作為社會的一員，對于自己的崗位要有足夠的認識，明確自己的工作職責，提升自己的能力。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　車間主任崗位職責范文(一)

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

　　車間主任崗位職責范文(二)

　　1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

　　10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

　　車間主任崗位職責范文(三)

　　1. 遵守國家法律、法規及公司各項規章制度

　　2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環/信管理，統籌好各項工作安排

　　3. 根據《訂單生產計劃單》和外貿訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產

　　4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況

　　5. 根據《外單裝柜日期生產計劃》先后順序生產，接或調序通知，及時調整

　　6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環

　　7. 務必在完工訂單生產計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息

　　8. 掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協調解決

　　9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯

　　10. 把好車間生產產品質量關，每天抽時間查下各工序制造質量，發現問題及時解決

　　11. 切實維護好車間現場管理，確保整潔有序、安全文明生產，有問題物料鐵件當天處理

　　12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協調解決生產過程中遇到問題

　　13. 努力控制車間生產成本，做好開源節流和設備維護保養，不斷提高生產效率

　　14. 及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節紙箱硬度

　　15. 每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏

　　16. 對質量要求特別高或拿去展銷新產品，車間一把手必須親自把關質量

　　17. 加強對員工勞動紀律/行為規范管理，督促其按作業標準操作，提高團隊凝聚力

　　18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度，嚴禁不作為

　　19. 參加公司每周例會，外貿專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務

　　車間主任崗位職責范文(四)

　　(1)組織實施公司下達的生產計劃，保證公司的名項決策能順利執行，保質保量地完成生產任務;

　　(2)貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　(3)根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

　　(5)動員車間員工發揚團隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應”，建立一支敢打敢拚的優秀團隊：

　　(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　(7)根據公司質量部門的要求，作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　(8)對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　(9)深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養;

　　(11)處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　(12)積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩定;

　　(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對車間內所有管理人員和普通員工的工作進行監督：

　　(14)定期組織人員總結分析生產計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結工作中的經驗，及時提交生產報表，并定期向公司領導匯報情況，讓公司領導隨時掌握生產車間的動態：

　　車間主任崗位職責范文(五)

　　一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

　　六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

　　十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

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