車間主任職責規劃10篇
車間主任需要根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;以下是小編精心收集整理的車間主任職責規劃，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主任職責規劃1
1、確保藥品按照批準的工藝規程生產，貯存，以保證藥品質量;
2、確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程;
3、確保批生產記錄和批包裝記錄經過指定人員審核并送交質量管理部門;
4、確保廠房和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態;
5、組織生產車間生產計劃的實施等;
車間主任職責規劃2
1、參與并實施公司各類管理體系的管控工作，以及負責本部門的安全管理、5S管理、固定資產管理、提質降耗等管理工作;
2、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
3、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
4、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
5、做好本部門員工的教育培訓、人才培養工作;
6、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
車間主任職責規劃3
1、全面負責機加工車間(激光沖切車間)的各項工作，合理安排車間任務，保證進度和質量;
2、督促員工嚴格按照操作規程作業，保證設備正常運行;
3、調度加工車間任務，合理安排，做好人力、物力調劑平衡工作，以身作則，帶頭執行;
4、根據公司質量部門的要求，對下屬展開質量教育培訓，提高員工的質量意識;
5、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
6、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施，確保車間穩定;
7、領到車間做好5S管理，創造良好的工作環境， 以身作則，提高員工的素養;
8、努力完成領導下達的其他任務。
車間主任職責規劃4
1、優化完善工作流程及部門管理規定，負責本部門的團隊建議，培養新人，建立人才儲備庫。
2、負責訂單執行前的各項準備工作，如工藝配方、人員、材料、流程、設備等。
3、執行計劃部門的生產計劃，協調解決影響生產進程的問題，按期交貨。
4、組織進行工藝測試，制定工藝方案，管理和監督現場的工藝執行情況。
5、負責進入生產狀態產品的質量控制，減少和避免返工報廢。
6、組織開展現場優化，提高生產效率，降低成本，改善生產條件，避免安全事故。
7、發現和解決瓶頸問題，參與技改項目。
車間主任職責規劃5
1、負責公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。
2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。
3、督促生產車間對各種機電設備，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資設備，核對倉庫內實物，對生產設備維修、保養的及時性，物資、設備核對的符合性負責。
車間主任職責規劃6
1、對整機設計開發進度計劃，整機和零件的單件成本分析和加工費用估計。結構方案設計和可行性評審;
2、對各種降噪方案/結構圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負責;
3、跟進新產品開發生產的進度，組織試產，及生產技術支持;
4、加強各部門之間溝通，對工程師的工藝改善、設計規范及時了解參與;
5、與客戶溝通產品技術事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調整加工方式達到客戶所須;
6、新產品設計方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;
7、制定完善生產過程及產品質量問題的分析，及其相應工藝解決措施的并提出、試驗、修正和臨時更改工藝的擬定;
車間主任職責規劃7
1、負責車間生產技術、安全及質量管理工作;
2、文件編制修訂和執行落實各項工作;
3、在生產過程中嚴格按照工藝規程及SOP組織生產;
4、負責車間培訓和GMP現場管理;
5、負責生產過程中技術分析和現場技術的解決;
6、負責車間產品質量及技術指標匯總和分析;
7、負責新設備的到貨和安裝相關工作;
8、配合做好品種轉移相關工作;
9、配合研發做好新產品放大工作。
車間主任職責規劃8
1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導，培訓及評估;
2、負責車間生產計劃安排并落實，物料準備，新產品導入準備;
3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、負責裝配車間設備保養規范使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作。
車間主任職責規劃9
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定，參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理，指導，培訓及評估;
3、編制年度生產計劃，生產作業計劃，進行生產調度，管理和控制;
4、負責組織生產，設備，安全檢查，環保，生產統計等管理制度的擬訂，修改，檢查，監督，控制及實施執行;
5、設置并實施產品的進度，生產方法和流程;
6、與其他部門協作在一定數量，質量，時間表和成本要求下保證高的生產效率。
車間主任職責規劃10
一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。
二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。
三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。
四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。
六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。
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