總經理崗位工作職責范文
總經理崗位工作職責范文【11篇】
不同崗位之間的協作和配合也會更加順暢,促進團隊的協同合作。今天小編在這給大家整理了一些總經理崗位工作職責范文,就讓我們一起來看看吧!
總經理崗位工作職責范文精選篇1
1.全面負責公司的經營管理,貫徹董事會的戰略部署;
2.參與董事會重大方針政策的制定;
3.負責公司各部門之間協調工作,并負責定期向董事會匯報工作;
4.負責公司資本的運作及資本的增值
5.負責制定公司各級部門的年度工作計劃;
6.負責公司金融市場開發和渠道拓展;
7.負責有效控制公司的經營風險;
8.負責組織建設高效務實的經營管理團隊;
9.負責主持公司的各項基礎建設工作;
10.負責投資業務的最高審批權和一票否決權;
11.負責依據董事會下達的年度經營計劃和盈利目標,組織制定、修改、實施年度經營計劃;
12.實施公司的總體戰略、實施公司的發展戰略、發掘金融市場機會、不斷領導公司創新與改革;
13.全面主持董事會授權下的公司日常經營工作,重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業務文件、處理重大突發事件、中高層人才隊伍建設等;
14.建立良好的內、外部溝通渠道,樹立良好的企業形象;
15.主持公司各層面的經驗固化、推動關鍵管理流程和規章制度,并不斷進行組織和流程的優化調整、打造企業文化、完善企業VI系統,建設企業核心價值觀;
16. 負責對外建立廣泛的合作關系,就公司發展積累社會資源;
17.負責協調銀行和證券上層關系,開發銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業務及傭金空間保證公司主體業務順利進行;
18.負責開拓金融渠道合作,拓展銷售范圍(如銀行,第三方理財公司,證券公司,信貸和信托,高端商會等等);
19.制定并組織實施完整的銷售方案,與客戶及同行業間建立良好的合作關系;
20. 引導和控制市場銷售工作的方向和進度,組織銷售部門開發多種銷售手段,完成銷售計劃;
21. 建立完善的內、外部培訓體系,敏銳掌握金融市場動態,實時調整制定戰略發展策略;
22.總結整合公司經驗模式,制定企業連鎖加盟策略,快速復制擴展市場;
23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調研整改體系、客戶資源管理體系。
總經理崗位工作職責范文精選篇2
集團總經理崗位職責
1、根據決策層的方針管理集團公司發展經營戰略,組織擬訂各分公司的整體規劃與經營管理工作,打造企業的核心競爭力并完成決策層下達的業績指標;
2、負責子公司的全面管理,組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
4、協助決策層對集團和分子公司進行管理,保證公司規范運營;
6、負責協調集團、分子公司以及各個職能部之間的內部協調關系;
7、負責分管領域的管理工作,參加公司管理與營銷會議,發表工作意見和行使表決權;
8、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題;
任職資格:
1、本科及以上學歷,10年以上企業全面運作管理經驗;
2、熟悉企業全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的社會資源;
3、敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力;
4、嚴謹的策劃組織能力和良好的溝通能力、商務談判能力;
5、良好的敬業精神和職業道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業心強。有領導魅力;善于學習。
總經理崗位工作職責范文精選篇3
分公司銀行保險部總經理幸福人壽保險股份有限公司江蘇分公司分支機構幸福人壽保險股份有限公司江蘇分公司分支機構崗位職責:
1、根據公司銀保發展戰略及需要,研究與制訂具有前瞻性的銀行保險發展戰略;
2、籌劃并落實執行相關市場策略,制定渠道發展計劃;
3、全力發展銀保渠道,完成公司銀保業務指標;
4、拓展業務模式,合理使用人才;
5、組織實施部門管理的日常工作,為銀行保險各項工作的正常運轉提供指引和保障。
任職要求:
1、大學本科或以上學歷,經濟、金融、管理相關專業;
2、保險行業管理經驗三年以上;
3、熟悉壽險各種業務知識,熟悉公司及銀保運作方式;
4、具有組織協調能力,良好的團隊建設與合作精神。
總經理崗位工作職責范文精選篇4
1、主持擬訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃并組織實施,保證經營目標的實現;
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度;,并建立健全落實措施,確保公司的良性運作。
3、指導協調公司各職能部門工作,考核指導各職能部門負責人,審批公司財務預算、決算,控制公司各項開支和成本情況,開源節流,提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行;
4、致力于培育公司核心競爭力,建設保證公司永續經營的企業文化;
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議;
6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;?
7、擬訂公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;
8、審核簽發以公司名義發出的文件;?
9、主持公司的全面經營管理工作,組織實施董事會決議;
10、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;?
11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。
總經理崗位工作職責范文精選篇5
1、根據集團戰略規劃,全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施;
2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略,根據整體銷售目標,提交銷售計劃方案,監督實施銷售全過程,完成銷售任務;
3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護,推廣分公司各項業務管理的規范化、科學化,并不斷進步;
4、對分公司員工進行日常管理,優化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。
總經理崗位工作職責范文精選篇6
1.主持項目公司的`經營管理工作;
2.組織實施董事會決議、項目公司年度經營計劃和投資方案;
3.擬訂項目公司內部管理機構的設置方案,出臺具體規章制度及各項經營方案;
4.項目公司融資及時到位和相關手續的辦理等工作;
5.對外政府關系協調、維護,各項手續完善,降低公司運營風險;
6.對PPP項目中建設項目進行管理,對成本、進度、質量進行控制;
7.根據公司戰略發展,保障項目建設、PPP項目運營的經濟指標;
總經理崗位工作職責范文精選篇7
1、協助總經理組織運營管理的戰略規劃、年度任務目標,并組織貫徹執行;
2、制定并監督實施物流體系職責與管理標準;
3、組織落實第三物流的資源的采購、支付審批、監督管理工作;
4、負責運營部日常運營工作及車輛及零配件資產管理;
5、組織落實運營部安全技術管理工作;
6、協助總經理完成各項銷售輔助工作、客戶維系、市場分類,方案制訂、協同完成團隊目標等。
總經理崗位工作職責范文精選篇8
紛程旅行社業務副總經理崗位工作說明書
一、崗位標識信息
崗位名稱:業務副總經理
直接上級:總經理
直接下級:組團部、地接部、專項部、辦公室負責人
二、崗位工作概述
對總經理負責,主持有關業務開展的一切事物。
三、工作原則:
熟悉掌握各部門業務,把握全局,注重溝通協調,保證公平高效,實現經濟及社會效益最大化。
四、工作職責與任務
(一)協助總經理研究公司發展戰略,并以此制定工作計劃及目標;
(二)落實經批準的工作計劃,并對目標達成負責;
(三)協調下屬各部門工作,保證工作平穩高效;
(四)監督下屬各部門工作,進行業績考核,保證工作質量及目標達成;
(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調整進行監督,審批部門經理以下干部職位任免升降。
(六)領導統籌交通、餐飲、住宿等預訂及議價工作,在保證房源、票源充足的情況下降低成本;
(七)代表公司,參與重大業務洽談工作;
(八)完成總經理交予的其他工作;
四、工作績效標準
(一)工作目標達成情況
(二)客戶滿意程度
(三)整體業績水平
五、崗位業務聯系
(一)對內:
1.縱向:受總經理直接領導,組織下屬部門進行工作;
2.橫向:加強與市場部副總經理聯系溝通;
(二)對外:
1.加強與住宿交通等相關單位的聯系,保持良好關系;
2.加強與同行業聯系合作;
五、崗位工作權限
(一)對所屬人員的崗位調動權;
(二)對所屬人員的工作指導權;
(三)對所屬人員的工作分配權;
(四)對所屬人員的工作監督、考核權;
(五)對所屬人員的違紀違規糾正權;
(六)對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權;
(七)資金使用的審核權;
(八)對供應商的審核權和決定權;
六、崗位工作時間
在公司制度規定的正常班時間內工作,有時需要加班加點。
七、崗位聘用條件
(一)熟悉下屬各部門業務,并有五年以上相關工作經驗;
(二)豐富管理知識及經驗,具備領導才能;
(三)社交能力強,談吐、舉止優雅,形象氣質佳;
(四)身體素質好,精力充沛。
總經理崗位工作職責范文精選篇9
1、主持公司的日常全面工作。
2、對董事會負責,并向董事會報告工作。
3、主持制定公司的經營計劃和投資方案。
4、主持制定公司的年度財務預算方案、決算方案。
5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或解聘公司中層管理人員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考核員工績效。
9、受董事長委托,代表公司對外簽定協議、合同。
10、做好董事會交辦的其他工作。
總經理崗位工作職責范文精選篇10
1、負責分管公司招商營運板塊工作,組織擬訂項目招商營運管理規范和執行標準并持續改進;
2、負責招商營運團隊建設、建立健全招商營運管理體系和考核標準;
3、負責市場調研和市場競爭分析,制定商業招商運營方案并組織實施;
4、制定商業招商運營預算并分解落實,進行商業招商運營成本控制,完成公司下達的年度經營、管理的各項指標;
5、負責處理商家投訴等突發事件;
6、負責相關對外聯系,協調各相關政府部門工作。
總經理崗位工作職責范文精選篇11
在集團運營方針下,管理和經營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務,為公司爭取利潤最大化,完成公司年度經營目標。同時,達到廠家對經銷商的各項規范和要求。
1.目標管理
貫徹和執行公司目標,定價方針,以及廠商所規定的銷售、服務、零配件等標準
分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等),明確優劣勢,制定短期和長期經營計劃和和實施方案
根據廠家要求,及市場行情,計劃、實施并監督市場廣告活動
督促和管理各部門業績目標,協調部門間工作
公司內經營和服務管理流程的優化,以實現利潤最大化,并達成廠家的各項品牌指標
客戶問題和投訴建議的處理
2.團隊管理
督促和監督員工工作規范性,確保遵守勞動安全,預防事故
內部員工培訓計劃和培訓實施,完成廠家培訓認證指標
擬定員工獎懲方案,實施部門內員工績效考核,明確獎金體系
對下屬的工作進行指導,并及時提出反饋意見,幫助員工對工作進行不斷改進,取得更好的績效成績
定期與員工進行溝通,了解員工心聲,提高員工對企業忠誠度
年度人員規劃,明確各部門崗位描述