當(dāng)賞讀完一本名著后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，寫一份讀后感，記錄收獲與付出吧。那么你真的會寫讀后感嗎？下面是小編精心整理的《致加西亞的信》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

《致加西亞的信》讀后感1

一百多年前的一個夜晚，就在這廣袤的美洲大地上，阿爾伯特·哈伯德在與家人喝茶時，受兒子的啟發(fā)創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，其后的80余年，該書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。羅文千辛萬苦送到的信件在今天帶給我們更深層次的啟迪和教育，像羅文一樣，忠誠于事，一旦接受任務(wù)就一定完成；像羅文一樣敬業(yè)愛崗，可以堅持不懈實現(xiàn)自己的人生價值；更要像羅文一樣奮進務(wù)實，把工作當(dāng)成自己的使命一樣完成。

就像這本書里面曾講到的，羅文經(jīng)歷千難萬險，最終將重要的信件交給了美國總統(tǒng)，最終幫他們贏得了這一場至關(guān)重要的勝利。而在今天，也許早已不需要我們拋頭顱灑熱血，但是卻更需要我們踏踏實實在我們自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)自己的人生價值。

作為一名普普通通的強林員工，我身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事兢兢業(yè)業(yè)，在這樣的氛圍下我能學(xué)到的東西很多。一個人的價值觀也許會千差萬別，但是敬業(yè)愛崗之心卻始終殊途同歸。專業(yè)，負(fù)責(zé)，高效，創(chuàng)新，這應(yīng)該是我們共同的使命和堅持。也許在很多人看來，我平時的工作是那樣的渺小，整理文件，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，這些一點一滴的小事看起來容易，做的時候卻漸漸覺得并非那么簡單。我知道，我們更需要那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工，這樣對工作的忠誠與信念，才能有力地推動了公司事業(yè)的進步。一個健康發(fā)展的企業(yè)，更需要能“將信送給加西亞”的人，敬業(yè)謀其事，在崗盡其忠，這才應(yīng)該是企業(yè)和個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文的精神應(yīng)該作為我們每個人自身對待工作的態(tài)度，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。我想，只有這樣，我們的企業(yè)才會更能有進步空間，我們自身也更能得到更好的發(fā)展。敬業(yè)愛崗，應(yīng)該是我們每個人不懈的信仰與追求。

新時代的號角已經(jīng)吹響，前進的方向早已被標(biāo)明，每個人的精神信念更需要堅定。我們不應(yīng)該是人民幣主義至上者，更應(yīng)該做一個大寫的人。面對充滿挑戰(zhàn)的20xx，不再猶豫、不再彷徨，而是毅然走上了新的征程。在現(xiàn)代企業(yè)之中，這些品質(zhì)更加重要，是員工的試金石，是崗位的煉金手。只有員工和領(lǐng)導(dǎo)一道奮進，忠誠于事，敬業(yè)愛崗，堅韌不屈，奮進務(wù)實，現(xiàn)代企業(yè)才會迎來更美好的春天。

我感謝云南這廣袤的土地，感謝自由的事業(yè)，也感謝未知的未來，更感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與鼓勵，給我一個可以說出心聲的地方。

儼然我初次傾慕世界的芳名！

《致加西亞的信》讀后感2

讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個嚴(yán)重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的: (1)擺困難，讓你降低要求;

(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了; (3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的; (4)希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務(wù)的時候我們只能說:"沒問題"，其他的什么都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達a城市，順便問一下主管a城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用? 我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

《致加西亞的信》讀后感3

記得有位哲人曾經(jīng)說過：生命是沒有意義的，除非有工作；所有的工作都是辛苦的，除非有知識；所有的知識是空虛的，除非有熱望；所有的熱望是盲目的，除非有愛，有愛還是不足的，還要有顆感恩的心。

是一個特殊的年份，二〇〇八年是一個充滿愛的年份，有太多的事情值得我們?nèi)セ貞浐透懈牛捍笱卣穑瑠W運，金融風(fēng)暴。。。。。。大喜大悲，大起大落，始見人生大愛。人生，也不過如此吧 而歷經(jīng)這一切的我們，除了有愛的付出，有感恩的心，在平凡崗位的我們，更應(yīng)該倍加珍惜。珍惜我們的人生，珍惜我們的生活，珍惜我們的工作。

成績，都出在平凡的崗位上。平凡之所以出成績，在于一種精神，在于將我們的工作揉入一種鍥而不舍，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，默默無聞而又無私奉獻，懂得感恩的工作，生活細(xì)節(jié)之中。在《致加西亞的信》一書中，阿爾伯特·哈伯德說了這樣一段："感恩已經(jīng)稱謂一種普遍的社會道德。然而，人們可以為一個陌生路人點滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點同情和感恩的成分嗎 老板和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。" 這段話讓我明白了工作中可以有的態(tài)度。

有些人，多年來堅守在崗位上，每件業(yè)務(wù)凝聚成自己的人生，而且還將繼續(xù)；有些人，多年來始終為群眾服務(wù)，見證著深圳的成長，見證著龍崗街道的成長，見證著在自己的人生中的點點細(xì)節(jié)和感動；有些人，工作以來，默默的，深沉的，愛著這份工作，帶著感恩的心去工作，才是生命的具體化。

年輕的，年長的，迅速的，慢慢的，都將自己的人生融入了工作。我們時常在想，這不僅僅是一份工作那么簡單，正如阿爾伯特·哈伯德在書中所說，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時候心情自然是愉快而積極的。

那么讓我們懷著感恩的心去工作吧。我們每天都在忙碌的接續(xù)中度過，偶爾也會有當(dāng)事人無端的質(zhì)難，業(yè)務(wù)也偶爾繁忙得讓人心煩，人也會產(chǎn)生疲倦的灰心及抱怨，但無論是贊許，肯定還是質(zhì)疑，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對，懷著一顆感恩的心去面對。一杯茶一個微笑，一個座位一聲招呼，一句您好一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花，一個個美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。

因為年輕，我們有激情，因為在特區(qū)，我們榮幸，因為在龍崗街道，我們自豪。時常懷著一顆感恩的心，懷著愛去工作，我們，收獲的，肯定也會比別人多。

面對許多當(dāng)事人的感謝，我常掛在嘴邊的一句話就是："應(yīng)該的！"簡單的幾個字，里面卻包含著豐富的含義。應(yīng)該的，因為這就是我的工作；應(yīng)該的，因為這是我的職責(zé)所在；應(yīng)該的，因為我們是在為人民群眾服務(wù)。

近日，細(xì)讀了《致加西亞的信》一書，此書篇幅雖短，但意義深刻，發(fā)人深思。

在我們的工作中，也經(jīng)常遇到書中所說的那兩種不同類型的人：第一類是能送信的人，他們愛崗敬業(yè)，忠誠盡職，對自己的本職工作，對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，都能夠盡全力去完全。第二類是不能送信的人，他們自怨自艾，得過且過，既做不好自己的本職工作，對領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)也總是推三推四，未做先叫難。

我自認(rèn)為，自己還算是個能送信的人。對于工作中領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)，我都能夠按時完成，并且盡可能地做好。對于難度較大，自己完成起來有困難的工作，我也會盡自己的能力去做，而不是一聽到任務(wù)就開始牢騷不斷，因為我知道，只要我盡了自己的能力去做了，即使結(jié)果并不理想，領(lǐng)導(dǎo)也知道我已盡了心力，不會責(zé)備于我。反之，如果只是隨便應(yīng)付了事，即使領(lǐng)導(dǎo)沒說什么，自己心里也會覺得慚愧不已，就像做了虧心事一樣，坐立不安，惶惶不可終日。

我希望在工作中證明自己，證明自己是一個能夠勝任工作的人，是一個能為部門領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，分擔(dān)工作的人。我希望從工作中收獲快樂，這種快樂不是來自于工作的輕松愜意，而是來自于完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)，解決了一個又一個的難題。很幸運，我基本上每天都能感覺到這種快樂。

《致加西亞的信》內(nèi)容雖少，卻很精辟，書中的每一句話都像至理名言，書中的每一個正面的或反面的例子，都存在于我們的工作中，它就是一個文字型的職場百態(tài)。全書最經(jīng)典最激勵我的一段話是：年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"。"把信送給加西亞"，是一種積極的工作態(tài)度，我認(rèn)為，一個人的工作態(tài)度很重要，有些工作，可能難度較大，我們不一定能完成好，但是只要我們秉著認(rèn)真盡責(zé)的態(tài)度去做，相信結(jié)果一定會比預(yù)期的好。相反，大部分的工作，都是些日常的，"技術(shù)"含量不高的工作，我們只需按部就班就能完成，但是，有很多同志卻連這些最基本的工作都做不好。就像我們的計生工作，信息系統(tǒng)，統(tǒng)計報表，匯總表里出現(xiàn)的邏輯錯誤，沒有按時上傳上報的數(shù)據(jù)和材料，這些工作中的錯誤和失誤，都不是因為工作有難度，而是因為工作缺少責(zé)任心和使命感，認(rèn)為工作的目的就只是為了做完這項工作，而不是為了做好這項工作。做完這項工作，只需要軀體的操作，但做好這項工作，卻需要在軀體操作的同時腦子里意識里帶著責(zé)任心和使命感。

書中還有一段話，也讓我印象深刻：如果他付給你薪水，解決你的溫飽，那就努力地為他工作——稱贊他，支持他，站在他和他所代表的機構(gòu)一邊。這段話讓我聯(lián)想到了我的兩個朋友。我有兩個朋友，都在平安保險公司工作，一個做輸保單的文員，一個做拉保單的業(yè)務(wù)員。文員朋友每次都跟我跟我抱怨，公司如何如何不好：經(jīng)常加班，同事間勾心斗角，上司難相處，保險行業(yè)都是騙錢的，買保險一點用都沒有，等到有事要求索賠的時候就麻煩多多，想辭職不干了等等。業(yè)務(wù)員朋友每次跟我說起公司，都說公司如何如何好：工作氛圍輕松愉快，公司非常有凝聚力信譽也很好，買保險是對自己負(fù)責(zé)，對家人負(fù)責(zé)等等。其實，我非常反感聽到文員朋友的抱怨，因為正如《致加西來的信》中所說，誰支付你薪水，你就該努力地為他工作，稱贊他，支持他站在他那邊。如果所有從事保險業(yè)的人都如我的文員朋友一樣，對自己身邊的人說保險公司的種種不是，那么保險公司定會因為毫無信任感，沒有業(yè)務(wù)而倒閉，那時，不等文員朋友辭職就失去了工作了。文員朋友的工作，只是坐在有冷氣的辦公室，對著電腦輸單子，不用風(fēng)吹日曬雨淋，不用遭人白眼，不用遭受的不尊重，比起業(yè)務(wù)員朋友，應(yīng)該是舒服的多了，但是她卻有如此多的牢騷，我想是因為她沒有擺正自己的工作態(tài)度，其實，她只要做好自己的本職工作，認(rèn)真地輸好每一份保單，不要輸錯了或輸漏了，把該做的工作都做好，不相關(guān)的事都別理，就一定會滿意她的工作的。而業(yè)務(wù)員朋友，正因為她打心里覺得公司很好，她很熱愛自己的工作，她才能在與人推銷保險的時候，說出種種險種的好處，買她們公司的保險的好處，她們的公司是個值得信賴的公司。正因為她熱愛她的公司，她才能說出真誠的稱贊公司的話，正因為她發(fā)自內(nèi)心的真誠的話，才讓別人對信任她買她的保險。現(xiàn)在，文員朋友還在那家公司做著她認(rèn)為一點都不好的工作，因為以她的工作態(tài)度，去哪里工作，做什么工作都一樣不開心的。業(yè)務(wù)員朋友已經(jīng)辭職自己創(chuàng)業(yè)去了，并且秉承著她一貫的工作態(tài)度，將事業(yè)經(jīng)營得小有成績。

的確，我們當(dāng)中的大多數(shù)人工作都是為了錢，我也是一樣，但是也正如書中所說：工作固然是為了生計，但是比生計更可貴的，就是在工作中充分挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，做正直而純正的事情。在我接手現(xiàn)在的工作之前，我也不知道我能不能做好，甚至，我一點信心都沒有，但是我想，要不就不做，要做就做好，不要給自己丟臉，更不要給信任我的人丟臉。因此，我在工作中勤學(xué)多問，花了比原來多的時間思考怎樣才能將工作做好，在策劃一項活動之前，認(rèn)真地思考活動過程中的每一個細(xì)節(jié)，每一個步驟，需要注意的事項，需要準(zhǔn)備的東西。工作了一段時間之后，我發(fā)現(xiàn)，自己不但能做好別人計劃好的工作，或者說是"死板"的工作，也能做好一項從頭到尾由自己策劃的工作了，也就是說，我已經(jīng)不需要別人教才知道怎么做，我已經(jīng)具備了獨立工作的能力，這就是我在工作中挖掘到的自己的潛能。

最后，以書中的一段話作為結(jié)束語：職業(yè)是人的使命所在，敬業(yè)是人類共同擁用和崇尚的一種精神。從世俗的角度來說，敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當(dāng)成自己的事。其具體表現(xiàn)為忠于職守，盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德感。這種道德感在當(dāng)今社會得以發(fā)揚光大，使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。

黨工委辦公室 宋海

在我個人的閱讀文本中，美國暢銷書《致加西亞的信》是較為喜歡的書之一。（這并不是因為它暢銷，如前幾年此書和諸如卡耐基，比爾·蓋茨的成功之路，李嘉誠成為首富的秘訣以及富爸爸窮爸爸等書一起一度成為中國最流行的暢銷書，看紅多少中國人的眼球）。而是作為一本勵志書，它給予人的激勵啟迪和進取力量是巨大的，這種啟迪和激勵作用超越了種族，制度，文化，是人類共有的價值需求，因此，每次閱讀，都獲益良多，雖然此次閱讀是組織推薦的集體閱讀，仍然如是。

我喜歡讀《致加西亞的信》，主要有兩個原因，一是書中宣揚的有關(guān)忠誠，敬業(yè)，執(zhí)著的理念，已成為人類永恒的共通價值，無論任何時代，這些永恒的共通價值都是激勵人們不斷前進的不竭的精神力量，正如書中引用美國律師賴特向總統(tǒng)布什推薦此書時的話："它永遠(yuǎn)不過時"。二是在讀《致加西亞的信》時，我總是不由自主地想起小時看過的電影《雞毛信》，并且總是把兩者聯(lián)系起來進行思考。與羅文中尉接受總統(tǒng)重托，只身一人出發(fā)，把信送給了加西亞，完成了使命一樣，《雞毛信》中的兒童團長按組織命令，孤身一人，趕著一群羊，歷經(jīng)重重艱險，把十萬火急的雞毛信送到了八路軍手里，為殲滅日本鬼子贏得了時間和戰(zhàn)機，他們的相似之處在于：第一，他們對國家和事業(yè)的絕對忠誠，這正是他們成為送信人的首要條件；第二，是他們作為英雄，自身所具有的智慧，勇敢，不畏艱難等優(yōu)良品質(zhì)，這是成為送信人的必備條件；第三，他們都完成了使命，但卻不沾沾自喜，自以為是，因為他們認(rèn)為"英雄就是做了自己該做的工作的人"。這種聯(lián)系閱讀，使我更深地理解了共通價值觀的重要性，也對送信人產(chǎn)生了由衷的景仰欽佩，但如果要選擇，我更愿意做兒童團長，把信送給八路軍，因為，能打日本鬼子，總比陷入美國人的事情更吸引，更有意義。

本人在街道辦的工作崗位是綜合寫作，從20xx年起，我在這個崗位上已連續(xù)工作了八，九年，都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的綜合寫作任務(wù)，至今可以說材料等身，特別是街道辦掛牌成立以來，綜合寫作崗位人員少，雖然有過臨聘人員，但時間都很短，有的只有兩個月，自己承擔(dān)了主要的綜合寫作任務(wù)，加班加點真是家常便飯，同時，由于綜合寫作崗位工作的特殊性，思維，精力一直處于高度緊張狀態(tài)，即使下班回家，腦子轉(zhuǎn)的也是材料哪些東西，因此患上嚴(yán)重失眠癥，高血壓，雖然如此，本人仍然堅持崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好份內(nèi)工作，我自信自己是這個崗位的合格的"送信人。"在今后工作中，努力能做到：一是對崗位，對上級的絕對忠誠，我的標(biāo)準(zhǔn)是：你處在一個崗位上，得到份內(nèi)的工作，就應(yīng)該全力以赴地去做。二是對利益始終采取一種淡薄的態(tài)度，不去爭眼前的物質(zhì)利益，因為工作不止是為報酬，也為了榮譽；三是堅持快樂工作原則。我認(rèn)為工作是快樂的，我把書寫作為個人存在的一種完美方式，我書寫，我工作，我快樂，正如前輩作家陳昭容一本書的書名："工作著是美麗的"，熱愛領(lǐng)導(dǎo)給你的崗位，干好領(lǐng)導(dǎo)給你的職責(zé)，是份內(nèi)事，是匹夫之責(zé)，沒什么條件好講。為此，我個人時刻準(zhǔn)備著，把上級要我送的信送到任何地方，送給任何人，因為，能成為"送信人"，本身就是一種榮譽，一種人生價值的體現(xiàn)，當(dāng)然，你要把信送到。

用人就是要用羅文這樣的人

《致加西亞的信》讀后感4

一些書短到令人驚訝的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什么東西使這本書充溢了魅力呢一看之下，情節(jié)簡潔到了極點：19世紀(jì)美西斗爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，自告奮勇的一名軍人羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像很多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)須要能將信送給加西亞的人，那些踴躍主動，堅忍不拔，踴躍和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信任，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不必須要像羅文一樣具備軍事學(xué)問，但必須要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家，企業(yè)和一個人事業(yè)勝利的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)當(dāng)作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，踴躍采納行動，一心一意地工作，高效地完成任務(wù)。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)行世界，正是它倡議了這種理念：對工作的忠誠與信念。此時此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象，許多人對于自己目前的工作都不滿足，所謂的這山望著那山高，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才覺察自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有肯定的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說收獲而沒用收入因為收入僅僅是收獲當(dāng)中的一局部，正如書中所說：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最干脆的一種，但也是最短視的面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作酬報雖然是金錢，但你在工作中賜予自己的酬報，乃是寶貴的經(jīng)歷，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品德的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。這段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而無視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲慘。

書中還提到了一種觀點：每天多做一點。此時此刻許多人工作時往往是抱著應(yīng)付的看法，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必需做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己恒久處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的時機。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜愛的球賽，多做了點事情，結(jié)果不僅為自己增加了1010美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的時機，何樂而不為

當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重假設(shè)輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)，一個領(lǐng)導(dǎo)，一個員工必不行少的。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所表達的精神落實到我們的本職工作中，原那么做事，本色做人。

《致加西亞的信》讀后感5

看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。

看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工啊！個個都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。

但在一個集體中人的水平都是不一樣的：A——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；B——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，但是在完成工作時馬馬虎虎，得過且過，這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的來幫忙了；C——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實，但是對于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問題，這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作，那倒是不錯的搭檔；D——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費集體的資源了。

做了以上的梳理，自己對自己的能力做了一個定位，還像還不屬于D類吧，呵呵！但是對于A類好像還有距離，還要加油啊！

但是在整篇文章中我也有不認(rèn)同的地方，接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時，為什么要沒頭沒腦的去做呢？有的事情領(lǐng)導(dǎo)交給你做，領(lǐng)導(dǎo)很清楚可以通過什么途徑，什么方法去做到，問清楚不就可以節(jié)省時間、少走彎道、提高效率了嗎，難道問清楚就是沒有能力了嗎？致加西亞的一封信700字讀后感5篇相關(guān)文章：

《致加西亞的信》讀后感6

最初拿到校長發(fā)給我們中層學(xué)習(xí)的《致加西亞的信》這本書我只是如同其它書一般將其束之高閣心想等要交讀后感了再瞄一眼吧。可今天下午偶爾翻了這本書卻一口氣將其讀完心情也是久久不能平靜。感謝李校長向我們推薦了這本好書。書中作者的傳奇他筆下那位送信給加西亞的平凡的人——羅文以及許多著名的領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行者的理念都深深地感染著我！

感受之一——敬業(yè)

美西戰(zhàn)爭中羅文中尉為完成上司交給的任務(wù)在根本無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情況下義無返顧地冒著生命危險完成了使命把一封信送給了加西亞將軍。我想這本書所揭示出的敬業(yè)忠誠勤奮的精神正是人性中光輝的一面。阿爾伯特。哈伯德向世人揭示了成功的真理。我也從來未像現(xiàn)在這樣深刻的理解"忠誠敬業(yè)"的含義。

"敬業(yè)"我認(rèn)為這是作為一個人最重要最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項工作才能獲得工作上的成功。一個人的能力技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)實踐等方法來不斷地提高和自我完善而一個人的敬業(yè)精神責(zé)任心決定了他是否可以把工作更好的完成沒有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為社會創(chuàng)造更多的價值。其實在我們學(xué)校在我的周圍真的也有許多富有如此敬業(yè)精神的好同事：陳雅倫老師為了班級的40名學(xué)生把自己的女兒交給了外地年邁的老母每天從早到晚撲在班級里；楊芳老師的桌上堆滿了本子幾乎每天都要批到67點才回家；張玉鳳黃茜老師不放心自己班級的學(xué)生堅持帶病到校。

一二年級的幾位老師面對新教材的挑戰(zhàn)把所有的精力都集中在鉆研教材為學(xué)生一一糾正朗讀發(fā)音之上；數(shù)學(xué)組的老師虛心向?qū)＜依蠋熣埥檀蠹逸喠髅恐芗w備課集體討論修改教學(xué)方法；體育組的2位老師雖然都是新近2年到我校但他們克服了自身的困難努力挑起了舞龍舞獅武術(shù)隊新老交替和周建華老師組織的京劇鑼鼓隊一起多次外出表演的重任為學(xué)校贏得了良好的聲譽；檔案室的馬老師為了做出高質(zhì)量的檔案工作總是精益求精多次放棄自己的休息日到校完成檔案整理工作；財務(wù)室的朱老師每天不厭其煩地計算敲打?qū)W校大大小小繁瑣之極的一筆筆賬務(wù)；盧老師面對進進出出的財產(chǎn)一遍又一遍地反復(fù)登記檢查從不出一絲一毫差錯……是什么使得他們?nèi)绱苏J(rèn)真地工作我想這正是他們的敬業(yè)精神！

《致加西亞的信》讀后感7

全球暢銷第六名的書，固然無可挑剔。

百度了阿爾伯特？哈伯德檔案，你會看到他的一生并非打工一族，而他在寫這本書的時候，完全是以一個企業(yè)老板的身份。

我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我討厭，而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然，無謂回報的付出，隨之而來的是地位與金錢。

敬業(yè)、忠誠、勤奮，這是每個打工者應(yīng)有的品行。當(dāng)然，這本書之所以說是一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。，是因為這是每個老板想要的結(jié)果。難道不覺得，因為這本書，會為老板省很多事嗎？

對，人應(yīng)該有比薪水更高的目標(biāo)，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，那更是一場精神盛宴。試問，有幾個人達到了這種境界。那么，在這里，我得為那些已經(jīng)達到和正要達到的人們表示敬仰，因為，我在努力試著讓自己無謂起來。

既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做，當(dāng)做最愉快的事情來做，認(rèn)真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所說，反對懶惰。對自己的公司，就應(yīng)該敬業(yè)、自動自發(fā)、每天多做一點、超越平庸、選擇完美。

我常聽到這樣一句話，這是咱們的事業(yè)，你把它當(dāng)成自己的事來做，你會發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會發(fā)現(xiàn)，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對，這是每個員工應(yīng)有的想法。跟著一個有能力的老板，你會學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢，是不是應(yīng)該感激我們的老板，因為他帶給我們的，不僅僅是金錢，還有能力。

對不起，我恐怕無法接受這項任務(wù)，我的能力不夠，能夠清楚地認(rèn)識自己現(xiàn)有的能力固然是好事，但很多事，你不憋一憋自己，又怎么知道自己到底能爆發(fā)多少的能量呢？咬咬牙，自己不會，就算是請教長輩也得把它給完成了，而且得完成的完美。

成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱 熱忱？理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強大力量，它使你保持清醒，使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài)，去進行你內(nèi)心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么，努力去做吧，請用你的所有，換取滿腔的熱情吧。

老板，這個項目你換個人做吧，它浪費了我太多的時間和精力，卻還是看不到所帶來的利益。等等，你做完了嗎？沒做完你怎么知道沒有利益。說這話之前，請忍耐，請堅持。沒有耐心你怎么做好每一件事，沒有堅忍不拔的決心，你怎么戰(zhàn)勝困難來成功？成功有兩個最重要的條件：一是堅定，二是忍耐。這些，你都做到了嗎？

讀完這本書，唯一覺得遺憾的是，作者忘記了一個最簡單的詞團結(jié)就是力量。為什么總統(tǒng)要把信交給羅文一個人，讓他一個人徒步走過危機四伏的國家才把信交給加西亞，而不是派一個隊伍去？那樣不是會更安全的把信交到加西亞的手里嗎？

一個企業(yè)固然需要一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)者，也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有能力的員工，可一個有著協(xié)作能力的精英團隊卻是必不可少的。

為什么他會在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的同時被同事指指點點？他的團隊意識哪去了？同事之間和睦相處的念頭哪去了？

向老板學(xué)習(xí)的時候，何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自己沒有的東西。相信老板、相信自己的時候，何不也相信你的伙伴也能和你一起做到。一個人為難的時候，何不請教自己的伙伴。一個人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自己的事情來做的同時，不是比一群人做自己的事來得更容易。一群人的腦袋，總比一個人的腦袋夠用吧。

所以，你不僅僅是一個人在戰(zhàn)斗，你還有你的伙伴，是你們一群人在戰(zhàn)斗，一群人在努力。

《致加西亞的信》讀后感8

這個周末，我有幸拜讀了令人敬仰的作者阿爾伯特？哈伯德寫的《致加西亞的一封信》這本書，兩天時間，我覺得自身并非在讀一本書，而是在享受一頓豐富的精神大餐，接受一位的智慧的導(dǎo)師為我指路，讓我的靈魂得到了全新的洗禮，使我的人生重新樹立起奮斗的目標(biāo)。

在這個“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責(zé)，無數(shù)的公司、機關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊，以期塑造自身團隊的靈魂。“送信”早已成為一種象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征。羅文在接到這項任務(wù)后，歷盡了千辛萬難，終于完成了使命。在讀這個故事的過程中，羅文的經(jīng)歷始終觸動著我，沒有任何承諾，沒有任何要求，沒有任何目的，羅文的心里只有千方百計找到加西亞將軍，把信送到他手中，為美國和古巴的聯(lián)手抗西做出了至關(guān)重要的貢獻。

當(dāng)美國總統(tǒng)麥金萊急需一個稱職的特使去完成這項極其重要的使命時，軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯？羅文。為什么軍情局沒有推薦其他人，而是知道這項任務(wù)的時候，第一個想到羅文呢，正因為他平日里的積極、上進、忠誠，才能擔(dān)此重任。如果換了其他人，可能中途便忘記了，或者遇到困難便退縮了等等。正是因為像羅文這樣的英雄身上有如此令人欽佩的優(yōu)秀品格，才能擔(dān)此重任，圓滿的完成這樣的重任。

雖然我們現(xiàn)在不可能再有這樣“送信”的任務(wù)，但面對人生中、工作中的挑戰(zhàn)和困難時，我們是否能像羅文那樣坦然面對，勇敢向前呢？現(xiàn)代的年輕人所需要的不但僅是從書本上學(xué)習(xí)來的知識，也不但僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級的托付，迅速地采取行動，全力以赴地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”的精神。

面對工作，上級的指示就是命令，就應(yīng)該沒有疑慮、沒有怨言的一絲不茍的執(zhí)行。同樣工作在一個單位，有的同志工作效率非常高，從來不用領(lǐng)導(dǎo)督促，總是自動自覺把份內(nèi)的工作做得完美、出色；而有的同志消極怠工，得過且過，能少干一樣是一樣。短時間內(nèi)，我們會看到消極偷懶的那類人貌似很輕松、很得意，而一直認(rèn)真忙碌的那類人卻很緊張、很辛苦；但我相信一段時間，甚至更長的時間過后，這兩類人的人生狀態(tài)一定會發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。人活著，就應(yīng)該有追求，就應(yīng)該努力拼搏，不斷奮斗，讓自身生命的寬度不斷擴寬，實現(xiàn)自身的人生價值，為社會做出自身的貢獻。只有樹立了明確的人生目標(biāo)，我們的人生才會更加充實、更加充滿生機。

我們的職業(yè)是光榮的人民教師，肩負(fù)著教育培養(yǎng)祖國下一代的重任，我們的手中攥著孩子們的未來，握著祖國的明天，這更要求我們不能怠慢自身的工作，要踏踏實實，拿出自身滿腔的熱忱，一步一個腳印的“送好我們給加西亞的這封信”。用心關(guān)愛每一個孩子，認(rèn)真上好每一節(jié)課，努力做好工作中的每一個細(xì)節(jié)，把孩子們養(yǎng)成國家的棟梁，這就是我們的人生中最大的價值。

很多時候，面對繁重而瑣碎的班主任工作，我也曾心生倦怠情緒，也曾想過要打退堂鼓，但每每想到孩子們那一張張純潔可愛的笑臉，想到孩子們一聲聲稚嫩親切的呼喊，想到書籍中各位名人前輩的坎坷經(jīng)歷，便會悄悄嘲笑自身的懦弱和退縮。工作，要做就要盡力，否則還不如不做。既然選擇了這份辛苦而光榮的職業(yè)，就要盡自身的全力把它做好，不能打半點折扣。忠誠和堅持是我們面對工作最好的朋友，她們能幫助我們逐步實現(xiàn)自身的職業(yè)夢想。在今后的工作中，我將戒驕戒躁，更加積極努力，干好自身的本職工作，讓我的孩子們都能擁有一個難忘、充實、快樂的童年。盡自身的全力送好“給加西亞的那封信”！

《致加西亞的信》讀后感9

這是一個許多人都耳熟能詳?shù)墓适拢粋€發(fā)生在100年前的，至今仍然發(fā)揮著巨大影響力的故事，單行本的小冊子在很多單位、很多人的桌面上，書柜里都有。如今，通過網(wǎng)絡(luò)，它的影響力還在不斷延續(xù)和擴大。《致加西亞的信》，無數(shù)人因此而受益，無數(shù)人因它而改變了人生。今天重讀該書，仍然有一種難以抑制的沖動，邊讀邊檢討自己與書中主人公羅文的差距，檢討為什么我們大多數(shù)人做不到羅文那樣。

羅文中尉最終成功地找到了加西亞將軍，圓滿完成了麥金萊總統(tǒng)交給的任務(wù)，憑借的并不是他杰出的軍事才能和出眾的聰明才智，而是他義無反顧、堅韌不拔的執(zhí)行力和責(zé)任意識。作為一名軍人，服從命令是天職，但并不是只有軍人才需要展示服從命令的品質(zhì)，在我們工作、生活中，時時處處都有展現(xiàn)這種品質(zhì)的機會，但我們大多數(shù)人并不能像羅文那樣做到。

也許是時代發(fā)生了變化，人們越來越多地強調(diào)自我，自我意識的覺醒，自我價值的認(rèn)可和體現(xiàn)，張揚的個性和獨立的人格。但是，無論如何變化，人類自身一些本質(zhì)的品德和價值觀我想是不會發(fā)生變化的，哪怕是100年前在羅文身上所體現(xiàn)的為了達到目標(biāo)的那種堅持和執(zhí)著，不推諉不搪塞的責(zé)任意識。在接受任務(wù)的一剎那，羅文中尉沒有絲毫的猶豫和徘徊，也沒有過多的疑問和推諉，有的只是堅決接受和不折不扣地去執(zhí)行。他所體現(xiàn)的不僅僅是一個受過訓(xùn)練的軍人應(yīng)有的反應(yīng)，也是作為一個具有優(yōu)秀品質(zhì)的公民應(yīng)有的素質(zhì)。應(yīng)該說他所執(zhí)行的是一項異常艱巨而重要的任務(wù)，因為沒有人知道加西亞將軍具體的位置，他要去的是一個完全陌生的地方，那里等待他的不是和風(fēng)細(xì)雨，他要穿過敵國的封鎖線，在敵人的眼皮底下行動，冒著隨時可能被敵人發(fā)現(xiàn)丟掉性命的危險。漫長的旅途中，他不知道目的地具體在什么地方，要走多遠(yuǎn)的路，怎樣到達那里。按理說，在他接受任務(wù)的時候，應(yīng)該有許多疑問，可以提出很多要求，甚至以某種別人難以拒絕的理由回絕任務(wù)，這樣的理由我想并不難找到，就像我們大多數(shù)人面對困難時一樣，但他沒有這樣去做，也沒有任何誓言，在他的心中只有一個信念：把信送給加西亞。這就是他接受任務(wù)后唯一的目標(biāo)，正是這樣的目標(biāo)，鑄就了一段傳奇的故事，寫下了激勵后人的經(jīng)典。

在我們的生活中、工作中，在我們的身邊，每時每刻都在發(fā)生著類似于“把信送給加西亞”的事情。但是我們做得怎么樣呢？會議開了、文件發(fā)了、政策制度制定了、工作計劃安排了，但是問題還是問題，困難還是困難，收入上不去，費用下不來，沒有落實，沒有執(zhí)行，一問，這里有問題，那兒情況不一樣，我這兒沒有人，他那兒天下雨，理由原因一大堆，自己身上一點責(zé)任都沒有。

記得我在集團客戶部的時候，因為工作性質(zhì)的原因，接觸到很多集團客戶，因為你不可能認(rèn)識所有的集團客戶中的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人，很多時候要主動進行陌生拜訪，陌生拜訪是最能鍛煉人的營銷能力的一項活動。很多時候也是迫不得已，因為你是部門的領(lǐng)導(dǎo)，別人看著你呢。但是真地走出去后，并不像想象中那樣困難，反而在不斷的拜訪客戶中培養(yǎng)了自信，發(fā)展了業(yè)務(wù)。但是也有部分同事，你指派他去拜訪一個客戶，他會跟你講，我不認(rèn)識這個單位的人，不知道這個單位在什么地方辦公，公司車輛緊張安排不過來，等等等等，會找出很多理由，盡管這些理由和情況都是客觀的，但是不是無法解決的呢？結(jié)果，幾個星期后，任務(wù)仍然沒有完成，這才是問題的關(guān)鍵。我們要求的是想盡一切辦法去達成目的，而不是躺在問題和困難上面睡覺。同樣在部門協(xié)調(diào)上，有的部門會積極主動地幫助你去協(xié)調(diào)解決問題，盡管也許這不是他們部門的工作范圍。但是有的部門，即使是自己部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，也會像踢皮球似的盡量不沾事，不沾事責(zé)任是沒有了，但工作也干不成了，即使干成了，也是在領(lǐng)導(dǎo)的重壓下迫不得已去做的，于人于已均無益。

公司目前還有一種現(xiàn)象，特別是年輕人，曾經(jīng)很努力地工作過，但是由于公司現(xiàn)行的體制問題，在待遇、職位升遷上沒有充分體現(xiàn)其貢獻的價值，于是心灰意冷，工作的積極性受到了影響，甚至辭職而去。實際上，人生的價值是不是僅能用待遇和職位來衡量？公司實際上為每一個有志者都提供了一個大大的舞臺，你承擔(dān)的越多，得到的鍛煉也越多，最后得到的肯定也最多，這種得到不僅僅是待遇的改善和職位的升遷，還包括你的工作經(jīng)驗、人生體驗、別人的尊重等等無法用金錢衡量的價值。因此，最重要的是，當(dāng)公司要求你把信送給加西亞的時候，你能義無反顧地勇挑重?fù)?dān)，出色地將信送給加西亞。

勇于承擔(dān)責(zé)任，不講條件和要求的執(zhí)行力，不達目的誓不罷休的執(zhí)著精神，在執(zhí)行過程中創(chuàng)新，在執(zhí)行過程中解決矛盾和困難。這是我們目前走出困境的唯一選擇。讓我們都來做把信送給加西亞的羅文，讓我們的人生在這一選擇中升華。

《致加西亞的信》讀后感10

“少壯不努力，老大徒傷悲〞這句古詩，很多人都懂，但是很多時候，大局部人是不會去理睬。到最后老是發(fā)牢騷說這個不行，那個不行。永遠(yuǎn)不會發(fā)現(xiàn)自己身上存在的問題，直到被別人點出來為止。做人要腳踏實地，做事情也一樣，要認(rèn)真仔細(xì)，來不得半點馬虎。

現(xiàn)在很多出生在城市，在城市長大的孩子都不能吃苦不能受一點點的苦和累。俗話說“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹〞。年輕人要多挑戰(zhàn)自我。突破自己的。充分開掘自身的潛力。不能看到一個高度就暗暗自喜。學(xué)習(xí)是一輩子的事

情。不可能學(xué)的夠了就放了，這樣不好。現(xiàn)在社會要求的綜合素質(zhì)高，團隊協(xié)作能力強，多元化的復(fù)合型人才。在這樣的條件下我們更應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些專業(yè)以外的東西，或者說更直觀的說是職責(zé)之外的東西。你的上司往往喜歡能干能提自己分擔(dān)的下屬，這樣你的表現(xiàn)時機就會很多。

“取其精華去其糟粕〞在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的圈子里邊，多多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點，去努力學(xué)習(xí)。反而言之，要勇于成認(rèn)自身的缺乏和缺點，要克服和改正。這樣久而久之，你就會慢慢的在人中間凸現(xiàn)出來，展現(xiàn)一個新的自我。

把握現(xiàn)在，珍惜你過的每一天，給自己做一個美好的前景。去為之奮斗，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能體會到那份快樂和喜悅。

《致加西亞的信》讀后感11

讀完《致加西亞的一封信》后，我深有所感。本書內(nèi)容簡短平實，卻成為了風(fēng)靡全球，暢銷不衰的勵志經(jīng)典，在于其倡導(dǎo)了一種偉大的精神：敬業(yè)、信用、勤奮，這也是現(xiàn)代社會人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

人無信則不立，上級的命令的結(jié)果是下級的堅決服從，背后卻是對上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定，也是對他能力的間接認(rèn)可，是他平素品行為他“贏”得了這次機會，羅文憑借堅強的意志，歷盡艱險，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。“人而無信，不知其可”，如果一個人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能成我們贏得友誼信任，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇，誠實守信是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會里，經(jīng)濟關(guān)系復(fù)雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富。信用是一個人、一個單位發(fā)展的根本。

勤奮是取得成功的基礎(chǔ)。要取得成功必須不怕苦累，不計個人得失，付諸行動，這樣在工作中才能所獲。

保持自信和良好的心態(tài)也是贏得成功的關(guān)鍵。在工作中經(jīng)受一些挫折失敗在所難免，最重要是我們對待工作和任務(wù)要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。良好的心態(tài)就是在工作中踏踏實實干事，主動地、開拓性地去工作，學(xué)習(xí)他人之長，彌補自己之短，用良好的心態(tài)完成工作任務(wù)。

讀過一本好書，精神就得到一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中。

《致加西亞的信》讀后感12

100多年前，一封信關(guān)系到美西戰(zhàn)局的走向。信件是美國總統(tǒng)發(fā)出，收信人是西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞。信使羅文是一名美國軍人，接信后沒有人告訴羅文該采取哪些措施，經(jīng)過哪些途徑，只有一個明確的目標(biāo)，信件必須送到。羅文收到信后，將信件做好密封防水，獨自駕駛小船，四天后的夜里進入古巴。整整三個星期，徒步穿越危機四伏的古巴，將信件成功交到加西亞手里。

《致加西亞的信》是忠誠、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)、奉獻的化身。自它誕生起，就備受商界推崇。里面展現(xiàn)出來的“敬業(yè)守則，問題導(dǎo)向、目標(biāo)明確、創(chuàng)新精神”等，都是現(xiàn)代企業(yè)最為珍貴的生存之道。

信使羅文從接到任務(wù)后，其始終堅持的強烈責(zé)任心，以及踏實做事，履職盡責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)，企業(yè)內(nèi)無論老總還是普通職員最優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)。在我們強林石化，每一名員工所需要的不僅僅是技能知識，還要學(xué)習(xí)這種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。面對自己的職責(zé)，面對上級交付的任務(wù)，明確目標(biāo)，迅速行動，將問題轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)，像羅文那樣全心全意去完成任務(wù)——這就是我們今天要面對的“送信給加西亞”。

企業(yè)的發(fā)展，個人肩上的使命，就是每一個強林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔(dān)當(dāng)，我們就會陷入人浮于事、碌碌無為的陷阱，能力的缺失、懈怠的態(tài)度會成為讓企業(yè)止步不前的關(guān)鍵。我們的部門負(fù)責(zé)人可能會經(jīng)常面臨這樣的現(xiàn)象，當(dāng)他面臨一個困難時，不是自己先想辦法解決問題，而是理所當(dāng)然的當(dāng)起了“老爺”，讓下屬來幫他解決。而在上級布置一個工作時，員工可能會滿懷期待的等待他面授更多的“工作機宜”，或許還會找一些堂皇的理由，而不是立即執(zhí)行，不是自己創(chuàng)新思維，找出辦法來解決問題，或者會將任務(wù)像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間，遇到棘手而無多少明顯利益的困難時，更是擅長推諉扯皮，最終將局面推向“三個和尚沒水吃”的危境。

因此，當(dāng)我們每一層員工（包括管理層）都不能意識到“自發(fā)、自覺、堅持、創(chuàng)新”的重要性，又怎能期待企業(yè)回饋你更多的成果？誰能把信帶給加西亞？今天，我們的“加西亞”在哪里？我們又怎樣才能培養(yǎng)出一批又一批忠誠企業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹傲_文”，是強林管理層必須深刻思考并著力解決的重要問題，也是強林推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)之一。

當(dāng)我們抱怨命運不公，抱怨企業(yè)待自己不公，抱怨上級苛責(zé)時，我們可曾想到，忠誠擔(dān)當(dāng)，奮進務(wù)實，才是我們和企業(yè)共同成長的根本。我們可曾想到，那些看似“聰明”的投機取巧、敷衍了事，正毀了我們進步的道路。我們可曾想到，只有將自己賴以為生的企業(yè)放在心上，企業(yè)才會為我們提供更多的平臺和機遇。

也因此，希望每一個讀過這本書，或正讀這本書的人，認(rèn)真地想一想，怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。

最后，希望我們強林的每一個員工，最終都成長為“羅文”，和我們的“加西亞”，同進共退，共享成果，并通過此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）

《致加西亞的信》讀后感13

看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會寫些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。

看到這樣的文章最開心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工啊！個個都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。

但在一個集體中人的水平都是不一樣的：

A——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的；

B——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，但是在完成工作時馬馬虎虎，得過且過，這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的來幫忙了；

C——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實，但是對于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問題，這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作，那倒是不錯的搭檔；

D——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費集體的資源了。

做了以上的梳理，自己對自己的能力做了一個定位，還像還不屬于D類吧，呵呵！但是對于A類好像還有距離，還要加油啊！

但是在整篇文章中我也有不認(rèn)同的地方，接受領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)時，為什么要沒頭沒腦的去做呢？有的事情領(lǐng)導(dǎo)交給你做，領(lǐng)導(dǎo)很清楚可以通過什么途徑，什么方法去做到，問清楚不就可以節(jié)省時間、少走彎道、提高效率了嗎，難道問清楚就是沒有能力了嗎？

《致加西亞的信》讀后感14

一些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家，企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了這種理念：對工作的忠誠與信念。現(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……

面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個時代的悲哀。

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠(yuǎn)處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務(wù)。

艾倫并不是速記員，他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為

當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)，一個領(lǐng)導(dǎo)，一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

《致加西亞的信》讀后感15

看完《致加西亞的一封那封信》后感觸深刻.我認(rèn)為這本書不只象本書的開頭寫的那樣"本書所推崇的是關(guān)于敬業(yè),忠誠和勤奮的思想觀念",這只是本書的主要內(nèi)容,在這本書里還可以看到做人的一些應(yīng)有的品質(zhì),例如自信與信任.

我很欣賞書中一開始的那一段話"我相信陽光、空氣、菠菜、蘋果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢.請始終記住,英語里最偉大的單詞就是"自信".雖然我覺得這句話有點怪怪的,但是它真的挺震撼人的,這么簡單且又震撼人的語句,把正本書的思想已經(jīng)表達的淋漓盡致.是啊!我們連一些生活中不可缺少的任何一樣?xùn)|西,都要相信,怎么能不相信你所在的公司,你所從事的工作呢?我認(rèn)為信任不論是在工作中和生活中都是不可缺少的,同樣,你沒有了信任就等于你沒有了自信.這就象書中的作者簡介,如果阿爾伯特.哈伯德不相信自己,不相信他自己的能力與才華,不相信他的同事與助手,不相信他的合作伙伴,到最后他的出版社也不會不斷擴大,以至于他現(xiàn)有的住宿設(shè)施都無法容納前來訪問他的人,為此還要特地蓋一座旅館.他的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,最后擁有了500多名員工.這都已充分的證明了他的自信,信任與奮斗.

同時,在這本書里還寫到了大量的一個人對工作的心態(tài)問題,例如積極性,要敬業(yè),要忠于職守.看完這本書我感觸及深,深有同感.是的,現(xiàn)在的社會有許多大學(xué)生,對社會沒有責(zé)任心,經(jīng)常的不厭其煩的更換工作,實際上這也是對自己不負(fù)責(zé)任的舉動.我認(rèn)為每個公司都有一套自己的管理體制,每個職位也都有一套自己的工作流程.每個公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過時間的累積與經(jīng)驗得來的,真的很不容易,而這些不珍惜自己工作的人,一而再,再而三的更換著每個公司給他們制訂的工作流程,總是受不了這些他們所謂的束縛,而換來換去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的"束縛",而他們這樣頻繁的更換工作的同時,其實就是在不尊重別人的勞動成果.不尊重別人也就降低了自己的人格,就象書里寫到"即使你的處境再不如人意,也不應(yīng)該厭惡自己的工作,因為世上再找不出比這更壞的事情.如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作,你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂趣.用這種積極的態(tài)度,投入工作,那么無論你從事什么工作,都很容易取得良好的效果."是的,我們不應(yīng)該抱怨,當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身,抱怨社會,抱怨自己遭受貧困.卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時,你應(yīng)該知道其實你所抱怨的這些,他們的根本原因在于你自身的心態(tài).而這些心態(tài)是有辦法改變的

《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲.書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為企業(yè)的一員也應(yīng)該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令.

其實細(xì)細(xì)想來每一份工作都來之不易,所以我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業(yè)心.因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績.而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經(jīng)常有這句話勉勵自己.正如《致加西亞的一封信》中所講："年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞".

其次,作為一個企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí).那我們該向羅文學(xué)習(xí)什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想：如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應(yīng)該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當(dāng)然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了.

在前進的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神.

寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!