續了一個月的時間，并最終在區質檢總站、建設單位、設計院、地質勘查院、監理單位及各樓號施工單位的相關人員參加，確定于9月30日為北區工程正式竣工。隨后在10月底，由建設單位金宇名庭項目部及監理部針對施工單位資料的督促檢查下，完成質監站相關資料備案手續。在辦理檔案館歸檔證書的過程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預計在春節前夕會完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。

2、北區外網及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低，調試過程中存在不可抗力因素，經工程部、監理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進行調試及最終驗收。北區地下車庫已進入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創新。

3、南區4#5#8#9#10#11#樓已完成進度目標任務。其主體結構、砌體、室內抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進度目標順利完成，部分分項超前完成目標。3#6#7#樓由于原場地的砼力砼業未搬遷，導致施工單位進場時間受阻，但在隨后的主體施工過程中，進度在質量和安全較好控制的前提下穩步的進行中，截止冬季停工時符合公司針對南區進度的指導思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進行至12層，已完成14年外立面裝飾隊伍進場施工作業的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進入現場安裝。南區地下車庫已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對10#11#樓的銷售工作，我工程部安排相關施工單位針對10#11#樓外網及室外廣場工程的搶工期行動也于冬季停工前夕順利完成任務。

4、在這一年的工程管理中，我們根據總結過去工程建設中存在的一些問題，針對問題進行研究突破口，解決了一些質量安全技術和管理缺陷。其中室內地面成形得到了很大的改觀，對此公司領導也給予好評。前期材料和人員準備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質量過程控制的嚴密和樣板工程領路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區室內地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對其他分項工程的質量改觀也必須堅持這些重要工作。

在北區項目后期進行中，我們聯合項目監理部、窗框制作安裝廠家及物業服務人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進行技術和施工安裝要點研討會。會后通過項目實施階段的認真監督和履行各方責任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復存在。

對于一個樓盤能否吸引來購房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區在后期裝飾裝修階段，針對外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實體實驗，在多款實體樣板的噴圖后，最終選定了液態花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術方面我有了很大的提高，在北區施工過程中不斷的總結經驗，學習技術要點，掌握管理路線，并將所學所悟運用于南區4#5#樓，其效果已超越北區。雖然北區20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅決不會讓它在南區重蹈覆轍。

二、工作中需改進和加強的要點

1、關于進度目標完成的方法。在進度控制過程中，應注意控制節點，各分項施工的交叉作業點的預期控制不完善，將導致下個道工序沒有施工作業面或本道工序的施工質量及成品保護不到位，還需加強各分項驗收之前的完善工作。

2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對樓板及次梁裂縫進行加強監督，完善對施工項目部人員的管理制度，組織監理對施工人員進行二次崗前培訓，將PVC線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養護時間24h之內不得放置體積、質量較大物品的原則灌輸至施工相關人員。加強混凝土養護的管理和監督，杜絕“水比油貴”事件的再次發生。混凝土的養護效果與碳化深度緊密聯系，養護不到位，混凝土表面強度低，密實度不夠，碳化很快的就深入內部。

3、加強現場安全管理。增加施工現場的安全檢查密度并定期檢查項目部和勞務隊伍的安全管理人員配備數量。針對安全管理意識落后的項目部或勞務班組，組織現場安全監理工程師對其進行教育，幫助提高安全防范意識和正確方案。

4、提高現場變更簽證的時效性。根據目前的管理漏洞和存檔不完善，規范存檔制度、簽字確認及報送程序的管理。在開工后下發文件以傳達新制度，規定現場發生經濟簽證，經現場總監簽字確認后10日內送達工程部，工程部相關人員審核后15日內送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，根據簽證內容以項目部名稱、實時現金撥付簽證及最終進入項目決算的形式進行分類。5、加強分包隊伍的管理。嚴格審查分包隊伍的進場條件，以簽署認可的工程合同為依據，熟悉合同內容，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的事項做到靈活掌握。樹立強烈的合同意識，提高對分包隊伍合同管理的力度。協調分包隊伍進場前與監理人員關于分包工程驗收程序的方案確認。分包隊伍資質審核合格后，對其進場后的施工現場場地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監理人員現場審核簽字確認。在分包工程施工過程中對其施工內容的資料進行實時抽檢，以確保分包工程實體驗收完后其資料空缺，導致項目整體資料無法整合驗收。

6、在協調總包單位與分包單位施工交叉作業矛盾時，應注意運用公司給予總包單位項目配合費。熟悉配合費涉及的范圍，并針對各個范圍內所牽扯到的內容費率，以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關不合理費用。

7、針對工程實體的洞口、室內外水電管路、開關插座及第三方產品圖紙的預留位置認真理解，做到合理化的實施于工程實體里。在實施過程中，經常到一線工地中檢查并與相關施工人員積極溝通，讓所有預留位置和預埋件能起到作用不至于浪費人力和材料。

8、重視項目后期的成品保護管理工作。成品保護不到位直接導致住戶的投訴量增加。有些分項、分部工程已經完成，其他尚在施工，如對成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量、降低工程成本，按期竣工的重要環節。建立成品、半成品保護相關的獎罰制度，共同維護成品、半成品的質量。9、提高現場監理人員的監督責任心。現場監理人員綜合業務能力有待提高，對后期道路綠化及外管網的監管存在盲區，現場實時工程量的記錄缺失嚴重。金宇名庭由于圖紙設計原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監理在裝飾原材料的進場檢驗方面有些松懈，這給以后物業維護帶來隱患，雖然多數都在公共部位，但依然會造成不良影響。

在“金宇名庭北區”開盤之時，我很榮幸的見證了集團公司的實力。當我在售樓部看見絡繹不絕的購房者滿載笑容之時，由衷地感到自己能參與金宇名庭項目的建設是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區”，使我更有動力去完善工程項目管理工作，為公司的明天做出努力！總結過去，展望未來，20xx年工作量多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為金宇名庭項目的榮耀，貢獻自己的最大力量。

工程部：張琨

20xx年12月30日

建設單位總結10

時光飛逝，20xx年轉眼即將過去，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己的理念，將本年度工作分四個部分總結如下：

一、

遵紀守法，認真學習專業知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習，工作態度端正，認真負責。

二、

自 20xx年11月我來到XX房地產有限公司后，一直貫徹“把工作做的更好”這樣一個目標，在領導的提攜，同事的幫助下，自己摸索實踐，不怕麻煩將繁瑣的工作，理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向，順利的開展并熟練圓滿地完成以下本積工作：

（1）、監督施工單位及監理單位上報資料的完整性、準確性，要符合有關要求。

（2）、配合工程部領導及各專業工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和工程部領導及各專業工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

（3）、負責工程資料的整理工作，并對資料進行收集、整理和歸檔。建設單位資料是工程建設過程中，建設單位進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是工作科學化、規范化、法制化的標志。資料的完整性與真實性是反映工作水平，是衡量、評定本項目工作的重要依據。

（4）、配合公司預算部、財務部、設計部、開發部等部門，提供及接受相關工作程序文件。做到及時上傳下達，大企業中的小齒輪，只有保證每個環節不塌泄，本項目工程才得以順利運轉。

（5）、做好各類文件、圖紙下發、借閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的下發、借閱、傳遞，接收部門要在文件簽收目錄上進行簽字確認，并將文件原件存檔。

（6）資料應認真填寫，字績工整，一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

三、工作態度和勤奮敬業方面：

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

四、

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及本部作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，還有待于在今后的工作中加以改進。20xx年我們項目還將面臨竣工驗收的嚴峻考驗，需要我們不斷的、時刻的提高自己的專業水平，在以后日子里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

建設單位總結11

我所的黨風廉政建設工作嚴格按照局黨組和紀檢組的要求，嚴格遵循各項黨風廉政建設制度的規定，從制定年度工作計劃，到完成各項工作任務，有序開展、認真執行，順利地完成了全年工作。現根據市局紀檢組通知要求，將本年度黨風廉政建設工作情況總結如下：

一、黨風廉政建設工作任務分解到位

根據2016年度《黨風廉政建設責任書》的有關要求，結合我所實際，由所長、書記和所屬六個部室負責人分別簽訂年度《廉政承諾書》。將《責任書》分解成《承諾書》，鞏固了由一把手負總責、各職能部門具體落實的有效機制，實現了單位的黨風廉政建設工作任務層層分解，形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面，為全年以至今后單位的黨風廉政建設工作順利開展奠定了強有力的機制保障。

二、“一崗雙責”履行到位

通過強化組織領導，嚴格落實責任制;堅決維護黨章，嚴明黨的紀律;加強教育監督，著力抓好風險防范;強化作風建設，全面提升戰斗力等一系列舉措，單位領導班子履行“一崗雙責”積極到位。班子成員又通過加強學習，提高思想認識;對照檢查，保持風清氣正;努力履職，抓好反腐倡廉等實際行動，不斷提升自身履職能力，更好地服務于單位各項工作。

三、主體責任和監督責任落實到位

(一)首先解決思想認識不夠到位問題

通過定期召開領導班子黨風廉政建設專題會議和全體黨員干部黨風廉政建設專題座談會，要求班子成員把“一崗雙責”真正領悟透徹、執行徹底，要求班子成員、中層干部和一般干部在抓好業務工作的同時注重黨風廉政建設主體責任的落實，尤其是票務部、景區開發部要在開展具體工作時首先把廉政建設這個緊箍咒戴在頭上，記在心里。

(二)其次解決主體責任不夠深入問題

在今年4月份新的一屆黨支部委員換屆以來，連續召開專門會議，就如何落實黨風廉政建設主體責任的責任主體達成一致，明確把黨要管黨、從嚴治黨的要求擔當起來。

(三)重點解決具體責任不夠明確問題

重新將資金使用、行政審批等重點領域和關鍵環節的相關制度規定作了審定、明確和落實，并具體針對不同領導級別、不同崗位作了切合實際的內容補充和說明。

(四)最后解決紀檢委員業務能力有待加強問題

主要采取紀檢委員自己學習和支部組織外出培訓學習相結合的方法，著力解決其業務能力不足的問題。

四、廉政教育堅持到位

結合“三會一課”和“兩學一做”學習教育，以及中央、省、市及市局黨組、紀檢組的有關學習要求，我所全年的廉政教育定期召開、穿插進行。采取聽講課、看影片、實地行的教學模式，努力把廉政建設工作講明白，講透徹，講到深入人心。更要求全所黨員干部群眾全部參與學習，深刻領會廉政建設工作的重要性和必要性。

五、作風建設貫徹到位

1.強化學習。結合單工作實際，通過運用會議、學習等方式，在全所黨員干部中加強對作風建設工作內容和實質的學習領會，提高全所黨員干部對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風的危害性的認識，以及對中央提出的“八項規定”要求的認識。

2.狠抓制度建設。進一步完善和強化單位上班制度、值班制度、述職述廉制度、財務管理制度、會議制度、民主生活會工作制度等，為開展作風建設工作創造好的前提。

3.狠抓黨員干部自身建設。通過強化單位的工作制度及工作內容的落實，進一步改善全所黨員干部的工作形象、工作作風、工作效果。

4.狠抓單位形象及黨員干部的節儉作風建設。抓好單位辦公用房、用車的合標、合規建設，大力倡導紅白喜事節儉辦理，大力縮減各類不必要開支，在黨員干部中形成節儉辦公、節儉辦事的風氣。

5.轉變單位工作作風。結合單位本質工作，在干部中深入開展反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，將各類工作切實落實到群眾當中。

六、其他工作執行到位

1.增設紀檢委員，加強黨風廉政建設工作。通過今年四月份進行的支部換屆選舉，在選出新一屆支委會的同時，又增設了紀檢委員，這既體現我所對黨風廉政建設工作的重視程度，又能更好地推動今后單位的黨風廉政建設工作。

2.圓滿完成20xx年度紀檢監察報刊的征訂任務。根據局監察室要求，已征訂20xx年度《中國紀檢監察報》、《中國紀檢監察》各1份。

3.嚴防緊守，杜絕出現問題黨員、問題干部。全所黨員干部在思想、作風、紀律方面沒有苗頭性、傾向性問題，沒出現黨員干部違法違紀現象。

建設單位總結12

總的來說，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會在不斷的進步，技術在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進一步增強開拓創新精神，刻苦鉆研新的技術。在上級的正確領導下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

我于xx年xx月xx日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，并取得了較好成績。現將工作情況簡要總結如下：

一、個人情況簡介。

xx年xx月——xx年xx月，在xx城建高等專科學校房地系就讀工程造價專業；

xx年xx月——xx年xx月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作；

xx年xx月，參加并通過了全國造價工程師執業資格考試。

二、主要工作表現及成績。

1、嚴格遵守公司各項規章制度。

上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創造一個干凈的工作環境。

2、認真學習浙江省概預算編制資料。

雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。

卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細查看。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。

4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。

從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現場了解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個月的進度支付預算以及前期發生的工程聯系單的審核，其中xx年xx月核減預算xx萬元，xx年1月核減xx萬元，得到了部門領導的肯定。

5、其他方面：

①積極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；

②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力；

③主動與同事交流，熱情幫助他人；

④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。

三、努力的方向。

1、充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；

2、積極參加自學本科考試，鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準；

3、發揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

從xx年xx月xx號起，在試用期期間，通過公司的培訓，三個月的適應工作，讓我這個新人對設計這個行業有了更深的認識。從圖紙的繪制，到與工地施工的協商，規范的使用都有了更進一步的了解與提高。

從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關系。但從工作角度來說，目前的現狀是我無法繼續下去，寧可處于失業狀態的原因，總結如下幾點。

要成為一名優秀的員工，首要條件就是成為業務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業務知識，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對柜面上面的一般業務。在業務技能、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中，我是

其他新錄用人員試用期工資，按管理權限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務確定，原則上應略低于本單位正式任職的同等條件人員。

建設單位總結13

回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰的一年，下面我就把20年度的工作向在座的各位領導及同事們做以總結與匯報：

一、工程部的職責

如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養，無論任何一個環節出現問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發現問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態之中，例如：今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經過仔細的分析和認真研究，發現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經過反復思考后，果斷的做出決定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門營業。

二、節能降耗，向固有的設備要效益

節水：有一段時期，我們經常發現低區供水系統不正常，時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個月又可節約用水1500噸。

節電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環境，我們增加了排風設備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節約8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業初期降低了百分之0.13。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師師傅，通過在網上查閱大量的技術資料以冰箱經過反復試驗，終于找出問題的關鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要元，一項，就可節約萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非常可惜，重新購買則需要元，為降低成本，節約資金，我們經過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節約資金余元。

三、發揚團隊精神、展示多技能本領

1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發現很多樓層的棚項都有開裂和起層的現象，特別是8層、9層的棚面已經脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領導請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節約一大筆資金，領導經過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領班，帶領兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務。

2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內的保安措施，領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后，大家群策群力，各自發揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領導的贊賞。

3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業，必須利用晚市后的時間開始做業。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。

四、20年中工作的不足之處

20年的工作已經告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自己的心態，努力掌握電器方面的知識，在工作和學習中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務標準和員工的技能，為在20年更好的為各部門服務，打下了良好的基礎。

建設單位總結14

即將過去的20xx年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領導的正確領導下，在各部門大力配合、協助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現將20xx年工作做如下簡要的回顧。

一、 工程招標工作：

截至20xx年12月5日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發標、開標、評標、商務談判、定標及發中標通知書等工作。

二、 合同制訂工作：

完成服務類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、 成本類工作：

（1） 目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期AB區目標成本調整已完成，同時根據***公司11月出的概念設計方案，，南區及C區目標成本初稿已調整完（現方案有變化等方案確定后再調整）。

（2） 結算審核：完成工程結算2份。

（3） 簽證審核：完成簽證審核18份。

（4） 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告

四、 存在的問題：

20xx年工作計劃

1、團隊建設

要想帶好一個團隊，除了業務精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關心、工作上要支持，創造和諧、愉快的工作環境，讓他們去積極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。

2、成本管理

20xx年隨著C區和南區的開發，整個項目的開發將進入大規模建設期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：

（1）設計階段

設計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關重要，我部與設計部、工程部及顧問公司加強合作與聯系，參與設計優化，真正體現“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設計變更導致無效成本的發生。

（2）招標階段

在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。

（3）施工階段

3、業務培訓

今年合約造價部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業，為項目的推進貢獻一點自己的力量。

建設單位總結15

人防工程是國防工程的重要組成部分，是以實現人防工程的戰備效益、社會效益和經濟效益為目的。人防工程與普通工程的根本區別就在于人防工程（地下室）能抵抗一定威力殺傷兵器的破壞，確保人民生命財產的安全。由此可見，如何建好人防工程，確保人防工程的質量是人防工程質量監督部門肩負的重大社會責任。筆者對參與的人防工程的在建項目和已竣工項目進行了大量的調研，總結出了做好人防工程質量監督工作的幾大要點。

1注重施工前期的審查工作

施工前期有大量的準備工作，這是統攬全局，保證施工的順利進行和質量的重要前提。

1.1加強對人防工程參建單位資質審查管理

加強對參加人防工程資質審查管理，是工程建設質量提高的基本保障措施。國家人防辦頒發的《人民防空工程質量監督管理暫行辦法》，該辦法中規定：“人民防空工程開工前，監督站應對受監工程的勘察、設計、施工、監理單位及構配件生產單位的資質等級及營業范圍進行審查，凡不符合規定要求的不得開工”。受資質審查的參建單位有：人防工程勘察單位、設計單位、監理單位，施工單位、建筑材料及構配件供應單位。

1.2抓好人防工程設計圖紙會審工作

由于人防工程具有防護功能、密閉性能等不同于一般土建工程的特殊要求，筆者認為人防主管部門應積極參與人防工程圖紙會審并進行技術交底工作；編制監理規劃、分部分項工程的監理實施細則、安全和節能監理細則、監理旁站方案，然后進行審查施工組織總設計，并逐項審查有關專項施工方案，如地下室（樁基）降水施工方案、周圍環境保護方案、人工挖孔樁施工方案、勘巖爆破方案、地下室土方開挖方案、土方開挖支護方案、地下室防水方案、模板支護方案、外腳手架搭設方案、大體積砼施工方案等，尤其檢查技術措施的針對性、有效性、可行性，檢查建立質量、技術管理體系和質量保證體系，審查落實工程開工條件。

經審查的人防工程施工圖必須符合人防工程設計規范的要求，合格的由審查技術人員簽發人防工程施工圖審查意見通知書（一式四份），并在施工圖上羞人防工程施工圖審查專用章。經審查不合格的施工圖，返回設計單位進行修改，修改后再報審。

2土方開挖的監控

2.1審查施工技術方案中的施工平面布置圖、開挖斷面形式、深度以及基坑開挖的方法和順序，2.2審核施工機具作業方法以及施工現場質量管理人員的資質；

2.3督促施工單位做好分部和分項工程的施工質量技術交底；

2.4根據自評記錄核對基坑土質和地下水情況；

2.5做好雨季施工排水防水措施，檢查基坑是否進行修坡以及在坡腳是否開挖排水溝和集水坑。

2.6基礎驗槽必須由勘察、設計、施工會同業主及監理共同進行，各方同意后才能澆搗混凝土墊層；

2.7檢基坑上臨時堆土的位置、數量，余土堆放位置、運輸路線及土方挖運相平衡，做到土方開挖應隨挖隨運。確定在坑內臨時施工道路的留置。

3加強對材料及構配件質量審查監督

加強對人防建筑材料及構配件質量的監督檢查，是人防工程建設質量的基本保障。把住人防工程建筑材料及構配件的質量關，就能保證人防工程質量的提高。人防工程質量監督檢查人員在施工現場監督檢查施工質量的同時，首先要監督檢查進入施工現場的建筑材料及構配件的質量情況。對建筑材料及構配件的質量要求是：

3.1建筑材料及構配件生產及設備供應單位必須具備相應的生產條件、技術裝備和質量保證體系，具備必要的檢測人員和設備，把好產品看樣、訂貨、儲存、運輸和核檢的質量關。

3.2符合國家或行業現行有關技術標準規定的合格標準和設計要求。

3.3實施生產許可證或使用產品質量認證標志的產品應有許可證、質量認證的編號，批準日期和有效期限。

3.4設備應有產品詳細的使用說明書。

3.5有產品質量檢驗合格證明。

4人防地下室的防水質量監控

人防地下室的防水工程嚴格按《地下工程防水技術規范》GB50108- 20xx的規定執行。

4.1嚴格監控防水混凝土施工質量

大體積防水混凝土的施工防水抗裂措施：（1）采用低熱中熱水泥，摻加粉煤灰，磨細礦渣粉等摻合料；（2）摻入減水劑、緩凝劑、膨脹劑等外加劑；（3）在炎熱季節施工時，采取降低原材料溫度、減少混凝土運輸時吸收外界熱量等降溫措施，控制混凝土入模時溫度不高于28℃；（4）混凝土內部預埋管道，進行水冷散熱；（5）采取保溫保濕養護，控制混凝中心溫度與表面濕度的差值不大于25℃，混凝表面溫度與大氣溫度的差值不應大于25℃，養護時間不應少于14天。

4.2加強涂料防水層質量監控

主要監控防水涂料層基層表面要平整、堅實、無孔洞、裂縫、起砂、浮漿、漏水等，陰陽角應做成圓弧形或鈍角，涂料的配制及施工嚴格按涂料的技術要求進行，涂層要均勻，厚度要符合設計要求，涂膜的彈性指標等參數應達到規范要求，防水層在隱蔽之前應反復檢查有破損的應修補完整。

4.3混凝土結構細部構造防水質量監控

4.3.1檢查變形縫處混凝土結構的厚度不應小于300mm；用于沉降的變形縫其最大允許沉降差值不應大于30mm，否則應采取相應補救措施。

4.3.2認真檢查止水帶的材料、型號、規格、預埋位置、接頭處理、安裝牢固性等。

4.3.3檢查后澆帶的留設位置、寬度及防水構造的施工質量。

4.3.4認真做好砼施工縫處理，施工縫留置采用鋼絲網分隔。

5規范人防驗收

人防驗收，是人防工程項目建設過程的最后一個程序，是人防工程建設程序中十分重要的環節，是全面考核人防工程建設成果，檢查設計和施工質量的重要步驟，是投資轉入生產使用的標志。驗收前要求防護設備、設施調試合格并經試運轉符合要求，防空地下室標識牌粘貼齊全。審查竣工驗收資料與平戰轉換方案，按設計圖紙、變更聯系單及轉換方案實地檢查對照，查看設備安裝到位情況以及平戰轉換項目是否符合現行《戰技要求》的規定，平戰轉換預算書由具備相應資質的工程造價咨詢單位審查，審查合格后按上級規定收取平戰轉換金，再予安排人防工程專項驗收，各種測試的主要參數均滿足設計施工規范要求，達到合格工程。

人防工程竣工驗收的主要依據：經審批的設計任務書、初步設計施工圖紙文件和設備技術說明書、建設單位和施工單位簽訂的施工承包合同、《人民防空工程質量檢驗評定標準》。

人防工程竣工驗收的標準：土建工程已按設計文件規定的建設內容全部建成，達到規定的質量標準，能滿足戰時、平時的使用要求；工程技術檔案資料已按規定的內容整理成冊，達到齊全和準確的要求。

6結束語

人防工程質量關系到未來戰爭中人民群眾的生命財產安全，自1997年1月《人民防空法》實施以來，人防工程建設步入新的發展階段，全國各地掀起以防空地下室建設為主體的人防工程建設。當前人防工程質量總體水平雖有提高，但由于建設、施工甚至人防監理等單位普遍缺乏人防工程專業技術知識，導致在施工中經常會出現例如：門框墻施工不規范、違背防護密閉要求、梅花型拉結鋼筋施工存在問題、水暖、電氣穿墻管施工存在問題、平戰轉換工作不重視等質量問題，根本不能實現戰備防御功能。人防工程質量管理部門必須要以對人民群眾高度負責的精神加大人防工程質量宣傳教育和監督管理力度。形成一整套的質量保證、成本管理、工期管理、安全管理、發包管理和承包管理等機制。這些管理機制相互關聯，構成質量管理的全部活動體系，以保障人防工程建設質量的提高。使現代人防工程真正具有戰時防御、平時兼用的雙重功能。

參考文獻

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