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物業經理主要崗位職責

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物業管理經理需要負責制定健全所屬部門的各類規章制度和防范措施,指導物業服務中心處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。下面小編給大家帶來物業經理主要崗位職責,希望大家喜歡!

物業經理主要崗位職責1

1、在后勤集團公司總經理的領導下,全面主持物業公司的工作。

2、貫徹執行國家有關物資供應的政策、法規以及上級有關指示、指令,嚴格執行財經制度和學校的各種規章制度,按照學校下達的任務和要求,完成本部物業公司及衛生醫療保健等各項工作任務。

3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

4、負責指導下屬辦好衛生所、理發室,浴池、保證正常服務和開水供應。

5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

6、負責鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。

7、負責學校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學校主干路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環境美化工作。

8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修項目的實施。

10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況,防止人身設備事故的發生,做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業務學習,按時參加學校組織的各項活動。

12、搞好群眾團結,協調各部門間的關系,搞好優質服務和勞動競賽,不斷提高服務質量。

13、完成學校領導交辦的其他工作。

物業經理主要崗位職責2

1、 領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性;

2、 以業主和住戶為中心,制定質量方針和質量目標,批準公司質量手冊;

3、 主持管理評審;

4、 負責擬訂公司年度工作計劃工作總結;

5、 負責召集和主持總經理辦公會議;

6、 負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

7、 負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;

8、 負責公司各類費用收支的審批;

9、 履行公司安全,消防第一責任人的所有職責;

物業經理主要崗位職責3

職責描述:

1、負責制定公司市場拓展指標及市場拓展計劃,帶領團隊達成目標;

2、負責搭建公司市場拓展體系和標準,不斷提升公司市場拓展能力;

3、負責公司市場拓展信息及競爭對手的信息收集與分析反饋;

4、負責建立并維護拓展區域內資源良好的合作關系。

任職要求:

1、3年以上同崗位或相關崗位工作經驗,熟悉物業行業市場運作、招投標流程及標書制作標準;

2、熟悉物業市場現狀,對市場發展趨勢及具體項目有一定判斷,有物業行業業務渠道和資源者(開發商、物業公司、政府部門)優先。

物業經理主要崗位職責4

經理是住宅區實施物業綜合管理的責任人,對業主和住宅區業主委員會負責,保證住宅的環境舒適優美、房屋及公共設施完好、機電設備運轉正常、水電供應正常、文化娛樂活動豐富多彩,住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項房管法規、政策法令及社區的各種規章制度外,還必須履行下列職責:

一.根據房管法規、政策法令、社區的各種規章制度和住宅物業管理合同規定的條款,實行“管理目標、經濟指標”責任制,對住宅區的房屋、公共設施組織驗收、接管,對住宅區的交通車輛治安、衛生綠化、維修養護、財務收支及有關小區建設、社區文化等實施全面管理。

二.主持、審查、簽定對外的各項經濟合同。

三.結合住宅區的實際,建立、健全各項規章制定,檢查、督促員工認真貫徹、執行,并督促員工堅持原則,秉公辦事,敬業守紀,維護集體榮譽。

四.組織員工學習政治、業務,嚴格按培訓制度培訓各類員工,提高管理服務水平。加強員工的團結協作,定期對員工進行考核;公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工,關心員工的生活、福利,調動員工的積極性。

五.審批房屋、公建設施的維修、養護計劃和住戶裝修申請,組織維修人員按時保質完成各項任務,并檢查督促住戶按規定進行裝修。

六.堅持“取之于民、用之于民”的收費和使用原則,審批資金收支,嚴格按財務制度辦事,努力增收節支,合理使用管理費,不得挪作他用或向住戶亂攤派,亂收費。

七.對外來參觀訪問和住戶來信來訪,要熱情接待,接受居民監督,提高服務質量,及時處理住戶投訴,堅持定期回訪制度,聽取合理化建議,并根據住宅區一體化管理的特點,結合實際,總結、推廣管理新經驗,提高管理水平。

八.參加物業管理業務培訓,不斷提高自身素質,完善小區各項管理規章制度和崗位責任制度。

九.組織開展社區文體娛樂活動,根據管理規章制度的要求舉辦文體娛樂競賽和各種培訓班,豐富居民的生活內容,搞好精神文明建設。

十.積極配合有關部門做好住宅區有關的工作。

物業經理主要崗位職責5

1、制定園區的各項年度工作計劃(客服工作,安管工作,工程工作,環境工作),并進行有效分解和檢查跟蹤落實。

2、制定項目年度收支預算。

3、根據人員編制,加強人才團隊(梯隊)建設,保障所轄部門正常高效運轉。

4、負責監督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢),并組織周例會,月例會。

5、協調甲方及政府各職能部門的關系。

6、根據計劃組織各個部門的培訓。

7、制定項目的各種緊急突發事件的應急預案。

8、組織實施項目季度及年度業主滿意度調查。

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